做一位杰出的干部-wenkub
2023-02-03 12:34:50 本頁(yè)面
【正文】 言的鑽石4/7/2023 15 ,善於溝通? 善於表達(dá) :? 善於傾聽(tīng) :? 耐克傾聽(tīng)客戶的聲音4/7/2023 16領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為一名說(shuō)書(shū)者? 會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)通過(guò)故事來(lái)觸動(dòng)人心，來(lái)鼓舞員工的士氣，甚至讓下屬懷抱遠(yuǎn)景，但是反過(guò)來(lái)如果你這個(gè)故事講得沒(méi)有什么趣味性，你也就很難鼓勵(lì)一群人去達(dá)到目標(biāo)。敢獎(jiǎng)敢罰 ,氣勢(shì)博大 .不要老大生病 ,老二吃藥 . :多教少管 ,重教輕管 ,先教后管 .干部一次手把手教員工車鞋子的親身體驗(yàn) ,即刻在該員工心中植入領(lǐng)導(dǎo)力 .真正的管理是減少管理 :與員工同在 :4/7/2023 11 誠(chéng)實(shí)原則 :? 精誠(chéng)所致 ,金石為開(kāi)、誠(chéng)是最大的智慧? 避免食言而肥。? 生產(chǎn)線 不做我所寫(xiě) ,天橋把式 ,光說(shuō)不練? 開(kāi)會(huì) 怪東怪西 ,就是不怪自已? 三講 你不講 ,我不講 ,你要講 ,我講死你? 作人 不是義大利 ,而是利大義 ,不用最高理想激勵(lì)自已 ,窮得只剩下錢4/7/2023 6二 .領(lǐng)導(dǎo)原則1.? 4. 不滿足現(xiàn)狀? 不斷創(chuàng)新、不可理想太低、要有問(wèn)題意識(shí)? 有一位非洲的酋長(zhǎng)去英國(guó)觀光 ,回來(lái)后別人問(wèn)他看到了什么 ,他說(shuō) :英國(guó)的人都說(shuō)英語(yǔ) ,連小孩也說(shuō)。 ”4/7/2023 2干部的心態(tài)? :? 自動(dòng)自發(fā)、不靠上級(jí)提醒、清楚使命與職責(zé)? 有句俗話說(shuō)： “ 如果你沒(méi)有要解決的問(wèn)題，這個(gè)職位就不需要你， ” 這真是至理名言。 ? 2.? 鷹高飛萬(wàn)里 ,看到的是地上的兔子 ,金龜子眼里只有草原上的糞球。 敢於向困難宣戰(zhàn) :? 及早面對(duì)、在困難中成長(zhǎng)、敢於竟?fàn)?第一名讓我追得直跑4/7/2023 5 目標(biāo)原則 :目標(biāo)明確、計(jì)劃要詳細(xì)、不可分心? 讓部下知道 :做什么、如何做、如何做得好4/7/2023 72.4/7/2023 9 :? 了解部屬性格 , 信任部屬以培養(yǎng)真正的領(lǐng)導(dǎo)力 。? :? 俗話說(shuō) :『簡(jiǎn)單者不簡(jiǎn)單也』我們講話要?jiǎng)e人『一聽(tīng)就懂』 ,寫(xiě)公文要?jiǎng)e人『一目了然』做事要執(zhí)簡(jiǎn)駁繁 .事事講效率 .? 沃爾瑪 :讓普通人也有機(jī)會(huì)可以買到跟有錢人相同的東西；? 戴維森 :簡(jiǎn)單是一種財(cái)富? 簡(jiǎn)化工作場(chǎng)所? 簡(jiǎn)化制度、流程? 讓會(huì)議更簡(jiǎn)單? 讓溝通更簡(jiǎn)單4/7/2023 12? 給崗位更多的事務(wù)? 員工樂(lè)於多做事? 人多事少是浪費(fèi) ,並助長(zhǎng)不良風(fēng)氣? 給員工發(fā)展的機(jī)會(huì)? 人員多餘的五多現(xiàn)象和人員緊的五少現(xiàn)象? 組織編制不可惡性竟?fàn)?/7/2023 13 密集型組織的好處? 激發(fā)員工潛力? 有利於業(yè)績(jī)提升? 員工敢於面對(duì)問(wèn)題 ,有自信 ,自
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