【正文】 工程 部 經(jīng) 理 委員 生產(chǎn)部 經(jīng)理 委員 行政部 經(jīng)理 委員 人事組 組長 委員 總務(wù)組 組長 6 看板作戰(zhàn) 7 全公司大掃 除 8 建立巡視制 度 9 建立評比制 度 10 5S之星 11 表彰／報告 會 、 5S的實(shí)施辦法 、制定 5S活動實(shí)施辦法； 、制定“要”與“不要”的物品區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)； 、制定 5S活動評比辦法； 、制定 5S活動獎懲辦法； 、其它相關(guān)規(guī)定等。 、各部門 經(jīng)理 是本部門 5S推進(jìn)的第一責(zé)任人。 、 5S可以形成愉快的工作場所 、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快； 、員工動手做改善，有成就感； 、員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快。 5S的效用 5S的效用可以 歸納為： 、 5S是最佳的推銷員 、顧客滿意工廠，增強(qiáng)下訂單信心； 、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度； 、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。 4S—— 清潔 定義：將上面 3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。 2S—— 整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。促進(jìn)公司的5S活動從“形式化”走向“行事化”，最后向“習(xí) 慣化”演變，以達(dá)公司“ 創(chuàng)新、誠信、以人為本 ”的宗旨。 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。 5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊意識，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢想。 B 目 錄 A 《 5S推行手冊》 前言??????????????????????????? ? ? ? .2 B 《 5S推行手冊》目錄 ??????????????????????????? ??? .3 1． 5S的定義與目的 ??????????????????????? ??? ???????? .5 2． 5S的效用 ?????????????????????? ??? ???????????? .6 、 5S是最佳的推銷員 ??????????? ??????? ?? ?????????? .6 、 5S是節(jié)約能手 ???????????? ??????????? ????????? .6 、 5S是安全專家 ??????? ??????????? ?????????????? .6 、 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 ????? ???????? ???????????????? .6 、 5S可以形成愉快的工作場所 ???? ????? ????????????????? .6 3．推行步驟 ?????????????? ??? ???????????????????? .7 、步驟一 ： 成立 5S推進(jìn)組織 ??? ?????? ??????? ??????????? .7 、步驟二 ： 擬定推進(jìn)方針及目標(biāo) ???????????? ? ? ???? ? ?? ? ???? .7 、步驟三 ： 擬定推行計劃及實(shí)施辦法 ????????? ???? ? ?????????? .8 、步驟四：教育 ????????????????? ???????? ? ??? ???? .8 、步驟五：宣傳造勢 ?????????????? ???????? ? ? ??????? .9 、步驟六：局部推進(jìn) 5S?????????? ???????? ?? ? ?? ??????? .9 、步驟七：全面推進(jìn) 5S????????? ???????? ?? ? ?????????? .9 ： 5S巡回診斷與評估 ????? ?????? ?????? ? ?????????? .9 4．推行要領(lǐng) ???????????????? ??? ??????? ? ??????????? .9 、整理的推行要領(lǐng) ??????????? ??????????? ?????????? .9 、整頓的推行要領(lǐng) ????????? ??????????? ???????????? .10 、清掃的推行要領(lǐng) ? ???????????????????? ?????????? ? .10 、清潔的推行要領(lǐng) ????????????????????? ?????????? ? .10 、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ????????????????????? ?????????? ? .11 5．“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn) ????????????????????? ?? ??? ?? .11 、明確什么是“必需品”與“非必需品” ????????????????? ?? ???? ? .11 、要 ????????????????????? ??? ????????? ?? ???? ? .12 、不要 ????????????????????? ???????????????? .12 6．公司各級員工在 5S活動中的職責(zé) ????????????????????? ?? ??? ??? .13 、公司領(lǐng)導(dǎo) 5S責(zé)任 ????????????????????? ??????? ??? ? ????? .13 、部門領(lǐng)導(dǎo)及班級長 5S責(zé)任 ????????????????????? ? ????????? .14 、員工 5S責(zé)任 ???????????????????????? ? ????? ??????? ? .14 7． 5S的檢查要點(diǎn) —— 生產(chǎn)現(xiàn)場 ?????????????????????? ?????? ? .14 8． 5S的檢查要點(diǎn) —— 辦公室 ????????????????????? ?? ??????? .16 9．開展五分鐘／十分鐘 5S活動 ?????????????????????? ? ?????? .17 、生產(chǎn)現(xiàn)場 —— 五分鐘 /十分鐘 5S活動內(nèi)容 ???????????? ? ???????? .17 、辦公室 —— 五分鐘 /十分鐘 5S活動內(nèi)容 ?????????????? ? ??????? .17 10． 5S的評分計算方法 ???????????????????????????????? .18 11． 5S的評比 ???????????????????????????????????? .19 12． 5S推展手法（實(shí)施技巧） ?????????????????????? ? ?????? .20 、定點(diǎn)攝影 ????????????????????? ?????? ? ?????? .20 、目視板作戰(zhàn) ????????????????????? ???? ? ??????? .20 、目視管理 ???????? ????????????? ????????????? .20 、定置管理 ????????????????????? ????????????? .22 、識別管理 ????????????????????? ?????? ? ?????? .22 、三現(xiàn)主義 ????????????????????? ????????????? .23 、標(biāo)準(zhǔn)化 ????????????????????? ?????????????? .23 13．文件的 5S?????????????????????????????? ?????? .24 14． 5S檢查內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn) ??????????????????? ??? ?? ?? ???? .24 15．現(xiàn)場管理制度 ???? ???????