09_組織設計-wenkub
2023-02-02 03:53:13 本頁面
【正文】 6:02:3730 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 2分 37秒 06:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :02:3706:02Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 30日星期一 6時 2分 37秒 06:02:3730 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 06:02:3706:02:3706:02Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 6時 2分 37秒 上午 6時 2分 06:02: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :02:3706:02:37January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。王青 安泰管理學院 2023 Topic 10組織設計 ? 組織設計的兩種一般模式 ? 機械式組織 （ Mechanistic anization,也稱官僚行政組織）是綜合使用傳統(tǒng)設計原則的自然產(chǎn)物，是高度復雜化、高度正規(guī)化和高度集權化的 ? 有機式組織 （ Organic anization,也稱適應性組織）是低復雜性、低正規(guī)化和分權化的 ? 混合式組織（ Hybrid structure ） 王青 安泰管理學院 2023 Contrast of Main Division Mechanistic Organic *Rigid hierarchical relationship *Fixed duties *Formalized munication *Centralized decision authority *Collaboration (both vertical and horizontal) *Adaptable duties *Informal munication *Decentralized decision authority 王青 安泰管理學院 2023 機械式組織設計選擇 ? 職能型結構 ? 側重點主要是通過將同類專家組合在一起，從勞動分工中取得效率性 ? 分部型結構 ? 則創(chuàng)造出自我包容的自治單位，這些單位通常按機械式進行組織 王青 安泰管理學院 2023 職能型結構 Functional structure ? 將職能導向加以擴展，使之成為整個組織的主導形式 ? 職能型結構的優(yōu)點 ? 從專業(yè)化中取得優(yōu)越性 ? 可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，減少人員和設備的重復配置 ? 給員工們提供相互學習的機會 ? 職能型結構的缺點 ? 會因為追求職能目標而看不到全局的最佳利益 ? 部門間溝通不充分，難以提供多職能的學習與訓練的機會 王青 安泰管理學院 2023 A Sample of Functional Structure V . P . T a x V . P . C o n t r o l l e rV . P . M I S D i r e c t o rC o r p . P l a n n i n gE x e c . V
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