【總結(jié)】企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略第五講?成本領(lǐng)先?產(chǎn)品差異化?集中戰(zhàn)略企業(yè)競爭戰(zhàn)略是SBU不是公司戰(zhàn)略成本領(lǐng)先?又叫低成本戰(zhàn)略,即要在較長時(shí)期內(nèi)在價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)上企業(yè)產(chǎn)品成本保持同行業(yè)中的領(lǐng)先水平,并按照這一目標(biāo)采取一系列措施,使企業(yè)獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。?注意:在市場競爭中價(jià)格競爭主導(dǎo)地位的行業(yè),例
2025-01-10 14:25
【總結(jié)】第五章競爭戰(zhàn)略的制定一、一般競爭戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競爭性戰(zhàn)略。?競爭優(yōu)勢:低成本或差異化。結(jié)合競爭范圍就得出三種一般競爭戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競爭
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”相逢市場決勝負(fù)一、兩
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略目錄第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)競爭位勢戰(zhàn)略第三節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略是指無論在什么產(chǎn)業(yè)或什么企業(yè)都可以采用w的通用性競爭戰(zhàn)略?;靖偁帒?zhàn)略的觀念是,競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略的核心。按照哈佛大學(xué)波特教授的提法,基本競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集
2025-03-07 18:57
【總結(jié)】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?理解基本競爭戰(zhàn)略的涵義、條件及風(fēng)險(xiǎn);?了解不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略選擇;?掌握不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略選擇;?理解超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略本質(zhì)及競爭基礎(chǔ);?理解在競爭中求合作;?了解藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)和基石。第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略
2025-01-25 20:40
【總結(jié)】國際市場競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略指企業(yè)通過發(fā)揮自己的特長來取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時(shí)掌握市場競爭的態(tài)勢,從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測發(fā)展變化趨勢,使自己的營銷策略與營銷環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場競爭中取勝。
2025-01-19 01:50
【總結(jié)】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競爭戓略2第三節(jié)藍(lán)海戓略3第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)競爭戓略的概念;了解成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點(diǎn);熟悉成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現(xiàn)方式;了解中小企業(yè)
2025-03-08 06:10
【總結(jié)】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營銷和進(jìn)口,通過整
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】利用競爭情報(bào)制定競爭戰(zhàn)略——A市數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競爭力評估及制定競爭戰(zhàn)略個(gè)案中國科學(xué)技術(shù)信息研究所陳峰博士2023年3月版課題背景?數(shù)字高清晰度電視(HDTV)是當(dāng)今世界許多國家和地區(qū)投入巨資爭相開發(fā)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向,不僅對
2025-01-20 22:53
【總結(jié)】動態(tài)條件下的競爭策略競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律2戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動中的根本性承諾、決策和行動;?企業(yè)對環(huán)境的互動包括適應(yīng)和影響兩個(gè)方面,但是
2025-03-05 15:59
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略的選擇一、關(guān)于競爭戰(zhàn)略二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略七、藍(lán)海戰(zhàn)略1?競爭戰(zhàn)略回答以什么為基礎(chǔ)在市場上生存與發(fā)展的問題?不過,不同的SBU處于不同的行業(yè),面對不同的競爭者和競爭環(huán)境,可能需要不同的競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-20 14:15
【總結(jié)】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35