qc小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(班組)-文庫吧資料
2025-01-22 16:31本頁面
【正文】 依據(jù)： ? 上級下達的考核指標(biāo)（或標(biāo)準(zhǔn)的要求）必須達到； ? 顧客提出的需求，必須予以滿足； ? 通過水平對比，在設(shè)備條件、人員條件、環(huán)境條件等方面差不多的情況下，與同行業(yè)先進水平的企業(yè)進行比較，從而定出也能達到該水平的目標(biāo)值。 序號 缺陷類別 發(fā)生頻 數(shù) 頻率% 累計頻率 % 1 頂部充不滿 108 60 60 2 氣孔 40 3 成型不良 14 90 4 表面疵點 7 5 色斑 4 6 變形 3 7 其他 4 100 合計 180 100 18 三、設(shè)定目標(biāo) 明確通過小組活動，將問題解決到仕么程度； 為效果檢查提供依據(jù) 19 如何設(shè)定目標(biāo) ? 目標(biāo)應(yīng)與課題名稱一致； ? 目標(biāo)要定量化； ? 目標(biāo)設(shè)定一個為宜。 ? 分析癥結(jié)時，分層法是最常用的方法。 15 折線圖在選題理由中的應(yīng)用實例： 車間質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)品機加工不合格品率≤ 1% 2023 年 1 — 4 月產(chǎn)品機加工不合格品率實際情況 2023 年 產(chǎn)品月平均不合格率為 1. 3% 超過質(zhì)量指標(biāo) 1% 的要求 本部門 問題 點 小組選題 降低 產(chǎn)品機加工不合格品率 % 1 1 2 2 3 4 平均 % 指標(biāo) 1% 月份 16 二、現(xiàn)狀調(diào)查 ? 把握問題的現(xiàn)狀； ? 現(xiàn)狀調(diào)查就是要收集必要的數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)日期 生產(chǎn)臺數(shù) 返修總數(shù) 一次裝機合格率 98. 3. 1 — 30 8924 503 94. 4% 98. 4. 1 — 30 15524 81 1 94. 8% 合 計 24448 1314 94. 6% 一次裝機合格率僅為 94. 6% ，與上級考核指標(biāo)有差距。 13 選題理由及可選用的工具 ? 選題理由：簡明、扼要 ? 選題時用到的工具：折線圖、柱狀圖、餅分圖、排列圖、直方圖、過程能力指數(shù)、控制圖等。 怎樣 ？ 是要降低復(fù)印紙消耗 。 要解決的問題是消耗 。 要解決的對象 —— 一般指產(chǎn)品 、 工序 、 過程 、 作業(yè)名稱等 。 8 活動程序 9 10 一、課題選擇 ? 課題選擇要點 ? （ 1）、選題宜小不宜大；
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