專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高課件-wenkub
2023-03-17 16:38:27 本頁面
【正文】 出來的能力整合，即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會(huì)使社會(huì)受益的系列變革活動(dòng)中，創(chuàng)新主體所具備的本領(lǐng)或技能。 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) 本章要點(diǎn) ? 時(shí)代需要自主創(chuàng)新能力 ? 專業(yè)技術(shù)人員的新特點(diǎn) ? 專業(yè)技術(shù)人員的勝任力 ? 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的綜合要求 ? 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 一、新時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人員 二、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的界定 專業(yè)技術(shù)人員： 是指具有一定的科學(xué)文化知識(shí)、品德修養(yǎng)和創(chuàng)新能力，并在社會(huì)實(shí)踐中，以創(chuàng)造性勞動(dòng)為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人類社會(huì)的發(fā)展做出一定的人。 二、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力結(jié)構(gòu) 三、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力特征 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) 一、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的綜合要求 二、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則 “蛟龍?zhí)枴陛d人潛水器 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的勝任力 三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 （一）創(chuàng)新素質(zhì) （二）創(chuàng)新技能 （三）創(chuàng)新氛圍 （四）創(chuàng)新成果 四、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 我國高鐵 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng) 中國軍工 本章要點(diǎn) ?專業(yè)技術(shù)人員的管理和開發(fā) ?專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) ?國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)啟示 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的管理與開發(fā) 一、創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心 二、基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā) ，突出創(chuàng)新能力的要求 KPI導(dǎo)向相結(jié)合的績(jī)效改進(jìn)體系 ，完善專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)體系 ，提高專業(yè)技術(shù)人員的工作生活質(zhì)量 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 合原則 中國軍工 一、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 二、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式和方法 （一）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式 激勵(lì)模式； 配置模式； 培養(yǎng)模式、 綜合作用模式 （二）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法 在職開發(fā)； 模擬開發(fā)； 學(xué)校培訓(xùn)式開發(fā)；項(xiàng)目鍛煉新人開發(fā)； 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 一、美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 二、日本政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 三、韓國政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 四、國外組織對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟示 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野 本章要點(diǎn) ?專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 ?專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 一、專業(yè)技術(shù)人員如何突破創(chuàng)新的窘境 的能力 二、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該具備戰(zhàn)略視野 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 一、理解創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵 組織實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要目的是： 二、分析創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 三、把控創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 二、組織創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)觀的構(gòu)建 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié) 本章要點(diǎn) ?專業(yè)技術(shù)人員的市場(chǎng)情結(jié) ?專業(yè)技術(shù)人員如何識(shí)別和獲取市場(chǎng)需求 ?專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場(chǎng)情結(jié) 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)
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