決策量化方法xxxx1220提綱(已修改)
2025-01-27 00:45 本頁面
【正文】 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 （一）管理者都要決策 （二）決策是社會實踐活動 （三）決策的核心在主觀活動 二、決策的量化要求 （一）厘清待量化事物與決策的關(guān)系 （二）量化的成本與效益 （三）選擇和設(shè)計量化方法 （四）量化指標(biāo)體系和表格 三、決策的量化分析 （一）形勢 類量化分析 （二）任務(wù)分 量化分析 （三） 決策情報的價值 （四） 貝葉斯決策方法 （ 五 ） 博弈和策略分析 四、 決策量化的分析工具 （一） 計量統(tǒng)計軟件 （二） 數(shù)理模型軟件 （ 三 ） 可視化工具軟件 五、 決策量化分析的人才 （一） 人才的選用和培養(yǎng) （二） 人才的組織和分工 決策量化方法 王立杰 第一講 管理與決策 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 （一）管理者都要決策 （二）決策是社會實踐活動 （三）決策的核心在主觀活動 二、決策的量化要求 三、決策的量化分析 四、 決策量化的分析工具 五、 決策量化分析的人才 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策和管理是什么關(guān)系？ 管理者都要決策 我們需要的是科學(xué)決策 什么是決策 ？ 決策有哪些的 主要環(huán)節(jié) ？ 決策的 主要特點 ？ 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策的出發(fā)點和落腳點 決策源自社會實踐活動 決策本身也是一種社會實踐活動 決策的類型 不同的決策，遵守不同的決策準(zhǔn)則。 決策類型與組織層次的關(guān)系 戰(zhàn)略決策 、 管理決策和業(yè)務(wù)決策 獨立決策和互動決策 個人決策和集體決策 程序化決策和非程序化決策 確定型決策 、 風(fēng)險型決策 、 不確定型決策 最優(yōu)決策的基本原則 影響決策的因素 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策的核心在主觀活動 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 決策要有收集 、 處理信息的能力 —— 個案調(diào)查和抽樣調(diào)查 ——全面統(tǒng)計 調(diào)查 ——反映對象的信息構(gòu)成知識 知識 、 資訊 、 數(shù)據(jù)庫 、 智庫 、 人才庫 ——針對需要的信息構(gòu)成資訊 ——數(shù)據(jù)庫是大數(shù)據(jù)時代寶貴的二次信息資源 ——智庫是運用知識 、 資訊輔助決策的專業(yè)研究機構(gòu) ——智庫需要具有決策輔助研究能力的各類人才 。 決策要有想象力 、 創(chuàng)造力 決策的 主觀能動性 —— 想象的維度和建構(gòu)的邏輯 主觀活動的兩層面和兩階段 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策思維特有的邏輯 邏輯的基本功能 形式邏輯 辯證邏輯 能動邏輯 邏輯語言數(shù)理化 決策量化方法 王立杰 第二講 決策的量化要求 202
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