企業(yè)人工成本知識和管理培訓(xùn)課件-wenkub
2023-01-31 20:02:00 本頁面
【正文】 總額的 %計(jì)提（有地區(qū)提高了標(biāo)準(zhǔn)），用于職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平方面的支出。 15 職工福利費(fèi)用 ? 企業(yè)提取的職工福利費(fèi) ? 公益金等集體福利設(shè)施費(fèi)用 ? 其它福利性支出 ?概念 職工福利費(fèi)是按照企業(yè)工資總額 14%的規(guī)定比例提取的，主要用于職工醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)護(hù)人員工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助、在職工集體福利設(shè)施內(nèi)工作人員的工資以及其它按國家規(guī)定的福利性支出。 11 按照政府管理部門人工成本的統(tǒng)計(jì)口徑， 人工成本包括七大項(xiàng) 從業(yè)人員勞動報酬（含不在崗職工生活費(fèi)） 社會保險費(fèi)用 福利費(fèi)用 教育經(jīng)費(fèi) 勞動保護(hù)費(fèi) 住房費(fèi)用 其他人工成本 12 從業(yè)人員勞動報酬 ? 在崗職工工資總額 ? 企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動報酬 ?概念 在崗職工工資總額是指企業(yè)按國家規(guī)定統(tǒng)計(jì)填報并向內(nèi)部在崗職工支付的計(jì)時工資、計(jì)件工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和其他工資（如附加工資、保留工資以及調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)的上年工資等）。 （三）人工成本管理的目的 目的 9 （四）企業(yè)加強(qiáng)人工成本管理的必要性 ? 是應(yīng)對市場競爭的需要 – 買方市場使企業(yè)產(chǎn)品競爭日益殘酷，成本壓力加大；高技能和高素質(zhì)人才稀缺，薪酬增長的剛性，人工成本壓力也在加大。人工成本知識和管理 1 目 錄 一、成本和人工成本的概念 二、人工成本管理 三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成 四、 人工成本分析的指標(biāo)體系 五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn) 六、確定人工成本控制目標(biāo) 七、建立人工成本管理體系和管理制度 八、規(guī)范人工成本統(tǒng)計(jì)分析評價方法 九、建立人工成本預(yù)警預(yù)測制度 十、人工成本管理應(yīng)把握的問題 2 一、成本和人工成本的概念 （一）成本的概念 （二）人工成本的概念 3 （一）成本的概念 成本的 4個方面 勞動手段 勞動消耗 勞動對象 其他消耗 成本是企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的以價值形式衡量和表現(xiàn)出來的各 項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，它是企業(yè)為獲得利潤所付出的全部代價。 ? 是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要 – 我國人均資源貧乏，技術(shù)、品牌、裝備、管理相對落后，在 WTO背景下，必須保持相對人工成本優(yōu)勢，獲得生存和發(fā)展的空間和時間。企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動報酬是指企業(yè)內(nèi)部全部從業(yè)人員的勞動報酬減去在崗職工工資總額的部分，如外聘、返聘人員的勞動報酬等。公益金是企業(yè)稅后利潤分配項(xiàng)目，用于修建職工集體福利設(shè)施。除此之外，還要列入從 其它渠道支出的 有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的費(fèi)用。住房補(bǔ)助是指企業(yè)依據(jù)政府規(guī)定或自身需要建立的住房補(bǔ)貼項(xiàng)目，以及為職工購房或租房過程中彌補(bǔ)差價的費(fèi)用支出。工會經(jīng)費(fèi)是企業(yè)按職工工資總額 2%的比例計(jì)提后撥繳給工會使用的經(jīng)費(fèi)。僅憑這一指標(biāo)的變動，并不能對人工成本的高低做出準(zhǔn)確的判斷 誤區(qū) 23 作為人工成本的主指標(biāo)需要滿足以下四個條件 : 一、能反映勞動力要素的投入產(chǎn)出關(guān)系； 二、能反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率和職工收入水平之間關(guān) 系（生產(chǎn)和分配關(guān)系）； 三、能使人們直觀地判定企業(yè)人工成本高低狀況； 四、國外也有所使用，便于進(jìn)行國外比較。增加值（純收入） 增加值（工業(yè)增加值）：指工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工 業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。而不同行業(yè)或不同企業(yè)的勞動分配率和人事費(fèi)用則不易做比較。 ?人均人工成本僅能反映某一時點(diǎn)的人工成本水平，為了反映其增長變動情況，還要讓其縱向環(huán)比計(jì)算平均人工成本指數(shù)。 ?人工成本產(chǎn)出系數(shù) =增加值247。人工成本 31 (4)人工成本含量 ? 反映勞動效率狀況的指標(biāo) ? 人工成本含量 =人工成本247。但不同行業(yè)企業(yè)的人工成本含量不具有可比性 32 (5)人工成本工資含量 ?反映工資占人工成本的比重 ?人工成本工資含量 =工資247。 36 七、建立人工成本管理體系和管理制度 ? 建立人工成本管理體系和管理制度是加強(qiáng)人工成本管理的重要保證 。 分析評價是依據(jù)人工成本統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、資料，根據(jù)加強(qiáng)人工成本管理的需要，按照人工成本指標(biāo)體系進(jìn)行計(jì)算確定各指標(biāo)值，并依據(jù)指標(biāo)值分析變動情況，查找變動原因；提出相應(yīng)措施，擬寫人工成本分析評價報告的活動。 間接計(jì)算法 直接取得法 3．要保持人工成本的適度增長
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