團(tuán)隊經(jīng)營—構(gòu)建高績效組織-wenkub
2023-02-06 11:54:55 本頁面
【正文】 ）個人背景調(diào)查個人背景調(diào)查（教育、知識、工作經(jīng)歷、家庭）（教育、知識、工作經(jīng)歷、家庭）只有 2%的人適合做銷售人才引進(jìn)方法粗糙，隨意性高，對崗位要求的核心人才引進(jìn)方法粗糙，隨意性高，對崗位要求的核心和專業(yè)能力沒有設(shè)立清晰的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有系統(tǒng)的工具和專業(yè)能力沒有設(shè)立清晰的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有系統(tǒng)的工具對應(yīng)聘者的能力進(jìn)行評估，跟著感覺走，對應(yīng)聘者的能力進(jìn)行評估，跟著感覺走， 造成人才造成人才素質(zhì)下降或流失嚴(yán)重。難民把路給堵住了，當(dāng)場還有剛剛趕來的記4. 者，那些難民知道車?yán)镉谐缘摹? 測試：一一 你是企業(yè)的你是企業(yè)的 HR，某一天，有位同事怒氣沖沖地到你面前，某一天，有位同事怒氣沖沖地到你面前1. 質(zhì)問，他在應(yīng)聘進(jìn)入公司時，你允諾公司每年會有一次質(zhì)問，他在應(yīng)聘進(jìn)入公司時，你允諾公司每年會有一次2. 出國培訓(xùn)的機(jī)會，但是他到公司已經(jīng)有一年多了，直到出國培訓(xùn)的機(jī)會，但是他到公司已經(jīng)有一年多了，直到3. 現(xiàn)在都還沒有接收到任何出國培訓(xùn)的通知，他認(rèn)為你欺騙現(xiàn)在都還沒有接收到任何出國培訓(xùn)的通知，他認(rèn)為你欺騙4. 了他。在項目團(tuán)隊中一共有六人，在一次會議上，由于8. 觀點不同，產(chǎn)生對立的兩方，進(jìn)行了激烈爭論，這時，觀點不同，產(chǎn)生對立的兩方，進(jìn)行了激烈爭論，這時，9. 你作為領(lǐng)導(dǎo)者該如何協(xié)調(diào)？如果兩方面不能達(dá)成共識，你作為領(lǐng)導(dǎo)者該如何協(xié)調(diào)？如果兩方面不能達(dá)成共識，10. 你又會怎么辦？你又會怎么辦？ 11. 三三 你的一位下屬犯了錯誤，卻惡人先告狀，你的直接領(lǐng)導(dǎo)你的一位下屬犯了錯誤，卻惡人先告狀，你的直接領(lǐng)導(dǎo)12. 認(rèn)為你不對，要求你當(dāng)眾向員工道歉并罰款認(rèn)為你不對，要求你當(dāng)眾向員工道歉并罰款 200元，你會元，你會13. 怎么應(yīng)對？怎么應(yīng)對？ 為什么空降兵存活率低？一見鐘情，倉促結(jié)婚一見鐘情，倉促結(jié)婚 高估對方，出爾反爾高估對方，出爾反爾習(xí)慣不同，無法融合習(xí)慣不同，無法融合 強(qiáng)調(diào)自我，互不妥協(xié)強(qiáng)調(diào)自我，互不妥協(xié)移情別戀，朝三暮四移情別戀，朝三暮四 婆媳恩怨，迫于壓力婆媳恩怨，迫于壓力努力不同，距離拉大努力不同，距離拉大 時過境遷，勞燕分飛時過境遷，勞燕分飛老板痛恨的經(jīng)理人老板痛恨的經(jīng)理人四種行為：四種行為：損害老板權(quán)威、損害老板權(quán)威損害公司利益、損害公司利益拉幫結(jié)派、拉幫結(jié)派績效不達(dá)標(biāo)、績效不達(dá)標(biāo)經(jīng)理人痛恨的老板經(jīng)理人痛恨的老板四種行為：四種行為：處處提防自己、處處提防自己朝令夕改、朝令夕改不光明磊落、不光明磊落沒有發(fā)揮空間、沒有發(fā)揮空間二、 設(shè)計制度流程（英雄打天下，制度定江山）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：分責(zé)、分權(quán) 縱向職權(quán)線：責(zé)任、權(quán)力縱向職權(quán)線：責(zé)任、權(quán)力橫向職能線：溝通、控制橫向職能線：溝通、控制無權(quán)不擔(dān)責(zé)無權(quán)不擔(dān)責(zé)宜粗不宜細(xì)宜粗不宜細(xì)一竿子插到底？一竿子插到底？人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)激勵制度：管理期望值激勵制度：管理期望值 基層員工：看得見的好處基層員工：看得見的好處（工資、月獎、季獎、年獎、項目獎、福利、培訓(xùn)、旅游、加薪）（工資、月獎、季獎、年獎、項目獎、福利、培訓(xùn)、旅游、加薪）中層干部：感覺到的待遇中層干部：感覺到的待遇（房子、車子、晉升、各項補(bǔ)貼、津貼、外出培訓(xùn)、休假）（房子、車子、晉升、各項補(bǔ)貼、津貼、外出培訓(xùn)、休假）高層領(lǐng)導(dǎo)：未來的收獲高層領(lǐng)導(dǎo)：未來的收獲（社會活動、股權(quán)、期權(quán)、分紅、項目創(chuàng)業(yè)）（社會活動、股權(quán)、期權(quán)、分紅、項目創(chuàng)業(yè)）越往上，責(zé)任越大；越往上，責(zé)任越大；越往下，可替代性越強(qiáng)；越往下，可替代性越強(qiáng)；上面是期貨生意，上面是期貨生意，下面是現(xiàn)款現(xiàn)貨。 鄧小平鄧小平遲到，混日子，說慌，遲到，混日子，說慌，做表面文章，貪污，做表面文章，貪污，要回扣，懶惰，唯利是圖，要回扣，懶惰，唯利是圖，投機(jī)取巧，自以為是，投機(jī)取巧，自以為是，不思進(jìn)取，亂花公司錢，不思進(jìn)取，亂花公司錢，敗壞公司聲譽(yù)，敗壞公司聲譽(yù)，假公濟(jì)私，盜取公司機(jī)密，假公濟(jì)私，盜取公司機(jī)密，濫用職權(quán)，拉幫結(jié)派，濫用職權(quán)，拉幫結(jié)派，生活腐化影響工作生活腐化影響工作 實用的制度就是好制度 如何管好食堂？遲到怎么處理？如何管好食堂？遲到怎么處理？加班如何對待？請假怎么解決？加班如何對待？請假怎么解決？我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。 馮侖馮侖有愿景的人往往是可怕的有愿景的人往往是可怕的選擇價值觀相同的人做選擇價值觀相同的人做 “親信親信 ”選擇有共同愿景的人做選擇有共同愿景的人做 “干將干將 ”柳傳志的柳傳志的 “紅旗紅旗 ”任正非的任正非的 “大陽臺大陽臺 ”馬云的馬云的 “101年年 ”“天下沒有難做的生意天下沒有難做的生意 ”王石的王石的 “陽光下的利潤陽光下的利潤 ” “像造車一樣造房子像造車一樣造房子 ”老板個性決定企業(yè)文化老板個性決定企業(yè)文化一個風(fēng)雪交加的晚上，一家特快專遞公司要送一個非常重要的一個風(fēng)雪交加的晚上，一家特快專遞公司要送一個非常重要的包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時才發(fā)現(xiàn)，這位客戶包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時才發(fā)現(xiàn)，這位客戶住在山頂上住在山頂上 ,大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送達(dá)的最后期限馬上就要到了！于是這位
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1