做一位杰出的干部-wenkub
2023-02-03 12:34:50 本頁面
【正文】 言的鑽石4/7/2023 15 ,善於溝通? 善於表達 :? 善於傾聽 :? 耐克傾聽客戶的聲音4/7/2023 16領導者應該成為一名說書者? 會講故事的領導往往會通過故事來觸動人心，來鼓舞員工的士氣，甚至讓下屬懷抱遠景，但是反過來如果你這個故事講得沒有什么趣味性，你也就很難鼓勵一群人去達到目標。敢獎敢罰 ,氣勢博大 .不要老大生病 ,老二吃藥 . :多教少管 ,重教輕管 ,先教后管 .干部一次手把手教員工車鞋子的親身體驗 ,即刻在該員工心中植入領導力 .真正的管理是減少管理 :與員工同在 :4/7/2023 11 誠實原則 :? 精誠所致 ,金石為開、誠是最大的智慧? 避免食言而肥。? 生產(chǎn)線 不做我所寫 ,天橋把式 ,光說不練? 開會 怪東怪西 ,就是不怪自已? 三講 你不講 ,我不講 ,你要講 ,我講死你? 作人 不是義大利 ,而是利大義 ,不用最高理想激勵自已 ,窮得只剩下錢4/7/2023 6二 .領導原則1.? 4. 不滿足現(xiàn)狀? 不斷創(chuàng)新、不可理想太低、要有問題意識? 有一位非洲的酋長去英國觀光 ,回來后別人問他看到了什么 ,他說 :英國的人都說英語 ,連小孩也說。 ”4/7/2023 2干部的心態(tài)? :? 自動自發(fā)、不靠上級提醒、清楚使命與職責? 有句俗話說： “ 如果你沒有要解決的問題，這個職位就不需要你， ” 這真是至理名言。 ? 2.? 鷹高飛萬里 ,看到的是地上的兔子 ,金龜子眼里只有草原上的糞球。 敢於向困難宣戰(zhàn) :? 及早面對、在困難中成長、敢於竟爭 第一名讓我追得直跑4/7/2023 5 目標原則 :目標明確、計劃要詳細、不可分心? 讓部下知道 :做什么、如何做、如何做得好4/7/2023 72.4/7/2023 9 :? 了解部屬性格 , 信任部屬以培養(yǎng)真正的領導力 。? :? 俗話說 :『簡單者不簡單也』我們講話要別人『一聽就懂』 ,寫公文要別人『一目了然』做事要執(zhí)簡駁繁 .事事講效率 .? 沃爾瑪 :讓普通人也有機會可以買到跟有錢人相同的東西；? 戴維森 :簡單是一種財富? 簡化工作場所? 簡化制度、流程? 讓會議更簡單? 讓溝通更簡單4/7/2023 12? 給崗位更多的事務? 員工樂於多做事? 人多事少是浪費 ,並助長不良風氣? 給員工發(fā)展的機會? 人員多餘的五多現(xiàn)象和人員緊的五少現(xiàn)象? 組織編制不可惡性竟爭4/7/2023 13 密集型組織的好處? 激發(fā)員工潛力? 有利於業(yè)績提升? 員工敢於面對問題 ,有自信 ,自
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