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酒店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析狀況-wenkub

2023-02-05 00:05:24 本頁面
 

【正文】 請(qǐng)各位各自在紙上寫下自己喜歡的菜名? 討論: 你了解您身邊同事了嗎?您了解您的顧客了嗎? 為什么不了解? 如何來了解您的顧客需求? 我們做了哪些工作是對(duì)顧客需求的了解? 這些工作夠了嗎? 為什么不夠? 33 是否把顧客當(dāng)做上帝來對(duì)待? 上帝需要什么? ?平均每次惠顧的金額 ?每年惠顧次數(shù) ?口碑介紹 ?生命周期 34 酒店賣什么給顧客??jī)r(jià)值體現(xiàn)在哪里? 產(chǎn)品 知名度 ?誰好到誰哪里買 ?無忠誠(chéng)度 賣什么? 服務(wù) 思想 滿意度 忠誠(chéng)度 ?有一定滿意度 ?有一些忠誠(chéng)度 ?某品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)者 ?捍衛(wèi)者 35 練習(xí)二: 產(chǎn)品買點(diǎn)設(shè)計(jì)練習(xí): ?這是一部國(guó)產(chǎn)手機(jī),進(jìn)貨價(jià) 500元,您如何來設(shè)計(jì)賣點(diǎn)?讓手機(jī)賣的價(jià)格高又有人愿意買。1 主講:林長(zhǎng)青 2 課程大綱: 一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 二、市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位 三、酒店整合營(yíng)銷轉(zhuǎn)播與渠道建設(shè) 四、市場(chǎng)研究與直銷策略 3 4 營(yíng) 銷 本質(zhì)是什么 ? ?人類交流的兩種基本方式: 營(yíng)銷 5 為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴? (為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷和管理?) 誤區(qū):用管理駱駝的方法管理兔子 6 營(yíng)銷的力量來自哪里? 一根手指打人,沒感覺,兩根好點(diǎn),還是沒力度。 ?請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)賣點(diǎn)時(shí),考慮三個(gè)要素:產(chǎn)品功能價(jià)值設(shè)計(jì),配套服務(wù)價(jià)值設(shè)計(jì),產(chǎn)品文化內(nèi)涵設(shè)計(jì)。品牌是用來支持市場(chǎng),而非參與市場(chǎng)。 體積: 180厘米乘 100厘米乘 70厘米。 售價(jià): 2100元。速凍保鮮,不串味;遇到電壓不穩(wěn)可自動(dòng)斷電。 顧客在購買冰箱后發(fā)現(xiàn)商店銷售人員夸大了冰箱功能,可以立即退貨。 魔力冰箱 服務(wù):保修 1年。 容量: 60升 功能:冷凍冷藏分開,零件進(jìn)口率達(dá) 98%,獲得國(guó)際質(zhì)量金獎(jiǎng)。 YY魔力冰箱 顏色:有綠、白、藍(lán)、黃 4種顏色。 最低制冷溫度: 10度。 ?請(qǐng)利用頭腦風(fēng)暴法,進(jìn)行對(duì)這間商務(wù)套房進(jìn)行包裝 ,對(duì)外宣傳賣點(diǎn)包裝; 63 酒店基點(diǎn) 64 競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn) ?你小時(shí)候玩過扎刀游戲嗎? 努力將刀扎向中點(diǎn),將市場(chǎng)一分為二 ?規(guī)避強(qiáng)式品牌的圍追阻截。 77 廣告運(yùn)作中的產(chǎn)品活化 ? 就產(chǎn)品賣產(chǎn)品沒有大前途 ? 活化你的產(chǎn)品 —— 找到產(chǎn)品 “ 支點(diǎn) ” 78 廣告運(yùn)作的兩種基本方式 叫賣式 激發(fā)式 79 廣告運(yùn)作 — 誤區(qū) ? 沒有獨(dú)特訴求 ? 與目標(biāo)人群背離 ? 與市場(chǎng)背離 ? 與渠道運(yùn)作脫節(jié) ? 產(chǎn)品充當(dāng)配角 80 銷售執(zhí)行力 營(yíng)銷績(jī)效 客戶管理系統(tǒng) 報(bào)告系統(tǒng) 目標(biāo)及激勵(lì)系統(tǒng) 銷售財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng) 81 目標(biāo)和激勵(lì)系統(tǒng) ? 目標(biāo)和激勵(lì)是一體的 沒有目標(biāo)的激勵(lì)濫用資源 沒有動(dòng)力就成無源之水 82 銷售執(zhí)行 83 84 在哪里執(zhí)行的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn) 營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn) 市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn) 服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) 贏利關(guān)鍵點(diǎn) 合作關(guān)鍵點(diǎn) 85 八大執(zhí)行原則 事實(shí)與數(shù)據(jù)原則 以利益為中心原則 20/80的聚集原則 開發(fā)原則 分層原則 雙贏與不交易原則 分享與共享原則 扛桿原則 86 執(zhí)行十六字圣經(jīng) 87 營(yíng)銷財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng) 沒有控制,再好的戰(zhàn)略、計(jì)劃都會(huì)落空 費(fèi)用真實(shí)性 目標(biāo)達(dá)成狀況 88 信息系統(tǒng) ? 管理的本質(zhì)是信息管理 – 報(bào)告制度 —— 自我管理 – 檢查跟進(jìn) —— 站得高有什么問題? 89 客戶如何管理 一般客戶 重要客戶 關(guān)鍵客戶 10% 15%20% 70% 90 核心競(jìng)爭(zhēng)力 在未來十年內(nèi),中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于營(yíng)銷 競(jìng)爭(zhēng)的力量來自于營(yíng)銷,營(yíng)銷的力量來自于整合 整合的力量來自于六種動(dòng)力的打造和聚合 91 營(yíng)銷是一項(xiàng)整體工程 成功源于智慧和膽識(shí) 92 93 A C B D 把 A尚存部分平均分成形狀和面積一樣相等的 2部分 把 B尚存部分平均分成形狀和面積一樣相等的 3部分 把 C尚存部分平均分成形狀和面積一樣相等的 4部分 把 D尚存部分平均分成形狀和面積一樣相等的 7部分 94 95 制定直銷計(jì)劃的三個(gè)層面思考 1)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)影響 2)考慮行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) ? 上升期 /下降期 ? 產(chǎn)業(yè)政策 ? 市場(chǎng)容量 /增長(zhǎng)率 3)分析自身的銷售能力 ? 銷售量 市場(chǎng)占有率 ? 員工素質(zhì) 培訓(xùn)計(jì)劃 ? 網(wǎng)絡(luò)布置 96 制定一項(xiàng)計(jì)劃必須包括以下要素 ?清晰的目標(biāo) ?明確的方法與步驟 ?必要的資源 ?可能的問題與成功關(guān)鍵 97 銷售經(jīng)理的重要觀念 ?我們不僅要市場(chǎng)占有率,更需要顧客占有率以及客戶的持續(xù)率 ?不斷尋找經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn) ?客戶的滿意不等于忠誠(chéng) ?不在于自己創(chuàng)造利潤(rùn),而在于帶領(lǐng)部下創(chuàng)造利潤(rùn)。 ? 前 年,你 曾 經(jīng)與 LL 公 司談合作,當(dāng) 時(shí) LL公司 入住的 房?jī)r(jià) 是 280 元 每 間。 ? 你 想 怎 么 辦? 104 討價(jià)還價(jià)的藝術(shù) ?讓步 ?我們開價(jià) 300元,對(duì)方要我們讓到 100元,其實(shí)雙方接受點(diǎn)是 150元。 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 一旦做出決定就不要拖延。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 :27:12 ? 在一個(gè)崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。 ? 不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時(shí) 27分 ? 差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。 ? 投機(jī)取巧的人。 2023年 2月 2日 2時(shí) 27分 ? 在這個(gè)世界上,沒有人能使你倒下。 ? 壯士臨陣決死哪管些許傷痕,向千年老魔作戰(zhàn),為百代新風(fēng)斗爭(zhēng)。 02:27:1302:27:1302:272/2/2023 2:27:13 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時(shí) 27分 13秒 02:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 2時(shí) 27分 13秒 上午 2時(shí) 27分
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