某公司創(chuàng)新案例分析(ppt36頁)1-wenkub
2023-02-03 22:41:12 本頁面
【正文】 二、蘋果公司的企業(yè)文化你你 的的 時時 間間 有有 限，所限，所 以不以不 要要 為為 別別 人人 而而 活。蘋果公司創(chuàng)新案例分析一、蘋果簡介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新 目 錄蘋果歷史三階段 初入世事 風(fēng)華正茂初入世事 ? 19771985 蘋果 Ⅰ 、 Ⅱ 大放異彩，Ⅲ 代損失慘重。不活。要。 Different?。ㄋ甲儯┳⒅禺a(chǎn)品的設(shè)計 設(shè)計理念：創(chuàng)新，富有活力，生命力 培養(yǎng)市場內(nèi)的潛在顧客 人才策略 :質(zhì)量比數(shù)量更加重要 apple致勝法則蘋果法則Think Different一流人才一流營銷一流產(chǎn)品引導(dǎo)消費追求利潤生態(tài)循環(huán)三、 “ 蘋果 ” 創(chuàng)新Q：什么是創(chuàng)新？管理大師熊彼特：企業(yè)創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括 5個方面：（ 1）引進一種新產(chǎn)品（ 2）采用新的生產(chǎn)方式（ 3）開辟新的市場（ 4）開辟和利用新的原材料（ 5）采用新的組織形式?，F(xiàn)有 115 和 17 英寸三種型號。（ 0609研發(fā)費用：微軟 310億美元，蘋果 46億美元）? 蘋果從來沒有像微軟或者施樂公司那樣創(chuàng)造一項全新的技術(shù)，但是它總能后來居上，把一項現(xiàn)有的技術(shù)或者產(chǎn)品推廣開來。還有蘋果公司每次推出新產(chǎn)品時總會大勢宣傳 ，使人渴望和期待著新產(chǎn)品的問世。也就是說，通過提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)， “讓大家告訴大家 ”，通過別人為你宣傳，起到 “營銷杠桿 ”的作用。iPhone推出是這樣的， iPad的出現(xiàn)也同樣如此。旗艦店 —— 著名城市著名
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