【總結(jié)】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設(shè)其它費用的構(gòu)成??預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進德修業(yè)?建設(shè)項目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價就是指項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險一、項目風(fēng)險的概念二.項目風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因三.項目風(fēng)險的分類四.項目風(fēng)險的主要特性第二節(jié)項目風(fēng)險管理一、項目風(fēng)險管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險管理的重點“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項目管理基本信息1、考試題型及分值:單項選擇和多項選擇兩大部分。總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;多項選擇30個,每個2分,共60分;
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務(wù)一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟4、工程實務(wù)5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【總結(jié)】工程項目管理工程項目管理目錄?第一章工程項目管理概論?第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項目費用控制?第五章工程項目質(zhì)量控制?第六章工程項目進度控制?第七章工程項目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-27 00:56
【總結(jié)】園林工程項目管理任課教師岳國忠課程簡介類型:選修?性質(zhì):專業(yè)課?學(xué)時:26其中授課24實踐2學(xué)時?學(xué)習(xí)方式:理解及實踐操作?考核方式:考查?相關(guān)課程:園林工程、規(guī)劃設(shè)計、計算機應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項目的概念及其特征?園林工程
2025-01-05 11:34
【總結(jié)】建筑工程項目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項目3建筑工程項目進度計劃的編制方法持續(xù)和時間進度施工過程優(yōu)點:簡單形象、易學(xué)易用,可以與勞動力計劃、資源計劃和資金計劃等結(jié)合使用。缺點:不易分辨計劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3項目集成管理4項目范圍管理5項目進度管理6項目成本管理7項目質(zhì)量管理8項目人力資源管理10項目風(fēng)險管理11項目采
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-03-08 19:28
【總結(jié)】第14章項目的風(fēng)險管理n風(fēng)險管理概述n工程項目風(fēng)險因素識別n項目風(fēng)險評價n項目風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制n風(fēng)險含義n風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險是遭受損失的一種可能性。”在一個項目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】《工程項目管理》課程設(shè)計姓名宰世荊學(xué)號090996144指導(dǎo)教師崔秀敏鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院建筑工程管理系二○一〇年十二月1項目概況本工程是幾家工廠
2025-05-07 20:54
【總結(jié)】中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第4章工程項目投資控制投資控制概述投資控制的含義投資控制的含義項目建議書可行性研究報告可行性研究設(shè)計準(zhǔn)備工程
2025-02-08 14:27
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/1/29中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/1/29第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/1/29工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-01-14 00:49