【總結(jié)】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級(jí)需要過(guò)后,較高一
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來(lái)了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識(shí)到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對(duì)人性
2025-01-01 06:12
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2025-02-09 16:57
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理第二章本章重點(diǎn):?物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?物業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)管理?物業(yè)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?一、物業(yè)服務(wù)公司的概念和特征?二、物業(yè)服務(wù)公司的類型?三、物業(yè)服務(wù)公司的建立
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】必須把羊變成狼--十大狼性原則必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗第五節(jié)執(zhí)行的入口在承諾,責(zé)任的體現(xiàn)叫行動(dòng)第六節(jié)狼性的
2025-01-05 01:43
【總結(jié)】企業(yè)合同(hétong)管理——實(shí)務(wù)操作與案例解析,,第一頁(yè),共六十七頁(yè)。,第一章企業(yè)(qǐyè)合同管理概述,一、企業(yè)合同管理(guǎnlǐ)的概念企業(yè)合同管理,是以法律為手段,以實(shí)現(xiàn)交易目的為目的...
2025-10-25 22:30
【總結(jié)】第2章會(huì)展項(xiàng)目組織管理本章知識(shí)點(diǎn):?項(xiàng)目組織定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目組織生命周期?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人涵義難點(diǎn):?項(xiàng)目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會(huì)展項(xiàng)目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。大型會(huì)展項(xiàng)目若不依靠有共同目標(biāo)且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個(gè)人如何完
2025-02-20 16:56
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/2/62023/2/6弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時(shí),往往意味著流程出了問(wèn)題制度的“激勵(lì)”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】第7章決策模式管理2模式管理系統(tǒng)(1/2)?何謂模式管理系統(tǒng)–模式管理系統(tǒng)是如同資料庫(kù)管理系統(tǒng)般的軟體,用來(lái)管理DSS中的決策模式,以方便模式庫(kù)中的模式建造、存取及使用等功能。?為何需要模式管理–促進(jìn)模式再使用,降低造模成本–促進(jìn)模式分享,減少模式重複–提高模式使用的彈性–減少資訊不一致性–加對(duì)組織中模式
2025-01-12 22:04
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻。”?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-01-05 22:15
【總結(jié)】會(huì)展運(yùn)營(yíng)管理吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院2023-2023學(xué)年第二學(xué)期第二章會(huì)展管理的理論基礎(chǔ)會(huì)展管理會(huì)展業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)管理學(xué)一般原理第一節(jié)管理學(xué)的基本理論古典管理階段行為科學(xué)理論階段管理理論叢林階段一、古典管理理論階段1856年3月20日,
2025-02-18 07:15
【總結(jié)】修復(fù)性維修預(yù)防性維修、定期維修預(yù)防型維修、視情維修、故障探測(cè)、修復(fù)性維修等多種形式基于狀態(tài)的維修、預(yù)測(cè)維修和智能維修第一階段(事后維修)簡(jiǎn)單裝備/產(chǎn)品第二階段(定期維修)機(jī)械裝備/產(chǎn)品第三階段(預(yù)測(cè)性維修)復(fù)雜機(jī)電產(chǎn)品第三
2025-03-09 21:23
【總結(jié)】客戶管理客戶管理才是營(yíng)銷之本!客戶是第一生產(chǎn)力什么是客戶管理?客戶管理客戶管理是對(duì)現(xiàn)有客戶資源的梳理及掌握,不盲目追求客戶為何而來(lái),先確?,F(xiàn)有客戶不被流失、不被浪費(fèi),只有穩(wěn)固基礎(chǔ),才能擴(kuò)大收益;最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加市場(chǎng)份額。提升1好處
2025-03-05 13:37
【總結(jié)】房屋維修管理主讱:林剛TEL:18963806369QQ:4420493183/1/2023目錄3/1/2023第一節(jié)房屋維修管理概述?一、房屋維修的概述?(一)房屋維修的定義?狹義的房屋維修:僅挃物業(yè)管理公司對(duì)房屋的養(yǎng)護(hù)呾維修?廣義的房屋維修:養(yǎng)護(hù)、維修
2024-12-29 04:14