決策量化方法xxxx1220提綱-wenkub
2023-02-07 00:45:41 本頁面
【正文】 解 在凸多邊形可行域唯一頂點(diǎn)的最優(yōu)解，為 唯一解 。 Matlab科學(xué)計(jì)算軟件。 線性規(guī)劃應(yīng)用領(lǐng)域： 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 非線性規(guī)劃 損益分析法 時(shí)序規(guī)劃問題 量本利分析法 可持續(xù)發(fā)展問題 可再生資源的消耗量和可再生量的關(guān)系 不確定型決策方法 悲觀決策法 樂觀決策法 最小后悔值法 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 風(fēng)險(xiǎn)型決策的特征 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析技術(shù) 期望值法 決策表法 決策樹法 貝葉斯決策（補(bǔ)充信息） 最小機(jī)會(huì)損失 決策表 法 決策樹法 —— 多階段風(fēng)險(xiǎn)型決策 決策情報(bào)的價(jià)值 貝葉斯決策方法 貝葉斯決策方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 博弈和策略分析 博弈的類型 策略均衡 納什均衡 上策均衡： 優(yōu)超策略 重復(fù)博弈與序列博弈 零和博弈和混合策略 決策量化方法 王立杰 第四講 決策量化 的 分析 工具 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 二、決策的量化要求 三、決策的量化分析 四、 決策量化的分析工具 （一） 計(jì)量統(tǒng)計(jì)軟件 （二） 數(shù)理模型軟件 （ 三 ） 其他定量分析工具軟件 五、 決策量化分析的人才 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 計(jì)量統(tǒng)計(jì)軟件 Excel電子表格 。有時(shí)稱（ X*,Z*）為最優(yōu)解，簡稱為解。 決策要有想象力 、 創(chuàng)造力 決策的 主觀能動(dòng)性 —— 想象的維度和建構(gòu)的邏輯 主觀活動(dòng)的兩層面和兩階段 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策思維特有的邏輯 邏輯的基本功能 形式邏輯 辯證邏輯 能動(dòng)邏輯 邏輯語言數(shù)理化 決策量化方法 王立杰 第二講 決策的量化要求 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 二、決策的量化要求 （一）厘清待量化事物與決策的關(guān)系 （二）量化的成本與效益 （三）選擇和設(shè)計(jì)量化方法 （四）量化指標(biāo)體系和表格 三、決策的量化分析 四、 決策量化的分析工具 五、 決策量化分析的人才 2023年 UMT學(xué)位班
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1