ipqc制程檢驗重點-wenkub
2023-01-28 23:56:02 本頁面
【正文】 有效期內(nèi)；確認(rèn)設(shè)置的參數(shù)與工單一致 ,內(nèi)部點膠工藝 ,結(jié)構(gòu)等與樣版一致 ，下拉前 5個產(chǎn)品是否從前跟到後，再次抽檢 5個 /2H/工位，進(jìn)行確認(rèn) 、新員工是否重點巡查，特采、代用、試產(chǎn)、讓步放行的必須重點稽核、記錄情況及結(jié)果回饋 ，無堆積，輕拿輕放，員工是否自檢、互檢合格品才下拉 ，且用紅膠箱盛裝進(jìn)行隔離，不合格品是否準(zhǔn)時記錄 、影響訂單完成的，要及時發(fā)行異常處理單進(jìn)行回饋 。如果物料用錯未能及時發(fā)現(xiàn)而造成制程大批量不良，此為IPQC重大工作失職，所以在工作中不能粗心大意 ，所以必須注意以下幾點： 第一節(jié) 生產(chǎn)線上的物料檢驗 第一、檢驗核對物料時，要在生產(chǎn)線投產(chǎn)前一天完成。 同時為改善制程中的不良品，有時對現(xiàn)有的工藝進(jìn)行變通也能起到控制不良的作用 ，希望在巡檢也適當(dāng)對工藝的改進(jìn)提出合理的建議。 第二、每條線開始生產(chǎn)時，先從第一道工序跟到最後一道工序，產(chǎn)品流到哪裡， IPQC就要跟到哪裡，不要前面在換單生產(chǎn)時你人還在檢驗上一單，或在其它地方停滯，這樣就算前頭出現(xiàn)問題你也不知道，就算知道了也已經(jīng)做出來大量不良品，即使你發(fā)現(xiàn)了不量品並以異常單聯(lián)絡(luò)出來，但結(jié)果總給人的感覺不好，沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)，做 IPQC也失職，所以做工作要按部就班的去做，不能顧頭不顧尾，一條線排順後，那就依照 5PCS/2H的頻率對制程產(chǎn)品進(jìn)行巡迴抽檢，雖然檢驗規(guī)範(fàn)是這樣要求的，但我們可以活用，對某些關(guān)鍵工位要重點稽核，像裝配線的焊錫工位是比較重要的 第三、對每個工位作業(yè)員不良判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn) ,如果發(fā)現(xiàn)其中有良品 ,要及時送回給生產(chǎn)工位與該員工確認(rèn)其不良內(nèi)容 ,並再次講解該專案的判定基準(zhǔn) ,提高員工的判斷水準(zhǔn) . 第四、在制程中，對發(fā)品質(zhì)異常單而言，你要明白在什麼樣的情況要發(fā)品質(zhì)異常單，發(fā)單的目的：制程中有異常情況，要相關(guān)責(zé)任部門改善，從而提出改善方案控制制程中的不良，保證品質(zhì)，發(fā)異常單不是非要等到 2H或規(guī)定數(shù)量就發(fā)單，但如果你認(rèn)為此種情況具有隱患性，也是可以發(fā)單的，發(fā)單出去之後，別的部門回復(fù)改善方案還要跟蹤有無效果，如無效果則要繼續(xù)追蹤，在此要說明，發(fā)異常單我們有個不好的習(xí)慣： 領(lǐng)班就完事，也不去查不良原因、及想辦法解決 ，制程什麼不
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