1第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述-wenkub
2023-02-06 14:54:06 本頁面
【正文】 代化的途徑 代化的內(nèi)容與要求 ?一、企業(yè)的組織形式 ?二、企業(yè)組織與管理組織 ?三、現(xiàn)代企業(yè)的組織原則與組織設(shè)計原則 ?四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式及發(fā)展趨勢 ?五、現(xiàn)代企業(yè)制度 ?六、現(xiàn)代企業(yè)的法律形式 第三節(jié) 企業(yè)管理體制及其演變 是指企業(yè)具體采用的管理組織結(jié)構(gòu)。 (1)國際企業(yè)發(fā)展的總趨勢 (2)企業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展趨勢 (3)管理方法的最新發(fā)展 (1)企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容 (2)中國式企業(yè)管理現(xiàn)代化的基本要求 1)應建立具有中國特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化體系。 1)人際關(guān)系理論 2)行為科學理論 ?； ?； ?； ?； ?； ?； ?； ?； ?。 3)系統(tǒng)管理學派。 2)傳統(tǒng)管理理論。 4)計量工作。 5)控制職能。 1)決策職能。 五、管理的概念與性質(zhì) 故事 五、管理的概念與性質(zhì) 所謂 管理 ，是指管理者或管理機構(gòu)在一定范圍內(nèi)，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以期達到預定組織目標的活動。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。 4)按照企業(yè)生產(chǎn)要素所占比重的不同分類。 4)企業(yè)規(guī)模呈擴張化趨勢。 3)獲取利潤與承擔社會責任的關(guān)系。 2)企業(yè)也是一個社會組織，是一個向社會全面開放的系統(tǒng)。 1)手工業(yè)生產(chǎn)時期。 作為一個企業(yè)，必須具備以下 基本要素 ： ①擁有一定的資源，既擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金，又擁有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營管理者； ②擁有開展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營活動的場所； ③從事社會商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟活動； ④生產(chǎn)經(jīng)營的目的是獲取利潤，在經(jīng)濟上必須獨立核算、自負盈虧，具有自我發(fā)展和自我改造的能力； ⑤法律上具有法人地位，有一定的權(quán)利和義務(wù)。 第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 ?第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 ?第二節(jié) 企業(yè)管理理論及其發(fā)展 ?第三節(jié) 企業(yè)管理體制及其演變 ?第四節(jié) 企 業(yè) 文 化 ?第五節(jié) 企業(yè)形象設(shè)計 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 ?一、企業(yè)的概念 ?二、企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展 ?三、企業(yè)的特征和目標 ?四、現(xiàn)代企業(yè)的含義 ?五、管理的概念與性質(zhì) ?六、企業(yè)管理的概念與職能 第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理 1993年 11月十四屆三中全會提出的目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度 權(quán)責明確 管理科學 產(chǎn)權(quán)清晰 政企分開 現(xiàn)代企業(yè)制度 目的 自我約束 自我發(fā)展 自負盈虧 自主經(jīng)營 按照這一定義，企業(yè)可分為 工業(yè)企業(yè) 和 商業(yè)企業(yè) 兩大類。 課程安排 大話現(xiàn)代企業(yè)管理 西游記中的人物角色： 唐僧 如企業(yè)老板，掌握核心業(yè)務(wù) —— 取經(jīng)；有偉人的心態(tài)，以我為主；能控制業(yè)務(wù)骨干 —— 靠緊箍咒；建立有誘惑力的目標 —— 可以修成正果，成佛；按公論賞；配置精干團隊并建立制約機制；心理上不斷得到滿足。 孫悟空 是取經(jīng)團隊的業(yè)務(wù)核心：優(yōu)秀的經(jīng)理人，非“狗”非“狼”；性格放蕩，用計來收復；趨利避害，解放換責任；直接控制，用緊箍咒；戲弄八戒。 工業(yè)企業(yè) 乃是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟組織，它利用科學技術(shù)和機械設(shè)備，將原料加工成社會所需要的產(chǎn)品，同時獲得利潤。 一、企業(yè)的概念 二、企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展 企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果，是 商品生產(chǎn)與商品交換 的產(chǎn)物。 2)工廠生產(chǎn)時期。 3)企業(yè)必須是營利性的經(jīng)濟組織，是一個基本核算單位，實行獨立核算，自負盈虧。 三、企業(yè)的特征和目標 四、現(xiàn)代企業(yè)的含義 1)所有者與經(jīng)營者相分離。 1)按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式分類。 5)按照企業(yè)投資者結(jié)構(gòu)的不同分類。這人轉(zhuǎn)啊 轉(zhuǎn)，拿不定主意。 印象中的優(yōu)秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其實不然，真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，懂擇，管理并團結(jié)自己的下級，就能更好地利用在某些方面比自己強的人，從而自身的價值也通過他們得到了提升。 包括 5層含義 ：①管理是一個過程；②管理的核心是達到預定目標；③管理達到目標的手段是運用組織擁有的各種資源；④管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)；⑤管理的核心是處理好人際關(guān)系。 2)
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