【總結(jié)】第九章軟件質(zhì)量管理與質(zhì)量保證§軟件質(zhì)量影響軟件質(zhì)量的因素?人的因素?軟件需求?測試的局限性?質(zhì)量管理的困難?軟件人員的傳統(tǒng)習(xí)慣?開發(fā)規(guī)范?開發(fā)工具支持不夠什么是軟件質(zhì)量成本可靠維護(hù)及時交付正確功能功能成本及時交付軟
2025-01-09 22:28
【總結(jié)】重慶交通大學(xué)教案-170-第9章隧道照明9.1概述公路隧道的照明,是為了把必要的視覺信息傳遞給司機(jī),防止因視覺信息不足而出現(xiàn)交通事故,從而提高駕駛上的安全性和增加舒適感。隧道照明與道路照明的顯著不同是白天也需要照明,而且白天照明問題比夜間更加復(fù)雜。從理論上講隧道照明與道路照明一樣,也需要考慮路面應(yīng)具有一定的亮度水平,同時還應(yīng)進(jìn)
2024-09-04 11:36
【總結(jié)】第九章軟體工程9-1寫程式9-2軟體開發(fā)生命週期9-3軟體品質(zhì)保證9-4UML9-2計算機(jī)概論全華科技圖書9-1寫程式?程式碼應(yīng)穠纖合度?–KeepItSimpleandStupid?程式碼不是只用一遍?維持程式碼簡單又乾淨(jìng),有好的Readability?可讀性(Reada
2024-10-17 12:37
【總結(jié)】第九章、非營利組織的項目管理本章我們來學(xué)習(xí)非營利組織的項目管理。非營利組織不約而同地采用了項目運作方式,絕大多數(shù)的非營利組織以項目的方式開展著各種活動,甚至有的非營利組織就是為了運作項目而成立的,其主體工作就是一個大型項目。非營利組織的項目運作過程包括籌款、志愿者招募、財務(wù)管理、組織活動等重要的內(nèi)容。因此,能不能申請到項目,能不能管理好項目,是關(guān)系到非營利組織生死存亡的大事,也是實現(xiàn)
2025-04-07 04:22
【總結(jié)】?IBMSoftwareInstitutelogo2022IBMSoftwareInstituteTemplateversion使用IBMRationalFunctionalTester進(jìn)行功能測試調(diào)試特性IBMSoftwareInstitute課程大標(biāo)題Indicationsingreen=
2025-08-16 01:26
【總結(jié)】第九章國際營銷管理?開篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開篇案例“飛鴿”飛向美國學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國際營銷與國內(nèi)營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第9章???國際市場調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機(jī)發(fā)動機(jī)廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團(tuán)公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識?貨幣的產(chǎn)生;?貨幣的形態(tài);?貨幣制度的演變;?貨幣的職能;?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能;?價值標(biāo)準(zhǔn)或計價單位;?價值儲藏的手段;?延期支付的標(biāo)準(zhǔn)。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義:M1=C+D
2025-03-05 15:22
【總結(jié)】國際物流第9章國際物流爭議的解決START學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握國際物流爭議訴訟與國際物流爭議仲裁,熟悉海事訴訟及其特別程序,了解國際物流貨運事故原因。START課程內(nèi)容?第1節(jié)國際物流貨運事故?第2節(jié)國際物流爭議訴訟?第3節(jié)國際物流爭議仲裁?本章小結(jié)?思
2025-01-07 07:47
【總結(jié)】第九章餐飲營銷管理周格粉講師?主要內(nèi)容:餐飲業(yè)營銷意義、餐飲業(yè)的市場分析與定位、餐飲營銷的基本條件、餐飲營銷組合管理、餐飲銷售控制?重點:餐飲業(yè)營銷組合管理?難點:餐飲銷售控制?學(xué)習(xí)方法:理論+實踐第一節(jié)餐飲業(yè)營銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午,一個
2025-02-23 14:32
【總結(jié)】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實施過程中的典型問題一、邏輯性(1)加工步驟(2)確定本步引入、控制或增加的危害(3)潛在的食品安全危害顯著嗎?(4)說明對第3欄的判斷依據(jù)(5)應(yīng)用什么預(yù)防措施來防止危
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】第九章餐飲銷售管理餐飲價格管理餐飲銷售控制第一節(jié)價格管理一、基本原理價格=原料成本+經(jīng)營管理費用+利潤+稅金二、定價目標(biāo)1、以盈利為目標(biāo)收入=目標(biāo)利潤+食品原料成本+經(jīng)營管理費用+營業(yè)稅=利潤/利潤率=利潤/[1—(成本率+管理費
2025-02-18 05:32
【總結(jié)】LOGO第九章餐飲產(chǎn)品價格管理《餐飲管理》本章學(xué)習(xí)目的:?了解餐飲產(chǎn)品價格特點及管理原則?掌握餐飲產(chǎn)品定價程序、原料成本的核定?掌握餐飲產(chǎn)品基價的確定方法?熟悉運用餐飲產(chǎn)品的價格策略第一節(jié)餐飲產(chǎn)品的價格特點及管理原則一、餐飲產(chǎn)品價格的特點?價格形成的特殊性?價格水平的靈活性?價
2025-01-09 15:58
【總結(jié)】第九章渠道沖突管理本章內(nèi)容渠道沖突管理概述渠道沖突分析渠道沖突管理方略2第一節(jié)渠道沖突管理概述3渠道沖突?沖突是行為主體(個體、群體、組織)之間,由亍目的、手段分歧而導(dǎo)致的行為對立狀態(tài)。?渠道沖突,是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益,或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資
2025-01-10 10:38