【總結】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制內(nèi)部培訓資料陳向民2023/04/16課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費
2025-03-10 11:15
【總結】現(xiàn)場現(xiàn)場5S標標準準化化消除浪費消除浪費改改善善競爭力提升競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清
2025-01-06 17:37
【總結】識別消除生產(chǎn)中的七大浪費1.導言2.了解浪費3.識別消除浪費4.持續(xù)改進2企業(yè)的基本經(jīng)營理念?為企業(yè)創(chuàng)造利潤(維持企業(yè)生存)?向社會提供好的產(chǎn)品(占領市場空間)?企業(yè)和員工共同發(fā)展(滿足員工、滿足社會)利潤?1.(1)售價=成本+利潤
2025-02-08 21:39
【總結】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式北京三立車燈有限公司袁乃嶺編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危
2025-08-05 01:27
【總結】社內(nèi)限SESS1IE基礎與七大浪費社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱為“作業(yè)測定(WorkMeasurement)”之父建議科學管理方法:運用時間研究、預定時間標準法或標準資料法等技術來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準,
2025-03-12 22:13
【總結】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-08 22:32
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1《生產(chǎn)管理七大浪費之二-庫存的浪費》講師:張江濤聚成華企在線商學院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2一.庫存的浪費庫存的浪費就是庫存過多的浪費。(一)庫存的浪費包括:
2025-05-11 05:04
【總結】精益知識培訓,如何識別與消除“七大浪費”,課程大綱,定義:浪費是指那些只會增加成本而不增加附加價值的各生產(chǎn)要素的總和。浪費存在和發(fā)生在各個環(huán)節(jié)。它不但是企業(yè)的損失,對社會也是一種罪惡。因此,減少浪費是...
2024-11-19 22:17
【總結】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制集團內(nèi)訓課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費第一講成本的概念
2025-03-10 11:07
【總結】生產(chǎn)企業(yè)八大浪費與消除方法科學武裝頭腦知識改變命運何謂浪費?◆不增加價值的活動,是浪費;◆盡管是增加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費。勉強浪費不均何謂3M-浪費的表現(xiàn)形式<勉強-Muri>超出能力的限界,一直處在重負擔的狀態(tài)
2025-01-16 10:10
【總結】2023/1/2512023/1/2522023/1/253現(xiàn)場5S標準化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標
【總結】消除“七大浪費”現(xiàn)場5S標準化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:12
【總結】精益生產(chǎn)—5S消除浪費的基礎?5S基本概念及最新發(fā)展?精益5S的內(nèi)容和技巧?練習?5S的“開展”程序內(nèi)容提要二十多年前的日本電視劇歷史幫助我們回憶童年的回憶日本如何變成經(jīng)濟強國?童年的回憶3.???5S的作用?創(chuàng)造井然有序的工作場所;?培養(yǎng)一流員工!?提升產(chǎn)品質(zhì)量.5S的結果
2025-01-26 22:29
【總結】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式(leanproduction)源于日本豐田公司?是一種低成本,高效率,高品質(zhì)的生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)要求不斷取消不增加產(chǎn)品價值的工作,是一種減少浪費的哲學浪費的定義?不增加價值的活動,是浪費?盡管增加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是
2025-01-19 21:48
【總結】降低成本的成功要點q降低成本要成功就要實踐以下10條:要點1.以經(jīng)營者為主導來開展推進工作要點2.充分利用工程技術等革新的手法要點3.公司全體人員參加的有改革意識的推進要點4.著眼于物品和動作的方法(費用)的成本降低要點5.學習其他公司的成功經(jīng)驗要點6.用品質(zhì)成本的差異進行評價要點7.追索
2025-02-15 18:53