iso9000與質(zhì)量經(jīng)營(ppt28)-wenkub
2023-02-06 16:46:38 本頁面
【正文】 的管理模式圖 1：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化 、品牌管理、核心競爭力 2：質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理 3：基礎(chǔ)管理4ISO9000的作用1 提升全員質(zhì)量意識2 建立 系統(tǒng)化 和 規(guī)范化 的質(zhì)量管理體系3 增強企業(yè)的 質(zhì)量效益和競爭能力4 持續(xù)改進 ，不斷滿足市場和社會的要求，使客戶滿意 ,從而為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)作貢獻。 必須履行的要求；216。14海爾發(fā)展歷程簡介海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段：海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段：n 名牌發(fā)展階段名牌發(fā)展階段 （ 19841992） 通過做好每一件事，練好自己的內(nèi)功，建立適合本企業(yè)特征的基礎(chǔ)管理模式，為企業(yè)擴張建立戰(zhàn)略基礎(chǔ)。市場方向的轉(zhuǎn)移： 國內(nèi)市場向國外市場的轉(zhuǎn)移。 達到 6項基本目標(biāo)：產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣；216。25質(zhì)量成本預(yù)防成本和鑒定成本內(nèi)部損失成本和外部損失成本質(zhì)量總成本狀態(tài)成本26四 .持續(xù)改進，不斷滿足市場和社會的要求，從而為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) 打下基礎(chǔ)27謝謝觀
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