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物流管理第一章-wenkub

2023-02-08 15:34:36 本頁面
 

【正文】 范圍的物資管理和物流問題出現(xiàn)了第三方物流、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理理論?,F(xiàn)代物流是指包含有運(yùn)輸、倉儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和配送等諸多功能要素的綜合服務(wù)系統(tǒng) 。 … ” ? “ 木牛流馬 ” 的出現(xiàn)很好的體現(xiàn)了現(xiàn)代物流裝備設(shè)計中的 “ 節(jié)省人力 ” 的原則。物流可 以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者的利潤,物流可以使消費(fèi)者獲得商品及時被送至的滿 足。 ? 隨著物流產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出的越來越重要的作用,逐漸被人們所認(rèn)識和接受。 ? 許多專業(yè)人士正在被這種強(qiáng)大的發(fā)展趨勢所吸引,潛心研究物流今后在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的趨勢,并關(guān)注和預(yù)示著現(xiàn)代物流的發(fā)展未來。沒有物流 ,企業(yè)就無法生產(chǎn) ,商店就無法營業(yè) ,人們就無法生活。 ? 快遞在中國應(yīng)用于民間的典型記載 : 長 安 回 望 繡 成 堆, 山 頂 千 門 次 第 開?,F(xiàn)代物流技術(shù)是一個包括機(jī)械學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、管理工程學(xué)和自動控制技術(shù)等的多學(xué)科綜合科學(xué)。 現(xiàn)代物流 使物流管理進(jìn)一步集成化、信息化、一體化。 轉(zhuǎn)型階段 (1993~1999): 企業(yè)經(jīng)營隨市場經(jīng)濟(jì)體制的變化而轉(zhuǎn)型 。(也就是物理性位置移動。 結(jié)論: 物流是一個過程,是一個具有對象、流向,靜動結(jié)合的活動過程; 同時又是一個集各種功能要素于一體的集成管理過程。 三大效應(yīng): 時間效應(yīng)(儲存) 空間效應(yīng)(運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、配送) 形質(zhì)效應(yīng)(包裝、流通加工) 一個中樞:(信息處理) 是指利用運(yùn)輸設(shè)備和 工具,將物品從一地 點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的 物流活動。 2. 倉 儲 倉儲功能 包括了對進(jìn)入物流系統(tǒng)的貨物進(jìn)行堆存、管理、保管、保養(yǎng)、維護(hù)等一系列活動。工業(yè)包裝的作用是按單位分開產(chǎn)品,便于運(yùn)輸,并保護(hù)在途貨物。 裝卸是指物品在指定 地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝 入或卸下。盡可能 減少 裝卸搬運(yùn) 次數(shù) ,以節(jié)約物流費(fèi)用。 是指物品在從生產(chǎn)地 到使用地的過程中 ,根 據(jù)需要施以包裝、分 割、計量、分揀、刷 標(biāo)志、貼標(biāo)簽、組裝 等簡單作業(yè)的總稱 。 7. 信 息 信息服務(wù) 功能的主要作用表現(xiàn)為:縮短從接受訂貨到發(fā)貨的時間;庫存適量化;提高搬運(yùn)作業(yè)效率;提高運(yùn)輸效率;使 接受訂貨和發(fā)出訂貨更為省力;提高訂單處理的精度;防止發(fā)貨,配送出現(xiàn)差錯;調(diào)整需求和供給;提供信息咨詢等。其中,能否擁有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流 設(shè)施及高水平的現(xiàn)代物流服務(wù),對于一個國家及地區(qū),尤其是 發(fā)展中國家或地區(qū)提高運(yùn)行效率和質(zhì)量,改善投資環(huán)境,以及 吸引外資和跨國企業(yè)具有極為重要的作用。 如何在全球范圍內(nèi)將產(chǎn)品從多個生產(chǎn)地點(diǎn)向再生產(chǎn)、消費(fèi)地點(diǎn) 用最低的成本運(yùn)輸,是每一個企業(yè),尤其是跨國大企業(yè)所重點(diǎn)觀注 問題。 案例: 沃爾瑪?shù)?經(jīng)營模式 天上一顆星 是指沃爾瑪投資 4億美元的巨資委托休斯公司發(fā)射 一顆商用衛(wèi)星,實(shí)現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)擁有 4000多家分店,其中擁有 2133家沃爾瑪商店, 469家山姆會員商店和 248家沃爾瑪購物廣場,遍布美國、墨西 哥、加拿大、波多黎各、巴西、何根庭、南非、中國、印尼等。通過商店付款臺 激光掃描器 售出的每一件貨物,都會 自動記 入電腦。 地上一條龍 供貨商將貨標(biāo)上價格標(biāo)簽、條形碼后送到配貨中心,配送中心 根據(jù)分店的要求及需求量,進(jìn)行對貨物篩選及分揀、重新打包 重新打包后送到配送中心的另一側(cè)準(zhǔn)備送到各個分店。 凡是成功企業(yè)必然有先進(jìn)的內(nèi)部物流組織與管理 , 大多經(jīng)過內(nèi)部物流系統(tǒng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展 ,從而對其進(jìn)行重新分析與設(shè)計的過程 。其表現(xiàn)為可以支撐和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 現(xiàn)代物流的分類 ?供
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