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正文內(nèi)容

丸美之團隊建設,贏在執(zhí)行-wenkub

2023-01-29 20:15:29 本頁面
 

【正文】 調(diào)執(zhí)行的速度和堅決性, 才能夠保證良好的效果。 方法工具: 完成工作所需用到的工具及關鍵環(huán)節(jié) 策劃布置(工作方案的核心)。 針對本地市場做一個夏季防曬品的 促銷方案,寫出計劃結果以及 實施步驟及進度 如何提升 個人的執(zhí)行能力 注重細節(jié) 為人誠信,敢于負責 善于分析判斷,應變力強 5 6 有韌性 8 求勝的欲望強烈 有執(zhí)行力的人的九大特點 決定個人執(zhí)行力的因素 如何管好自己的工作 ( 1)時間與日程管理 ( 2)授權與任務管理 ( 3)抗干擾管理 ( 4)會議 與報告管理 ( 5)備忘錄與記憶管理 ( 6)單據(jù)或報表管理 如何管理好自己的下屬 工作任務: 工作內(nèi)容與工作量及工作要求與目標 做事的目的: 這件事情是否有必要(親自)去做, 做這件事情的目的意圖是什么。 ? 無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構想 , 但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功 。 —— 錫恩咨詢 姜汝祥 博士 什么是 執(zhí)行? 為什么一介織席販履的庶民 會成為一代君王 破落貴族之后劉備 , 通過廣施仁慈 , 傳播賢名 , 使文有臥龍 、 鳳雛輔佐 , 武有關 、 張 、 趙云鼎 力相助 , 逐步實施三分天下的戰(zhàn)略方針 , 最終 以一個織席販履的庶民成為開創(chuàng)蜀國大業(yè)的一 代君王 。 組織分工: 這件事由誰或哪些人去做,他們分別 承擔什么工作任務。 工作資源: 完成工作需哪些資源與條件,分別需 要多少。這才是 有效的組織執(zhí)行力。使制定的方案更具有執(zhí)行性。使組織的 執(zhí)行能力就已上了一個新的臺階。 外部溝通的作用是確保員工的思想意識與外部經(jīng)營環(huán)境保持同步。 從時間和金錢上鼓勵員工自我學習也很重要。積極負責的員工在執(zhí)行方案時會感到事倍功半,而比較現(xiàn)實的員工可能從一開始就會放棄。而當支持方案的人變?yōu)闃O少數(shù)時,執(zhí)行的效果就難以保證了。 * 要求工作富有變化,能在工作中找到樂趣?!拔覀兏督o公司的并不只同機器一樣,我們所獲得的 * * 提升員工士氣的可循之道 企業(yè)理念教育。自己對公司的成敗負有相當大的責任。 堅決消不滿情緒。 身先士卒 合理的薪水、福利待遇和各種休假制度 . 共渡難關 :公司經(jīng)營有困難時,坦然向員工說明,請他們助你共渡難關。以一種強大的監(jiān)督措施和獎懲制度,促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中,并從骨子里改變自己的行為。 韓國三星的看法:上司是永遠不可能把執(zhí)行力的細節(jié)全部講清楚,最不受上司歡迎的是那種沒有創(chuàng)造性和不能自己做判斷的員工。 ( 2) 目標管理和過程管理 哪個更重要 企業(yè)員工素質(zhì)較高,自主性強,可以以目標管理為主、過程管理為輔,即需要采用關心人員型領導方式; 而如果企業(yè)員工素質(zhì)不夠整齊、自律意識較弱,則應該以過程管理為主、輔以目標管理,即要采用關心任務型領導方式。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :46:4615:46:46Jan
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