個體行為的基礎(chǔ)-wenkub
2023-02-04 08:08:57 本頁面
【正文】 關(guān)的 。 在出勤率研究中 ， 目前研究一致表明 ， 女性出勤率明顯低于男性 。 本章我們主要考察個體水平上的四個變量：個人背景特點、能力、氣質(zhì)、性格和學習，是如何影響個體的工作績效和工作滿意度。第二章 個體行為的基礎(chǔ) 個體行為是組織行為學研究的直接對象之一。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 第一節(jié) 個人背景特點 我們每一個人進入某一組織工作，都是帶著自身的特定個人背景，個人特點對解釋人的行為有一定的參照價值。 這可能是社會文化賦予社會角色的差別影響所致 。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 年齡與工作滿意感 二者關(guān)系很復(fù)雜 ， 以往多數(shù)研究表明 ， 在60歲以前 ， 年齡有工作滿意感呈正相關(guān) 。研究結(jié)論也充分證明這一點。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 四、家庭規(guī)模（撫養(yǎng)人數(shù)） 家庭規(guī)模與工作績效關(guān)系尚無足夠證據(jù)。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 五、工作年限（任職工齡） 這一背景對工作績效的影響有相當大的爭論。 另外研究也表明，任職時間與工作滿意度呈正相關(guān)。 因此，對管理而言，重要的是應(yīng)了解每個人能力差別和特長，使每個人的能力在工作中得到最大發(fā)揮。 完成任何作業(yè)都需要兩種能力的組合 。 把較高能力者安排在對能力要求較低的崗位會挫傷人的積極性，使人喪失動機興趣，結(jié)果即浪費人才，又降低工作績效，反之，在高能力要求的崗位上安置低能者，既不能保證工作的完成，也使人遭受挫折，體驗無能、自卑。 有研究表明，對于所有層次的崗位工作來說，語言、算術(shù)、空間和知覺能力是工作熟練性的有效預(yù)測指標。 能力發(fā)展到一定程度就會定型 ， 但知識和技能卻可以不斷積累 。 希波克拉底 （ Hippocrates） 的分類： 多血質(zhì) （ 血液 ） ：活潑 、 敏感 、 樂觀 、 適應(yīng)性強 。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動氣質(zhì)類型分類： 活潑型：強、平 衡、靈 活 —— 多血質(zhì) 安靜型：強、平 衡、不靈活 —— 粘液質(zhì) 沖動型：強、不平衡 —— 膽汁質(zhì) 弱 型：弱 —— 抑郁質(zhì) 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 氣質(zhì)分類的意義是相對的，現(xiàn)實中屬于某類氣質(zhì)的人很少見。這對組織的人力資源管理有著重要的意義。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 性格是遺傳和環(huán)境的合金，并在不同情景中有不同表現(xiàn)。不同文化有不同倫理原則、態(tài)度與價值觀，確立不同的行為規(guī)范，從而制約著人的態(tài)度體系和行為方式。 榮格的外向型和內(nèi)向型性格 。
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