qc小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(班組)-wenkub
2023-02-06 16:31:51 本頁(yè)面
【正文】 2）、要盡可能選擇能以特征性值表達(dá)的課題 ? （ 3）、選擇用特征性值表達(dá)的課題，其特性值要有可比性。 要解決的問(wèn)題是消耗 。 13 選題理由及可選用的工具 ? 選題理由：簡(jiǎn)明、扼要 ? 選題時(shí)用到的工具：折線圖、柱狀圖、餅分圖、排列圖、直方圖、過(guò)程能力指數(shù)、控制圖等。 15 折線圖在選題理由中的應(yīng)用實(shí)例： 車間質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)品機(jī)加工不合格品率≤ 1% 2023 年 1 — 4 月產(chǎn)品機(jī)加工不合格品率實(shí)際情況 2023 年 產(chǎn)品月平均不合格率為 1. 3% 超過(guò)質(zhì)量指標(biāo) 1% 的要求 本部門 問(wèn)題 點(diǎn) 小組選題 降低 產(chǎn)品機(jī)加工不合格品率 % 1 1 2 2 3 4 平均 % 指標(biāo) 1% 月份 16 二、現(xiàn)狀調(diào)查 ? 把握問(wèn)題的現(xiàn)狀； ? 現(xiàn)狀調(diào)查就是要收集必要的數(shù)據(jù)。 序號(hào) 缺陷類別 發(fā)生頻 數(shù) 頻率% 累計(jì)頻率 % 1 頂部充不滿 108 60 60 2 氣孔 40 3 成型不良 14 90 4 表面疵點(diǎn) 7 5 色斑 4 6 變形 3 7 其他 4 100 合計(jì) 180 100 18 三、設(shè)定目標(biāo) 明確通過(guò)小組活動(dòng)，將問(wèn)題解決到仕么程度； 為效果檢查提供依據(jù) 19 如何設(shè)定目標(biāo) ? 目標(biāo)應(yīng)與課題名稱一致； ? 目標(biāo)要定量化； ? 目標(biāo)設(shè)定一個(gè)為宜。 ? （ 2）、不要憑主觀地認(rèn)為這幾條是影響原因就納入到工具中去，而其它原因主觀認(rèn)為影響不大，就不納入工具中去，可能把正真有影響的原因漏掉。 ? （ 2）、如何識(shí)別、確認(rèn)主要原因 ? 唯一依據(jù)就是客觀事實(shí)。 33 八、效果檢查 ? 對(duì)策全部實(shí)施完畢，逐條確認(rèn)都已達(dá)到對(duì)策表中目標(biāo)欄的要求后，說(shuō)明所要實(shí)施的改進(jìn)全部完成，對(duì)問(wèn)題造成影響的要因已全部解決，應(yīng)在改進(jìn)后的條件下進(jìn)行的生產(chǎn)（工作），并從中收集數(shù)據(jù)，以檢查改進(jìn)后的總體效果。 ? （ 3）原因分析時(shí)沒(méi)有展示原因的全貌，致使有的原因沒(méi)有分析。 ? （ 3）、再次發(fā)動(dòng)小組成員廣泛提出問(wèn)題，從中評(píng)估選取，可根據(jù)小組的具體情況來(lái)確定之。 44 整理成果報(bào)告注意的問(wèn)題 ? 報(bào)告形式（一張紙）； ? 嚴(yán)格按 QC小組活動(dòng)程
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