【正文】 資實(shí)體分配 。 供應(yīng)商更多地參入新產(chǎn)品開發(fā) 。 橫向一體化” 管理思想（ 1） 3/20/2023 24 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 企業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系不僅僅是單純的買賣交易關(guān)系 ,而是一種更為緊密的合作關(guān)系 。 ? 從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”； ? 從“大而全、小而全”轉(zhuǎn)向“分散式網(wǎng)絡(luò)化制造”； ? 從“封閉式”向“開放式”的設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。 ? 訂貨至交貨時(shí)間難以匹配 。 3/20/2023 19 物流專業(yè)介紹 Kevin 需求多樣性和市場不確定性造成供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)相互沖突 買方（顧客） 賣方（供應(yīng)商） 產(chǎn)品多樣化 小批量 大批量生產(chǎn) 款式隨市場變化 品種型號穩(wěn)定 靈活的交貨時(shí)間 穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃 低價(jià)格 低生產(chǎn)成本 縮短的訂貨提前期 降低庫存成本、減少運(yùn)輸成本 對產(chǎn)品的產(chǎn)量、時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)提出更高要求 低成本、高收益 3/20/2023 20 物流專業(yè)介紹 Kevin 傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作模式難以處理供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理問題。 ? 在市場環(huán)境相對穩(wěn)定的條件下 ， 采用 “ 縱向一體化 ” 戰(zhàn)略是有效的 ， 但是 ， 在技術(shù)迅速發(fā)展 、 市場競爭日益激烈 、 顧客需求多樣化的今天 ， “ 縱向一體化 ” 戰(zhàn)略已逐漸顯示出無法快速敏捷地響應(yīng)市場的弱點(diǎn) 。 3/20/2023 15 物流專業(yè)介紹 Kevin 在這種思想指導(dǎo)下，企業(yè)最大限度地控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源。 ? 供應(yīng)鏈管理的目的 ,主要是通過“鏈”上各個(gè)企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個(gè)“鏈”上物流、商流、信息流和資金流的合理和優(yōu)化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。 供應(yīng)鏈 (Supply Chain) 的概念 3/20/2023 9 物流專業(yè)介紹 Kevin HP打印機(jī)的供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? ? 分銷中心 (歐洲代理商 ) ?? 總機(jī)裝配 (通用打印機(jī) ) （ FAT） ?? 印刷電路板組裝與測試（PCAT） ?? 集成電路制造 ?? 消費(fèi)者 ?? 供應(yīng)商 ?? 消費(fèi)者 ?? 消費(fèi)者 ? ? 分銷中心 (亞洲代理商 ) ?? 美洲經(jīng)銷商 ?? 歐洲經(jīng)銷商 ?? 亞洲經(jīng)銷商 ?? 打印機(jī)箱制造 ?? 供應(yīng)商 ?? 供應(yīng)商 ?? 供應(yīng)商 在溫哥華完成 3/20/2023 10 物流專業(yè)介紹 Kevin 供應(yīng)鏈 (Supply Chain) 的概念 ? 根據(jù) 《 物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn) 》 ,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中 ,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 第二節(jié) 現(xiàn)代物流 （ logistics） 的概念 3/20/2023 1 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 中國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流 （ logistics）： 物流是指物品從供給地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合 。 ? 簡單地說 ， 從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的 “ 鏈 ” ， 相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)出需求與供應(yīng)的關(guān)系 ， 這條 “ 鏈 ” 稱為供應(yīng)鏈 。 3/20/2023 14 物流專業(yè)介紹 Kevin 傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想 ? 以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性市場為決策背景。在企業(yè)的運(yùn)作模式上，采用了“高度自制”的策略，一個(gè)企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動(dòng)。 傳統(tǒng)的“縱向一體化” 管理模式的特點(diǎn) 3/20/2023 17 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 顧客 (Customer)在市場上地位的提高； ? 企業(yè)之間的競爭 (Competition)加劇； ? 環(huán)境變化 (Change)使得市場需求的不確定性大大增加； ? 信息爆炸帶來壓力； ? 高新技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)進(jìn)步越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的間隔越來越短 ? 市場和勞務(wù)競爭的全球化； ? 全球技術(shù)支持和售后服務(wù)； ? 可持續(xù)發(fā)展的要求。 ? 預(yù)測解決不了問題 。 ? 產(chǎn)量不穩(wěn)定導(dǎo)致采購 、 訂貨和庫存管理困難 。 3/20/2023 23 物流專業(yè)介紹 Kevin ? “ 橫向一體化 ” 就是供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn) 。 ? 企業(yè)在與供應(yīng)商建立長期合作 、 雙贏的關(guān)系基礎(chǔ)上 ，減少供應(yīng)商數(shù)目 ， 甚至只有一個(gè)供應(yīng)商 。 企業(yè)與供應(yīng)商在計(jì)劃 、 生產(chǎn) 、 質(zhì)量 、 成本等方面加強(qiáng)信息溝通 ， 在成本和質(zhì)量改進(jìn)上互相幫助 。 （案例 1 圣誕禮品的銷售與配送） 早期的物流定義主要指的是進(jìn)入流通領(lǐng)域的產(chǎn)成品，強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)品銷售有關(guān)的“輸出 (outbound)物流”，不包括“輸入 (inbound)物流”。 把物流看成是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、物流信息等各種物流功能活動(dòng)。 3/20/2023 30 物流專業(yè)介紹 Kevin 6 企業(yè)內(nèi)部物流從理論到實(shí)踐都有重大突破 ： ? 獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念 ? 訂貨點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ ? 物料需求計(jì)劃 （ MRP Material Requirement Planning）MRPⅡ ? 物資資源分配計(jì)劃 (DRP Distribution Resources Planning) DRPⅡ ? 企業(yè)資源計(jì)劃 ( ERP Enterprise Resources Planning) ? 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)技術(shù) (JIT Just in Time) ? 設(shè)施規(guī)劃和工廠設(shè)計(jì) 3/20/2023 31 物流專業(yè)介紹 Kevin 第三階段：現(xiàn)代物流階段 （ Logistics ） (20世紀(jì) 80年代－ ) 從 Logistics時(shí)代 （ 1）把物流看成是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、物流信息等各種物流功能活動(dòng)的總和。 3/20/2023 33 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 1963年美國國家配送管理協(xié)會(huì) NCPDM ( National Council of Physical Distribution Management ) 成立 ? 1985年美國國家配送管理協(xié)會(huì) （ National Council of Physical Distribution Management, NCPDM） 更名為美國物流管理協(xié)會(huì)（ Council of Logistics Management, CLM） ? 2023年 1月 1日美國物流管理協(xié)會(huì) （ CLM） 更名為 :美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì) (CSCMP,Council of Supply Chain Management Professional) ? 1986年 ， 美國物流管理協(xié)會(huì) CLM對物流下的定義是；物流是為了滿足顧客需求而規(guī)劃 、 實(shí)施以及控制原材料 ， 在制品庫存 ，產(chǎn)成品以及相關(guān)信息從起始點(diǎn)到使用點(diǎn)高效 、 低成本流動(dòng)及存儲(chǔ)的過程 。 由于基數(shù)大 ， 如果我國的物流成本從目前占 GDP的 20％ ． 降至美 、 日的 10%左右的水平這將是一個(gè)巨大的利潤源泉 。高效率的現(xiàn)代國際綜合物流服務(wù)將成為企業(yè)控制成本，成功實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一。 前兩個(gè)利潤源潛力越來越小 ， 第三個(gè)利潤源泉?jiǎng)t主要挖掘生產(chǎn)力