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目標(biāo)與定位營銷-wenkub

2023-02-02 14:47:38 本頁面
 

【正文】 實戰(zhàn)模擬二: 選擇目標(biāo)市場 ? 產(chǎn)品:數(shù)碼錄音機-將聲音轉(zhuǎn)化成文字 ? 要求: 1. 市場細(xì)分 2. 選擇目標(biāo)市場 3. 產(chǎn)品定位 4. 時間: 10分鐘討論, 5分鐘路演 第三部分 開發(fā)營銷戰(zhàn)略 ? 生命周期 ? 競爭角色 目標(biāo)營銷 如何才能使消費者購買我們的產(chǎn)品? 在不同的市場中我們應(yīng)該怎樣做? 市場營銷樹 確立營銷目標(biāo) 執(zhí)行營銷方案 分析營銷機會 制定營銷計劃 開發(fā)營銷戰(zhàn)略 評價營銷效果 消費者行為 STP 競爭角色 4Ps 客戶關(guān)系 生命周期 銷售隊伍 計劃 /行動 / 制度 /政策 競爭分析 市場調(diào)研 需求 /技術(shù)生命周期 ?出現(xiàn)期 ?加速成長期 ?緩慢成長期 ?成熟期 ?衰退期 技術(shù) 1 技術(shù) 2 社會需求 需求量及銷售額 時間 E G1 G2 M D 生命周期 生命周期對經(jīng)營戰(zhàn)略的影響 萌芽期 加速成長期 減速成長期 成熟期 衰退期 國內(nèi)市場 國際市場 重創(chuàng)新 重差異 重細(xì)分 重價格 重效率 生命周期 引入階段的營銷戰(zhàn)略 1. 快速撇脂戰(zhàn)略 2. 緩慢撇脂戰(zhàn)略 3. 快速滲透戰(zhàn)略 4. 緩慢滲透戰(zhàn)略 生命周期 1 3 4 2 高促銷 低促銷 低價格 高價格 市場開拓者 ?選擇進(jìn)入的次序 ?市場定位及進(jìn)入順序 生命周期 成長階段的戰(zhàn)略 ?改進(jìn)質(zhì)量、增加特色和式樣 ?增加新式樣和側(cè)翼產(chǎn)品 ?進(jìn)入新的細(xì)分市場 ?進(jìn)入新的分銷渠道 ?廣告目標(biāo)的變化 ?適當(dāng)降價 生命周期 成熟階段 ?大部分產(chǎn)品的狀況 ?成長中的成熟 ?穩(wěn)定中的成熟 ?衰退中的成熟 生命周期 成熟階段的營銷戰(zhàn)略-市場改進(jìn) ?轉(zhuǎn)變非使用人 ?進(jìn)入新的細(xì)分市場 ?爭取對手的顧客 ?增加使用次數(shù) ?增加每個場合的使用量 ?新用途 生命周期 成熟階段的營銷戰(zhàn)略-產(chǎn)品改進(jìn) ?質(zhì)量改進(jìn) ?特點改進(jìn) ?式樣改進(jìn) ?營銷組合改進(jìn) 生命周期 衰退階段的營銷戰(zhàn)略 ?保持投資、觀望 ?增加投資 ?收縮客戶群 ?快速收回現(xiàn)金 ?處理資產(chǎn) 生命周期 目標(biāo)營銷 如何才能使消費者購買我們的產(chǎn)品? 我們算老幾? 市場營銷樹 確立營銷目標(biāo) 執(zhí)行營銷方案 分析營銷機會 制定營銷計劃 開發(fā)營銷戰(zhàn)略 評價營銷效果 消費者行為 STP 競爭角色 4Ps 客戶關(guān)系 生命周期 銷售隊伍 計劃 /行動 / 制度 /政策 競爭分析 市場調(diào)研 實戰(zhàn)模擬: 競爭 ? 1和 2, 3和 4, 5和 6, 7和 8, 9和 10為一對 ? 每次你可以選擇出 紅 或 黑 ? 得分: – 紅:紅 =+ 3:+ 3; – 黑:黑 =- 3:- 3 – 紅 :黑=- 5:+ 5 ? 比賽進(jìn)行六輪,第 3局得分 2;第六局得分 4。 產(chǎn)品的五個層次 ?核心利益 ?基礎(chǔ)產(chǎn)品 ?期望產(chǎn)品 ?附加產(chǎn)品 ?潛在產(chǎn)品 產(chǎn)品的七個層級 ?需求族 ?產(chǎn)品族 ?產(chǎn)品種類 ?產(chǎn)品線 ?產(chǎn)品類型 ?品牌 ?產(chǎn)品品目 產(chǎn)品組合決策 ?產(chǎn)品組合:產(chǎn)品線和產(chǎn)品品目 ?組合的寬度、長度、深度、相容度 產(chǎn)品線分析 ?產(chǎn)品線銷售量和利潤 ?產(chǎn)品線的市場輪廓 產(chǎn)品線的長度 ?向下擴展 ?向上擴展 ?雙向擴展 ?產(chǎn)品線填補 產(chǎn)品線其它決策 ?產(chǎn)品線現(xiàn)代化 ?產(chǎn)品線特色化 ?產(chǎn)品線削減 品牌決策 品牌的 6層含義: ?屬性 ?利益 ?價值 ?文化 ?個性 ?使用者 顧客對品牌的五種態(tài)度 ?無品牌忠誠、價格因素 ?無品牌忠誠、沒理由 ?不因費用而轉(zhuǎn)換品牌 ?認(rèn)識品牌價值、看作朋友 ?愿意為品牌作貢獻(xiàn) 高品牌權(quán)益的競爭優(yōu)勢 ?營銷成本減少 ?議價能力增強 ?價格高 ?易于品牌拓展 ?價格競爭中的保護(hù) 在品牌化中的挑戰(zhàn) ?品牌化決策:要不要品牌? ?品牌使用者決策:用誰的品牌? ?品牌名稱決策:用什么品牌?通用-個別-分類-通用加個別;叫什么名字? ?品牌戰(zhàn)略決策 品牌戰(zhàn)略決策 ?產(chǎn)品線擴展 ?品牌延伸 ?多品牌 ?新品牌 ?合作品牌 實戰(zhàn)模擬三: 設(shè)計產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品:數(shù)碼錄音機-將聲音轉(zhuǎn)化成文字 ? 要求: 1. 畫出產(chǎn)品 2. 描述功能 3. 時間: 10分鐘討論, 5分鐘路演
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