【總結(jié)】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員；完成該課程後，學(xué)員應(yīng)該：1、了解QC七大工具的用途；2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認(rèn)識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖，因果圖，散布圖，直方圖，控制圖，檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖，KJ法，系統(tǒng)圖法，矩陣圖法，矩陣數(shù)據(jù)解析法，過程決策程序圖法（PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義：根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù)，按不良原因、不良狀
2026-01-04 07:25
【總結(jié)】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，而質(zhì)量管理（QC）手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-15 17:38
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2026-01-04 05:28
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具,品質(zhì)管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2025-10-16 11:13
【總結(jié)】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖，因果圖，散布圖，直方圖，控制圖，檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖，KJ法，系統(tǒng)圖法，矩陣圖法，矩陣數(shù)據(jù)解析法，過程決策程序圖法（PDPC...
2025-10-16 11:00
【總結(jié)】QC新七大工具QC新七大工具—七種武器古龍武俠小說《七種武器》是哪七種？1長生劍2孔雀翎6霸王槍3碧玉刀4多情環(huán)5離別鉤7拳頭真正的七種武器：1長生劍笑2孔雀翎信心3碧玉刀誠實(shí)4多情環(huán)仇恨（執(zhí)著）5離別鉤奇異（新穎）6霸王槍勇氣7拳頭朋友QC舊七大工具
2025-12-31 16:43
【總結(jié)】QC新七大工具組員：佟圣財胡京波王項(xiàng)奎質(zhì)量管理新七種工具簡介一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生：?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具；?1977年日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施；?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”；?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2026-01-16 20:17
【總結(jié)】新老QC七大手法目目錄錄一1-8月部門KPI狀況二未達(dá)標(biāo)KPI分析三承諾回顧及后續(xù)計劃一、質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量是指反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。內(nèi)部質(zhì)量——符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量——顧客滿意程度質(zhì)量管理（quality?management）是指確定方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)
2026-01-03 20:09
【總結(jié)】質(zhì)量控制七種工具Sandy2023/2/11Contents?層別法?特性要因圖（魚骨圖）?柏拉圖（排列圖）?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖2023/2/11層別法2023/2/11定義：層別法是一種系統(tǒng)概念，在于將
2026-01-14 22:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理新七大工具中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院趙麗萍2023/3/8一、復(fù)習(xí)：QC老七大工具?檢查表——收集、整理資料?排列圖——確定主導(dǎo)因素?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題?直方圖——展示過程的分布情況?控制圖——
2025-02-18 02:48
【總結(jié)】質(zhì)量七大工具介紹,2022Rev.A01GingerYeQualityManager2QC老七大手法：數(shù)據(jù)檢查表??收集、整理資料；排列圖??確定主導(dǎo)因素；散布圖??展示變數(shù)之間的線性關(guān)系；因果圖??尋找引發(fā)結(jié)果的原因；分層法??從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題；直方圖?
2025-05-03 18:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重于:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營能力,4.
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬，上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大
2025-02-11 18:21
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