pdca管理工具講課-wenkub
2023-03-06 06:08:34 本頁面
【正文】 ＲＣＡ ＱＣＣ ＰＤＣＡ ＦＭＥＡ ＨＶＡ 其他：ＣＱＩ、ＴＱＭ 二、ＰＤＣＡ管理理論 來源 思路 特點(diǎn) 應(yīng)用 最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出，所以又稱“戴明環(huán) ” 輸入 / 輸出 的過程 醫(yī)院整體 問題 科室問題 周而復(fù)始 大環(huán)套小環(huán) 大階梯式上升 科學(xué)統(tǒng)計(jì) 什么是 PDCA循環(huán) ? Ａｃｔ Ｃｈｅｃｋ Ｄｏ Ｐｌａｎ 計(jì)劃 包括方針和目標(biāo)的確定及活動(dòng)計(jì)劃的確定 執(zhí)行 具體實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容 檢查 檢查執(zhí)行計(jì)劃的效果 行動(dòng) 處理檢查結(jié)果：好的推廣、標(biāo)準(zhǔn)化； 失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題進(jìn)入下一ＰＤＣＡ循環(huán) PDCA循環(huán)的特點(diǎn)？ 大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進(jìn)，周而復(fù)始 P D A C P A D C P A C D PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動(dòng)一周，質(zhì)量就提 高一步 原有水平 新的水平 P A D C P A C D PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)， 4個(gè)階段是相對(duì)的， 它們之間不是截然分開的。 流程圖 檢查表 ，調(diào)研發(fā)藥時(shí)間現(xiàn)狀。 ST醫(yī)囑，促進(jìn)信息溝通有效性。 從護(hù)工隊(duì)中分派專人送急診用藥， 至少每半個(gè)小時(shí)送藥一次。 （八） “C”階段 — 檢查階段 通過收集數(shù)據(jù)顯示： 夜間發(fā)藥時(shí)間從原先
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