【總結(jié)】生產(chǎn)線布置教程物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運搬者等等)的『動作/作
2025-02-13 19:04
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項基本原則?價值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價值流“
2025-02-13 19:28
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】材料切割檢驗生產(chǎn)線最終組裝生產(chǎn)線涂裝生產(chǎn)線裝配組裝生產(chǎn)線發(fā)動機裝配生產(chǎn)線焊接組裝生產(chǎn)線沖壓加工汽車沖壓設(shè)備?沖壓設(shè)備是沖壓工藝及模具設(shè)計的一項重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到設(shè)備的安全和合理使用,也關(guān)系到?jīng)_壓生產(chǎn)是否順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用壽命、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品成本等一系列問題,沖壓設(shè)備的選用包括選擇設(shè)備類型和
2025-01-08 14:58
【總結(jié)】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】機械制造裝備設(shè)計主講人:李愛芝工件工序圖加工示意圖(刀具布置圖)機床聯(lián)系尺寸圖(外觀圖)機床生產(chǎn)率計算卡組合機床總體設(shè)計工件工序圖根據(jù)選定的工藝方案,表示在一臺專用機床(組合機床)或自動線上完成的工藝內(nèi)容;加工部位的尺寸、精度、表面粗糙度和技術(shù)要求;加工用的定位基準、夾
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2024-12-31 23:15
【總結(jié)】InnovationAccountabilityHighPerformance線平衡和生產(chǎn)線布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問準時參與課堂紀律課程目標通過該課程學(xué)習(xí),你將能夠:?1分析并解決線平衡
2025-02-06 03:37
【總結(jié)】昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系新疆昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系二00九年五月昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系主要內(nèi)容:自動生產(chǎn)線技能實訓(xùn)考核裝置產(chǎn)品介紹自動生產(chǎn)線技能實訓(xùn)考核裝置組成、工作原理、控制要求及機構(gòu)功能模塊式柔性自動化生產(chǎn)線實訓(xùn)系統(tǒng)電氣、氣動控制及運行操作昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系一、自動生產(chǎn)線技能實訓(xùn)考核裝置介紹產(chǎn)品
2025-01-25 16:57
【總結(jié)】體系DELL化質(zhì)量管理模式評價心得分享q第一部分:系統(tǒng)評價總體概況q第二部分:心得分享§職責明確§溝通渠道§激勵機制§教育訓(xùn)練§設(shè)備管理§變更管理q第三部分:未來改進方向及愿景第一部分:系統(tǒng)評價總體概況qSWOT分析:
2025-02-23 01:28
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡的秘笈1沒有賺錢的企業(yè)是罪惡~松下幸之助~當$1=¥當$1=¥企業(yè)有利潤嗎?當$1=¥當石油1桶=$30當石油1
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】現(xiàn)場實習(xí)成果報告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【總結(jié)】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程
2025-02-13 13:26
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡-1生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡(工序同期化):通過技術(shù)組織措施來調(diào)整生產(chǎn)線的工序時間定額,使工作地的單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)
2025-02-13 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管管理技能提升oMD企管部o計劃資材課ooo2023年5月韋情育瑤海鋼結(jié)構(gòu)參加培訓(xùn)須知請勿在培訓(xùn)教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話
2025-01-08 07:30