【正文】 執(zhí)行力錯(cuò)誤 11 執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源 ? 個(gè)體方面 —— 技能素質(zhì) —— 文化素質(zhì) —— 品德素質(zhì) —— 思想素質(zhì) —— 身體素質(zhì) —— 綜合性評(píng)估 ? 組織方面 —— 外環(huán)境：外部不可抗拒因素 社會(huì)因素、自然災(zāi)害、流行病、戰(zhàn)爭(zhēng)、事故 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 12 執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源 ?組織方面 —— 內(nèi)環(huán)境之一：從管理上看 人才、戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、文化、工作流程 —— 內(nèi)環(huán)境之二：從業(yè)務(wù)上看 市場(chǎng)策略、技術(shù)不平、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程 —— 內(nèi)環(huán)境之三：決策層綜合素質(zhì) —— 內(nèi)環(huán)境之四：資源方面 資金、原材料、政府關(guān)系 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 13 企業(yè)管理者究竟該思考什么？ ?心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué) 心理 人 行為 規(guī)律性 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 14 企業(yè)管理者究竟該怎樣思考？ ? 改善心智模式 目標(biāo) 行動(dòng) 方法 ?賴以實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值或組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 利潤(rùn) HR團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 個(gè)體 群體 組織 內(nèi)在 素質(zhì) 制度 流程 機(jī)制 文化 15 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 —— 組織行為學(xué)的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為 B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程 C、執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成 —— 執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的 系統(tǒng)化方式 —— 執(zhí)行 是一門學(xué)問 五、全方位提升執(zhí)行力 16 什么是執(zhí)行力 ?員工執(zhí)行力的三層含義 —— 基礎(chǔ)智能 ，表現(xiàn)： A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） B、基礎(chǔ)文化：學(xué)歷和其它綜合性知識(shí) C、情商 （ EQ： Emotional Quotient） —— 心理性格能力 ，表現(xiàn)： A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） 事業(yè)心和使命感，主動(dòng)工作的意愿 B、敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠 五、全方位提升執(zhí)行力 17 什么是執(zhí)行力 ? 員工執(zhí)行力的三層含義 —— 心理性格能力 ，表現(xiàn)： C、持續(xù)不倦的行動(dòng)習(xí)慣，積極心態(tài)與熱情 —— 技術(shù)技能 ，表現(xiàn)： A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力 五、全方位提升執(zhí)行力 18 不同層次人員的執(zhí)行力 ?工作重心的差異性 決策層 管理層 執(zhí)行層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 五、全方位提升執(zhí)行力 19 怎樣全面提升執(zhí)行力 ? 個(gè)人執(zhí)行力提升 —— 綜合素質(zhì)：身、心、智與品、技、勤 ? 組織執(zhí)行力提升 —— 戰(zhàn)略、策略、計(jì)劃 —— 組織、管理、控制 —— 凝聚力、向心力、行動(dòng)力 —— 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與持續(xù)創(chuàng)新 ? 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升 五、全方位提升執(zhí)行力 20 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程 五、全方位提升執(zhí)行力 人員流程 運(yùn)營流程 戰(zhàn)略流程 核心流程 是將戰(zhàn)略與 運(yùn)營結(jié)合起來 并加以實(shí)施的 根本力量 是將人員與 運(yùn)營結(jié)合起來 的橋梁，是運(yùn) 營的內(nèi)容 是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 目標(biāo)和展現(xiàn)人 員執(zhí)行能力的 過程 21 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程 五、全方位提升執(zhí)行力 運(yùn)營流程 戰(zhàn)略流程 ? 三 結(jié) 合 示 意 圖 人員流程 執(zhí) 行 力 22 現(xiàn)場(chǎng)演練 一分鐘練習(xí)（ 3分鐘準(zhǔn)備）： 學(xué)員自愿上講臺(tái)作自我介紹，形式多樣、獨(dú)具特色，要求以積極的心態(tài)體現(xiàn)出熱情與活力。（ ABC） 回憶自己身邊發(fā)生的一件因忽視細(xì)節(jié) 而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事，并加以分析。 ?具體步驟： —— 業(yè)績(jī)跟蹤由總經(jīng)理主持的月度質(zhì)詢、季度 質(zhì)詢、半年、全年度質(zhì)詢四部分構(gòu)成 三、建立 4R模式的執(zhí)行系統(tǒng) 104 R3（ Review)— 執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) ?具體步驟： —— 質(zhì)詢業(yè)績(jī)跟蹤的內(nèi)容不公包括財(cái)務(wù)類的目標(biāo)， 同時(shí)也包括重要措施的完成情況，通過流程管 理的辦法事前了解和解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問 題，從而將部門和員工的關(guān)鍵行動(dòng)措施納入公 司目標(biāo)管理系統(tǒng) —— “質(zhì)詢會(huì)”使業(yè)績(jī)跟蹤不只局限于“匯報(bào)工作”， 更重要的是發(fā)現(xiàn)差距，找出原因，并提出提高 業(yè)績(jī)的方案 三、建立 4R模式的執(zhí)行系統(tǒng) 105 R4（ Result)— 執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) ?通過業(yè)績(jī)考核方案，將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤，保證 多勞多得，并提拔明星員工，淘汰不及格員工 。 五、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力創(chuàng)新與管理藝術(shù) 121 案例分析與課程總結(jié) 潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提 技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力 勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn) 潛質(zhì) 技能 用心 勤奮 122 謝謝大家 聯(lián)系 鄭健 教授： 075583678658 13823394596 Email: 123 124 江山國際策劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 江山國際策劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 致力于用優(yōu)質(zhì)的策劃 為客戶創(chuàng)造最大化的價(jià)值。 江山國際策劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以品牌為主導(dǎo)， 通過 VI/CI設(shè)計(jì)、營銷策劃、創(chuàng)意策劃、廣告制作、公關(guān)策劃、活動(dòng)策劃等加以全線整合， 將完整的策劃方案交給企業(yè)，將清晰的資訊傳遞給消費(fèi)者， 用優(yōu)質(zhì)的策劃為客戶創(chuàng)造最大化的價(jià)值。 130 江山 ASK模式會(huì)議營銷 江山老師依據(jù)心理學(xué)、教育學(xué)的原理，借助激勵(lì)演講與拓展訓(xùn)練與魔鬼訓(xùn)練技術(shù)，結(jié)合營銷實(shí)際，傾力打造會(huì)議營銷新模式 江山 ASK模式會(huì)議營銷 131 江山 ASK模式會(huì)議營銷 江山 ASK模式會(huì)議營銷讓培訓(xùn)會(huì)研討會(huì)學(xué)員有刻骨銘心的記憶，脫胎換骨的感覺！江山 ASK模式會(huì)議營銷讓招商會(huì)訂貨會(huì)氣氛熱烈，產(chǎn)品暢銷脫銷！為您贏得經(jīng)銷商的百分之百的忠誠，為您輕易賺取百萬千萬的財(cái)富！ 132 經(jīng)典課程之一： 江山 ASK金牌營銷員 (促銷員 /服務(wù)員 ) 全封閉強(qiáng)化訓(xùn)練營 特訓(xùn)目標(biāo)： 讓每一位受訓(xùn)學(xué)員牢固掌握營銷 /服務(wù)流程 ,全面學(xué)習(xí)營銷 /服務(wù)理論，深層修煉積極心 態(tài)，靈活運(yùn)用營銷 /服務(wù)技巧，系統(tǒng)把握營銷 /服務(wù)禮儀，為企業(yè)培養(yǎng)營銷 /服務(wù)精英、營銷 /服務(wù)鬼才，讓個(gè)人在最短的時(shí)間內(nèi)晉升 金牌營銷員 /服務(wù)員 行列！ 133 經(jīng)典課程之一： 江山 ASK金牌營銷員 (促銷員 /服務(wù)員 ) 全封閉強(qiáng)化訓(xùn)練營 特訓(xùn)方式： 專題授課 +現(xiàn)場(chǎng)演示 +心理測(cè)試 +拓訓(xùn) +魔訓(xùn) +軍訓(xùn) 特訓(xùn)地址：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在企業(yè)指定地點(diǎn)。 訓(xùn)練對(duì)象： 渴望打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的企業(yè)； 140 江山系列策劃 一、策劃目的： 打造一支服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 塑造一支講師型、教練型的管理團(tuán)隊(duì)。 141 江山全國會(huì)策劃 A、要求：陣容強(qiáng)大，形式新穎，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，成本低廉，貴在造勢(shì)，勇于創(chuàng)新。 144 江山年會(huì)策劃目的 打造一支學(xué)習(xí)型經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，全面貫輸公司理念 加深廠商之間友情，加強(qiáng)彼此之間溝通 鎖定重點(diǎn)客戶，明確 2023年銷售目標(biāo) 145 江山國際策劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 146 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:49:2218:49:2218:49Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 49分 22秒 18:49:224 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:2218:49Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 6時(shí) 49分 :49February 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:49:2218:49:2218:492/4/2023 6:49:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:2218:49:22February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 49分 22秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 6時(shí) 49分 :49February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:49:2218:49:2218:49Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 49分 22秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :49:2218:49:22February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 49分 22秒 18:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:49:2218:49:2218:492/4/2023 6:49:22 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。（具體參考全國會(huì)策劃方案） 142 江山全國會(huì)策劃 策劃定位： 樹立公司新形象 產(chǎn)品形象： 營銷形象： 團(tuán)隊(duì)形象： 震撼、征服經(jīng)銷商，叫響品牌 全國網(wǎng)絡(luò)布局，新增新網(wǎng)點(diǎn)。 狠抓終端市場(chǎng)； 搶占市場(chǎng)先機(jī)。 二十一世紀(jì)是營銷 /服務(wù)的時(shí)代！ 企業(yè)擁有王牌營銷 /服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 126 策劃諸葛 江山 多次為安陽紅旗、安陽五星、銳普集團(tuán)、鄭州華邦、大北農(nóng)集團(tuán)、安徽四達(dá)、上海巨邦、白龜集團(tuán)、 999企業(yè)集團(tuán)、李先生連鎖機(jī)構(gòu)、中國聯(lián)通、平安保險(xiǎn)、河南思達(dá)、八方電器、香港格林蘭集團(tuán)等企業(yè)培訓(xùn)與策劃， 127 江山會(huì)議營銷、江山培訓(xùn) 江山老師十年潛