【總結(jié)】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【總結(jié)】社會保障統(tǒng)計第七章人工成本統(tǒng)計第一節(jié)人工成本統(tǒng)計的意義和任務(wù)一、人工成本統(tǒng)計的意義:是企業(yè)(雇主)因雇傭勞動力而發(fā)生的所有費用。:?國家:有利于國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定,有利于國際間的交流與合作,從而提高本國產(chǎn)品的國際競
2025-03-10 23:44
【總結(jié)】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-01-12 18:27
【總結(jié)】成本分析?成本分析討論成本與產(chǎn)出水平的關(guān)系?成本分析的兩個主要目標(biāo)?短期成本分析的主要目標(biāo)是在給定的資源條件約束下,確定最優(yōu)產(chǎn)出水平。?長期成本分析的主要目標(biāo)是正確認(rèn)識行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和最優(yōu)工廠規(guī)模,幫助進(jìn)行長期投資決策。?成本分析的主要工具?成本函數(shù)成本分析1成本函數(shù)2成本理
2025-02-06 19:51
【總結(jié)】ERPOA?12采3采到4采入5采票6售7售8售出9售票10成品入11材料出12其他出入用友
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本組員:徐燕京張世祺馬念FromSYSU“協(xié)作”的支付:經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的實質(zhì)1產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的一般討論2產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的內(nèi)容3降低耦合成本的途徑ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整45FromSYS
2025-01-08 03:15
【總結(jié)】人工成本知識與管理1目錄一、人工成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建
2025-02-22 10:27
【總結(jié)】成本分析的內(nèi)容有總成本分析(包括全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本計劃降低指標(biāo)完成情況的分析在內(nèi))、產(chǎn)品單位成本分析、費用分析和成本效益分析。成本報表與成本分析第二節(jié)成本表報表的編制?全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?主要產(chǎn)品單位成本表?各種費用支出表
2025-01-25 18:07
【總結(jié)】成本報表和成本分析教學(xué)要點學(xué)習(xí)并掌握成本報表的編制與分析方法。目的和要求成本報表的編制是重點內(nèi)容,成本報表的分析是難點內(nèi)容。難點和重點采用教學(xué)做一體化方式,6學(xué)時(其
2025-02-09 02:16
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運用。引例:寶鋼分公司財務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】第五章成本分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第5章1一、成本的概念l1、廠商的生產(chǎn)成本:生產(chǎn)一定產(chǎn)量時所支付的費用。取決于兩個基本因素:產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價格P。顯成本(ExplicitCost):會計學(xué)的成本,指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。隱成本(ImplicitCost):對自己擁有的,且被用于生產(chǎn)的那
2025-01-18 06:29
【總結(jié)】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年8月培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第四部分成本分析第7章成本分析?短期的成本-產(chǎn)量關(guān)系將幫助經(jīng)理人員制定出能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利潤的產(chǎn)出水平計劃。?企業(yè)在決定擴大或縮小規(guī)模時,長期的成本-產(chǎn)量關(guān)系是重要的考慮因素。成本的含義與衡量?會計成本和經(jīng)濟(jì)成本?機會成本一種資源用于次佳使用方
2025-02-07 02:12