精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi)培訓(xùn)教材-wenkub
2023-02-06 15:01:01 本頁面
【正文】 最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。盡管精益生產(chǎn)的某些內(nèi)容早在 20世紀(jì) 30年代就被日本企業(yè)所采用，但只是到了 70年代，當(dāng)豐田汽車公司 的大野耐一通過應(yīng)用精益生產(chǎn)方式，把豐田汽車公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì)提高到世界領(lǐng)先地位時(shí)，精益生產(chǎn)才得到完全準(zhǔn)確的描述。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)間、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存，就能生產(chǎn) 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 出品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。 ? 精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，能夠大幅度減少閑置時(shí)間、作業(yè)切換時(shí)間、庫存、低劣品質(zhì)、不合格的供應(yīng)商、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不合格的績(jī)效。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 精益生產(chǎn)方式的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括，即： Just In ? Time（ JIT）， 中文譯為“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。 ? 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)： ? 是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 2）第二，追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。 ? 二、實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果： ? 精益生產(chǎn)方式能給企業(yè)帶來巨大效益，既有看得見的績(jī)效，如庫存降低、品質(zhì)提高、開發(fā)與生產(chǎn)周期縮短、人數(shù)減少、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)速度變快。 ? 以顧客為中心的制造業(yè)： ? 顧客的愿望： P、 Q、 C、 D、 S。 ? 4） D最短交期，延遲為 0，遲交固然不好，早交也不好， JIT（ 適時(shí)、適量、適物）。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 六、精益生產(chǎn)方式的基本手段： ? 生產(chǎn)過程的優(yōu)化； ? 建立柔性生產(chǎn)機(jī)制； ? 品質(zhì)保證； ? 模塊化設(shè)計(jì)與并行設(shè)計(jì)法。看板就成為工序之間、部門之間進(jìn)行生產(chǎn)溝通的重要工具。設(shè)備、人員工時(shí)的損失。出貨延誤取消訂單。一方面是指多余的加工。 ? 管理工時(shí)增加。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi)： ? 搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作。
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