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企業(yè)管理基礎(chǔ)課件(ppt49頁)-wenkub

2023-02-03 09:46:46 本頁面
 

【正文】 049 5099 100249 250499 500999 5. 1000 0 8 平均 企業(yè)壽命 ? 企業(yè)壽命隨著規(guī)模的擴(kuò)大而長壽! ? 為什么小企業(yè)短命短? 1)財(cái)務(wù)實(shí)力弱,耐不住虧; 2)企業(yè)融資難; 3)缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì); 4)健康的企業(yè)文化尚未形成。 ? 借助公司內(nèi)外的人財(cái)物;借勢(shì)和造勢(shì) ? 草船借箭 —— 借風(fēng)、借霧、借疑 ? 如何尋找杠桿的支撐點(diǎn)才能撬起地球? 劉邦打下江山不久問上朝的群臣:“吾所以得天下者何?項(xiàng)氏之所以失天下者何?”臣子王陵率先回答說:“項(xiàng)羽較吝嗇,部下有功之臣未能立即行賞且猜忌賢臣,陛下對(duì)有功者犒賞領(lǐng)地、城池毫不吝嗇,天下當(dāng)然共赴其利。第二,諸葛亮為弟弟娶了南陽地區(qū)數(shù)得著的人物林氏之女為妻。 ? 信息必須真實(shí);決策必須科學(xué);管理必須規(guī)范化 ? 管理者能否像工程師那樣研究管理工程 ? 子曰:“道千乘之國,敬事而言,節(jié)用而愛人,使民以時(shí)”。他惟一的長處可能就是節(jié)骨眼上,旁若無人,放聲大哭。我們從他早期“擲阿斗”于地,得一員大將趙子龍肝腦涂地,借孫權(quán)之手消除自己心腹之患的關(guān)羽,追隨到“白帝城托孤”讓孔明鞠躬盡悴,死而后已,就可看出此公之心計(jì)、之智慧非同一般 。當(dāng)形勢(shì)惡化,對(duì)他不利時(shí),他就退居幕后或處處裝傻,以便等待時(shí)機(jī)。 第二, 工作活動(dòng)具有瑣碎性的特點(diǎn)。 第六,權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合。公司經(jīng)營的成功取決于多因素,但經(jīng)營者尤其是高級(jí)經(jīng)營者的道德起決定性的作用。只有仁者安于仁,智者也會(huì)行仁。 第三,管理者要不斷強(qiáng)調(diào)公司的道德要求和道德標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織的重要性,公開譴責(zé)不道德行為并將道德準(zhǔn)則引入到員工的績(jī)效評(píng)估中。 第七,高層管理者要以身作則,在遵守道德準(zhǔn)則方面起表率作用。 現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)工作 深圳華為技術(shù)有限公司是中國最大一家從事通信產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的公司,其管理有很多閃光的地方,其規(guī)范化管理是基礎(chǔ)。 UPS公司的高效率來源 :美國 UPS公司有 15萬名員工,平均每天將 900萬個(gè)包裹發(fā)送到全國各地和世界 180個(gè)國家。 工作中,司機(jī)嚴(yán)格按照工程師設(shè)定的程序進(jìn)行。 出差小清單: ? 藥 —— 茶杯茶葉 —— 保健藥 —— 臨時(shí)用藥 ? 車票 —— 對(duì)方電話 —— 當(dāng)?shù)厥烊穗娫?—— 路上食品和用品 ? 身份證 —— 錢包卡 —— 鑰匙 —— 手機(jī) — 耳機(jī) — 電池和充電器 ? 毛巾 —— 牙膏牙刷 —— 襪子 —— 內(nèi)衣 —— 外衣 ? 出差業(yè)務(wù)用品 —— 課件 U盤 —— 教材 —— 答題本 ? 運(yùn)動(dòng)用品 —— 運(yùn)動(dòng)服 —— 運(yùn)動(dòng)鞋 定額工作 定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)企業(yè)資源的消耗、利用和占用的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)物資定額。 首先,我們?cè)谥贫ǘ~時(shí),要做到及時(shí)、科學(xué)、全面。包括計(jì)量器具的管理、計(jì)量信息的管理和計(jì)量實(shí)施。 規(guī)章制度 —— 制度第一,總經(jīng)理第二 企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動(dòng)的準(zhǔn)則。它主要指企業(yè)具體管理方面的制度,如財(cái)務(wù)制度、計(jì)劃制訂的制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售等方面的工作制度。通過責(zé)任制,以確定各個(gè)崗位上的人員所要承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),享有的權(quán)力和利益。 ( 3)技能培訓(xùn)。 ? 憑印象考核與獎(jiǎng)懲。 如:標(biāo)準(zhǔn)化; 定額管理; 計(jì)件工資; 流水線。 一、一般環(huán)境 1.歷史環(huán)境:可能是財(cái)富,也可能是包袱!
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