轉(zhuǎn)型時期的營銷策略及管理工具分析-wenkub
2023-01-29 04:01:35 本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)型時期的營銷策略與管理工具 演 講 人： 杜建君先生 ? 提綱 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn) 三、轉(zhuǎn)型時期的市場營銷策略與創(chuàng)新 四、轉(zhuǎn)型時期的營銷經(jīng)理人 ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （一）全球經(jīng)濟一體化 冷戰(zhàn)時期的軍事集團對峙 北約組織和華沙組織 冷戰(zhàn)結束后全球市場自由化 北美市場自由貿(mào)易區(qū) —— 泛美洲自由貿(mào)易區(qū) 歐佩克石油組織 —— 歐洲經(jīng)濟共同體 東盟 10 + 3（中、日、韓） —— WTO ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （一）全球經(jīng)濟一體化 全球事件： ◆ 世界杯足球賽 —— 奧林匹克運動會 ◆ 東南亞金融危機 —— 全球金融動蕩 ◆ 以巴沖突 —— 全球油價暴漲 ◆ 美國納斯達克股災 —— 全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)低迷 ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 ◆ 上海財富論壇 —— 世界 500強的實力 SHOW ◆ 跨國企業(yè)本土化 ◆ 生產(chǎn)基地的建設：東莞 —— 中國最大計算機生產(chǎn)基地 ◆ 設立科研機構：微軟北京中國研究所 朗訊上海、深圳研究中心 ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 ◆ 設立企業(yè)管理學院 如惠普、愛立信、諾基亞、摩托羅拉 ◆ 組建營銷網(wǎng)絡 上海大眾公司與上海汽車集團的營銷之爭 伊萊克斯、飛利浦、諾基亞、寶潔的營銷網(wǎng)絡建設 ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 ◆ 人才本土化 基地建設 —— 本地勞動力 科研建設 —— 本地高級技術人才 營銷網(wǎng)絡 —— 本地高級管理人才 ◆ 中國企業(yè)國際化 三來一補 ? 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 貼牌加工 委托代理（品牌出口） 基地建設：海爾、 TCL、小天鵝、美的、康佳 ◆ 策略：從城市到農(nóng)村 從獨生子到多元化 從“窩里斗”“下西洋” “圍魏”與”救趙” ? 環(huán)境保護全球化 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （三）環(huán)境保護全球化 ?地球溫室效應、核輻射 ?植被沙化：北方沙暴，海南叢林沙丘 ?淡水污染：尼羅河氰化物污染、丹江水庫砷污染、孟加拉砒霜污染 ?城市廢氣：臭氧層空洞 —— 智利 ?物種滅絕 ?十九世紀為土地而戰(zhàn)，二十世紀為石油而戰(zhàn)，二十一世紀為淡水而戰(zhàn)，西部缺水 ?根源：人口爆炸、經(jīng)濟恐龍（ CO汽車尾氣、化學污染、消耗礦藏森林） ?出路：環(huán)境保護、
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