清華大學(xué)出版社erp原理及應(yīng)用教程第11章erp的實(shí)施-wenkub
2023-01-30 17:03:57 本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段； （ 4） 系統(tǒng)切換及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段； （ 5） 運(yùn)行和持續(xù)支持階段。該階段的主要目標(biāo)就是根據(jù)上一階段商務(wù)技術(shù)談判的招標(biāo)文件方案和投投標(biāo)文件方案，用戶和中標(biāo)廠商簽到具體的ERP系統(tǒng)供貨及實(shí)施服務(wù)合同。選擇 ERP軟件及實(shí)施服務(wù)提供商，應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行考察與評(píng)估。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP軟件的選型 選型準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容包括： （ 1）明確項(xiàng)目基本目標(biāo)及范圍； （ 2）組建選型工作團(tuán)隊(duì)； （ 3）必要的 ERP知識(shí)的培訓(xùn)； （ 4）制定必要的選型工作計(jì)劃。 （ 2）第二階段：需求調(diào)研與分析。 ? 本章首先介紹企業(yè) ERP規(guī)劃的內(nèi)容和方法，然后介紹 ERP的選型、實(shí)施和 ERP項(xiàng)目管理以及業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)容。ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 第 11章 ERP的實(shí)施 本章概述 本章的知識(shí)要點(diǎn) 主要內(nèi)容 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 本章概述 ? ERP作為企業(yè)信息化的重要組成部分，其規(guī)劃與實(shí)施應(yīng)服從企業(yè)整體信息化的規(guī)劃要求。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 本章的知識(shí)要點(diǎn) ? ERP系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與步驟 ? ERP系統(tǒng)選型的原則和步驟 ? ERP實(shí)施流程 ? ERP項(xiàng)目管理 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 主要內(nèi)容 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 ERP軟件的選型 ERP實(shí)施流程 ERP項(xiàng)目管理 業(yè)務(wù)流程重組 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 ? ERP系統(tǒng)規(guī)劃的基本工作內(nèi)容包括： （ 1）評(píng)估企業(yè) ERP及其他相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用的水平； （ 2）通過(guò)與同行業(yè) ERP應(yīng)用情況的比對(duì)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求，確定企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的需求，制定ERP系統(tǒng)建設(shè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)； （ 3）定義企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的階段及階段目標(biāo)； （ 4）構(gòu)建本企業(yè) ERP及其相關(guān)信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）建立企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的組織規(guī)劃及保障體系。 （ 3）第三階段：考察與評(píng)估。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP軟件的選型 ? 需求調(diào)研與分析階段的主要工作在于明確企業(yè)的詳細(xì)需求， PIECES方法是一種效果顯著的進(jìn)行問(wèn)題識(shí)別和分類的方法。 （ 1） ERP軟件功能的考察與評(píng)估 （ 2） ERP軟件的技術(shù)性考察與評(píng)估 （ 3）考察與評(píng)估軟件供應(yīng)商的實(shí)力以及實(shí)施服務(wù)提供商的技術(shù)支持能力 （ 4）考察 ERP產(chǎn)品的用戶 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP軟件的選型 ? 第四階段：商務(wù)技術(shù)談判階段。 ? 合同內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP實(shí)施流程 ? 項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作目標(biāo)包括項(xiàng)目范圍的定義、雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、實(shí)施目標(biāo)及方法的確定以及擬定項(xiàng)目計(jì)劃用以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP實(shí)施流程 ? 藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段的主要工作目標(biāo)是通過(guò)充分的溝通與調(diào)研，進(jìn)行企業(yè)應(yīng)用 ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)，形成符合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需要的業(yè)務(wù)解決方案。一般包含的工作任務(wù)包括： （ 1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定靜態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備方案； （ 2）根據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案進(jìn)行分工及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度跟蹤，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量和進(jìn)度。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP實(shí)施流程 ? 運(yùn)行和持續(xù)支持階段的主要工作目標(biāo)是保持 ERP系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP項(xiàng)目管理 項(xiàng)目范圍管理在項(xiàng)目各個(gè)階段的工作內(nèi)容主要包括： ? 在 ERP項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要根據(jù) ERP實(shí)施規(guī)劃及選型階段的資料，確定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍。 ? 在 ERP項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段，需要隨時(shí)檢查項(xiàng)目的范圍是否在計(jì)劃的范圍內(nèi)，是否出現(xiàn)項(xiàng)目范圍失控的局面。 ? 變更管理程序一般的原則包括所有需求變動(dòng)均由雙方項(xiàng)目組討論通過(guò)，并提交客戶方項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)；必要時(shí)，需提交管理層批準(zhǔn)，確立項(xiàng)目的變更管理程序可
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