某公司創(chuàng)新案例分析(ppt36頁)1-展示頁
2025-01-21 22:41本頁面
【正文】 式產品創(chuàng)新軌跡ipodipod1 ipodU2 ipod NANO5iPod shuffle4Ipod NANO6Ipod touch4iphoneiphone1iphone2iphone3GSiphoneiphone4iphone4sIphone4s與 2023年 10月 5號正式發(fā)行Iphone5(概念圖 )iphoneipadipad1 ipad2Mac家族性能至上。 Different！（思變）注重產品的設計 設計理念：創(chuàng)新，富有活力，生命力 培養(yǎng)市場內的潛在顧客 人才策略 :質量比數(shù)量更加重要 apple致勝法則蘋果法則Think Different一流人才一流營銷一流產品引導消費追求利潤生態(tài)循環(huán)三、 “ 蘋果 ” 創(chuàng)新Q：什么是創(chuàng)新？管理大師熊彼特：企業(yè)創(chuàng)新是生產要素的重新組合，包括 5個方面：（ 1）引進一種新產品（ 2）采用新的生產方式（ 3）開辟新的市場（ 4）開辟和利用新的原材料（ 5）采用新的組織形式。喬布斯喬布斯 2023年于斯坦福大學畢業(yè)典年于斯坦福大學畢業(yè)典禮禮1955—2023二、蘋果公司的企業(yè)文化 seeking knowledge is thirsty, wise often appear slowwitted（求知若渴，大智若愚） 蘋果企業(yè)的精髓所在 好奇心，直覺，義無反顧。要。最里。不活。? 19861997 喬布斯黯然離開，CEO頻繁換屆，產品各種失敗。蘋果公司創(chuàng)新案例分析一、蘋果簡介二、蘋果
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