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創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇(ppt54頁)-wenkub

2023-02-02 20:11:50 本頁面
 

【正文】 二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 一、理解創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵 創(chuàng)新戰(zhàn)略可理解為組織為培育和發(fā)展動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新能力,對采用何種創(chuàng)新方式以及為達(dá)到某種創(chuàng)新程度所做出的選擇過程。 一、專業(yè)技術(shù)人員如何突破創(chuàng)新的窘境 處在科技高速發(fā)展和變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中,要想生存和發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人員必須具有一定的市場預(yù)見能力,從加強(qiáng)戰(zhàn)略管理和引導(dǎo)客戶需求等多方面著手,擁有與核心技術(shù)及市場相對應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,才能形成競爭優(yōu)勢。這種成功地引進(jìn)技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略使索尼嘗到了甜頭。于是在 1953年向西部電子公司購買了晶體管的許可權(quán)(這項(xiàng)交易價(jià)值 25000美元 —— 在當(dāng)時(shí)對一個(gè)新公司來說是個(gè)大數(shù)目)。 導(dǎo) 讀 ? 作為思考和行為主體的個(gè)人,只有在具備了良好的知識結(jié)構(gòu)及儲備、活躍的創(chuàng)新思維、積極創(chuàng)新的心理和人格特征之后,才有面對環(huán)境和駕馭環(huán)境的能力,才能進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)并為取得成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。第二部分 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇 導(dǎo) 讀 美國心理學(xué)家 , 對創(chuàng)新能力最重要的、具有決定意義的因素是那些使人們集中于任務(wù)的內(nèi)在興趣方面的因素。 第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野 本章要點(diǎn) 專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 導(dǎo)讀案例 4 井深大和盛田邵夫的戰(zhàn)略視野 ? 索尼公司的成功離不開井深大和盛田邵夫的獨(dú)具慧眼。井深大和盛田邵夫?qū)τ诰w管技術(shù)具有戰(zhàn)略性的考慮,為獲得持續(xù)的競爭力,索尼公司在成立初期,就確立了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,公司在引進(jìn)技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品之際,必須注重開發(fā)、培養(yǎng)自己的核心技術(shù)。在 1955年生產(chǎn)出第一臺晶體管收音機(jī), 1957年生產(chǎn)出第一臺微型晶體管收音機(jī)后,僅僅在 20世紀(jì) 50年代,就成功地開發(fā)了 5個(gè)日本首創(chuàng)、 16個(gè)世界首創(chuàng)的產(chǎn)品,新產(chǎn)品不斷打破日本或世界紀(jì)錄,成為日本或世界首創(chuàng)產(chǎn)品。 統(tǒng)的能力 創(chuàng)新是一個(gè)需要運(yùn)用多種資源的復(fù)雜協(xié)同過程,專業(yè)技術(shù)人員要使多種資源恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)行,必須對其有周密的規(guī)劃與控制,需要其一定的把控動(dòng)態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的能力。 組織實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要目的是: ? ? ? ? 二、分析創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型 ? 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略就是組織通過技術(shù)創(chuàng)新,率先開發(fā)出某一新產(chǎn)品并最早進(jìn)入市場,并在市場中一段時(shí)間內(nèi)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,即取得較大的市場份額和較高的壟斷利潤。 三、把控創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理 ? ? ? ? ? ? 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員 構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 ? 一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 ? 不同的學(xué)者采用不同的國家創(chuàng)新體系定義。諾基亞是成功地運(yùn)用多種創(chuàng)新系統(tǒng)提高自身創(chuàng)新能力的典范。 二、組織創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 ? ? ? ? ? 三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)觀的構(gòu)建 ? 專業(yè)技術(shù)人員對國家創(chuàng)新系統(tǒng)的把握,應(yīng)考慮: ? ( 1)國家的自然資源,不同國家的資源稟賦對創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇有影響。 ? ( 5)國家的社會資本(合作、信用程度
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