決策與決策方法概論(已修改)
2025-01-20 21:43 本頁面
【正文】 第五章 決策與決策方法 第一節(jié) 決策與決策理論 第二節(jié) 決策過程 第三節(jié) 決策的影響因素 第四節(jié) 決策方法 決策的定義 ?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策 —— 楊洪蘭， 1996 ?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程 —— 周三多， 1999 ?人們?yōu)榱诉_到一定目標，在掌握充分的信息和對有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬訂并評估各種方案，從中選出合理方案的過程 —— 張石森、歐陽云， 2023 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 2 決策的定義 ?決策是從兩個以上的備選的方案中選擇一個的過程。 —— 里基 ? 格里芬 ?決策有狹義和廣義之分。狹義地說，決策是在幾種行為方針中做出選擇；廣義地說，決策還包括在做出選擇之間必須進行的一切活動。 —— 亨利 ? 艾伯斯 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 3 決策的定義 ?系統(tǒng)分析學派認為，決策是對客觀世界進行認知、描述、模擬、評價、協調、優(yōu)化的過程。這種決策過程可以廣泛的應用于客觀世界的各個領域，如企業(yè)經營與管理決策、區(qū)域經濟發(fā)展研究與決策、環(huán)境治理分析與決策等。 ?管理科學學派認為，決策就是通過分析明確問題和目標，并提出解決問題的各種可行方案，以優(yōu)化技術為手段，評價、調整有關方案，再由決策者通過決策分析選擇一個滿意惑最佳方案并付諸實施的方法論。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 4 決策的定義 ?管理決策學派認為，決策是一種以系統(tǒng)分析和運籌優(yōu)化技術為主要手段的方法論，它能夠針對政治、經濟、社會、外交戰(zhàn)略、商業(yè)、企業(yè)、市場、生產、營銷預測等領域的各種復雜問題，為決策者提供科學的信息和指導，幫助決策者制定政策并付諸實施。 ?數理學派認為 ,決策可以被視為由定性、定量或者二相結合的方法組成的一個集合，其方法論以及為數眾多的涉及選擇現象的科學分支，它能夠解決策者或執(zhí)行者在有效利用各種資源時，所產的有效的變化或可能的替代。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 5 決策的定義 ?對策論學派認為，決策是一種研究戰(zhàn)略方法，是在不確定條件下幫助決策者處理復雜問題的方法，具體的講，決策就是通過調查全部問題，找出問題目標和實現目標的可供選擇的方案，并按照一定的評價準則對各種方案進行比較，幫助決策者選擇一系列方案的系統(tǒng)研究方法。 ?哲學學派認為，決策是宇宙觀、系統(tǒng)觀在管理規(guī)劃層面上的一種應用。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 6 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是決策者為達到某種預定目標，運用科學的理論、方法和手段，制定出若干行動方案，對此做出判斷性的選擇，予以實施，直至目標實現的過程。 ? 決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能 ? 決策的本質是一個過程 ? 決策的目的是解決問題或利用機會 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 7 決策的原則 ?決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則 ?決策要達到最優(yōu)必須滿足下列條件： ?容易獲得與決策有關的全部信息 ?真實了解全部信息的價值所在，并據此擬訂出所有可能的方案 ?準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結果 ?現實中實現最優(yōu)的條件往往難以達到 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 8 決策的原則 ?決策的最后選擇是由決策者作出，因此決策的后果也應由決策者承擔； ?有效的決策方法與技術應該能處理不同條件下的各類問題，因此它必須具備通用性和適應性； ?決策分析的啟動必須源于外界響應，即決策者的需求導致決策分析的開始和進行； ?決策要盡可能在短時間和耗費資源較少的情況下完成決策者的需求。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據
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