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正文內(nèi)容

某公寓項(xiàng)目發(fā)展定位報(bào)告-wenkub

2023-01-28 17:36:43 本頁面
 

【正文】 未來大型企事業(yè)單位向該區(qū)域轉(zhuǎn)移,區(qū)域配套提升將迎來機(jī)遇。 本案 項(xiàng)目位于下關(guān)主城“副中心”區(qū)域 比鄰城市中心區(qū)域,優(yōu)先享受主城生活、金融、教育、醫(yī)療等各方面完善配套。 城市發(fā)展的主方向軸上 根據(jù)大理城市建設(shè)的有關(guān)要求,開發(fā)區(qū)將建設(shè)成為大理的新中心, 通過加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升區(qū)域 區(qū)域未來發(fā)展?jié)摿薮? 行政中心東移,開發(fā)區(qū)發(fā)展成為未來大理的政治、經(jīng)濟(jì)中心,以行政辦公、金融、教育、醫(yī)療、會展、旅游服務(wù)等為主要職能功能。 區(qū)域配套 火車站 汽車站 高原明珠廣場 國際會展中心 汽車 4S店集群 福特 起亞 豐田 本田 吉利 奇瑞 鈴木 眾泰 大眾 育才二小 育才中學(xué) 明珠幼兒園 人民醫(yī)院分院 和平醫(yī)院 仁愛醫(yī)院 大理中醫(yī)院 佳佳超市 教育配套: 育才二小、育才中學(xué)、明珠幼兒園 醫(yī)療配套: 和平醫(yī)院、大理州人民醫(yī)院經(jīng)開區(qū)分院、大理中醫(yī)院 市政配套: 高原明珠廣場、大理國際會展中心、大理汽車站、火車站 商業(yè)配套: 各品牌汽車 4S店約 1015家;其余為汽修、汽配、汽車美容相關(guān)業(yè)態(tài) 餐飲、生活、娛樂配套匱乏 本案 —— 北鄰 “ 滇源路 ” 可到達(dá)下關(guān)國際會展中心;南接 “ 廣大 ” 鐵路,西經(jīng) “ 滇源路 ” 5分鐘車程可達(dá)到下關(guān)主城核心區(qū);東至未來新行政中心和旅游度假所向的海東區(qū) 有利因素 項(xiàng)目兩面緊鄰街,且北面緊鄰城市主干道 “ 滇源路 ” ,地塊昭示性好;地塊平整,目前已基本拆遷完畢,規(guī)劃施工無障礙。住宅市場面臨巨大放量競爭。 時(shí)間成本和資金回籠不利。由此建議該項(xiàng)目最終的發(fā)展規(guī)劃方向是全部進(jìn)行銷售,走短平快的線路。塑造高性價(jià)比的產(chǎn)品定位來提升項(xiàng)目整體價(jià)值。未來發(fā)展?jié)摿Υ? ? 距離主城區(qū)近,交通便利,通達(dá)性極佳 ? 兩面臨街,地塊昭示性好 ?目前大理市場客戶對物業(yè)價(jià)格承受能力大部份集中在 30— 65萬之間。 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)訴求時(shí)尚、小資,同時(shí)與市場上供應(yīng)的小戶型產(chǎn)品形成差異;針對年青置業(yè)一族發(fā)力 核心結(jié)論 核心結(jié)論 核心結(jié)論 —— 借勢主動站位、定位自我為中心、產(chǎn)品標(biāo)新立異 具備“可商可住”的 ” 多功能精品時(shí)尚公寓 ” 上東區(qū) 本項(xiàng)目由于自身規(guī)模小,限制了其利用自身配套等外部賣點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升。戶型面積區(qū)間為 4060㎡ 的復(fù)式小戶型公寓; ?商業(yè):建議做 2層底商作為社區(qū)商業(yè)配套;業(yè)態(tài)以生活型商業(yè)為主;建面約 2600㎡ 。 ?利用商業(yè)裙樓頂部的綠化空間,以中央花園形式呈現(xiàn),營造綠色辦公空間 ?通過多節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)代休憩空間設(shè)計(jì),提供舒適、愉悅的居住環(huán)境 住宅品質(zhì)提升建議(外部) 商業(yè)裙樓頂部的中央花園 導(dǎo)示系統(tǒng) 景觀小品 昭示性 LOGO 景觀節(jié)點(diǎn) 主景觀 空中花園 項(xiàng)目整體定位 ——客群定位 項(xiàng)目客戶群定位 客戶定位 —— 生活工作在 下關(guān) 2535歲年齡段、追求時(shí)尚、有中等收入的年青一族首次置業(yè)客群為主;本地投資型買家、外地移民為輔。 重要客戶: 城市投資型買家及外地移民 ?特征 : 有一定經(jīng)濟(jì)積累的本地人群;長期投資;對大理有一定崇拜情結(jié)的外地移民 。配合圣誕 PARTY話題營銷活動為信號,舉辦以“年青一族生活向往“為主題的新聞發(fā)布會,項(xiàng)目正式入市開始形象宣傳。讓客戶眼見為識的同時(shí)增加認(rèn)同感。保證第一次開盤銷售火爆。 第二階段:公開發(fā)售準(zhǔn)備期銷售人員配置到位 樓盤知識培訓(xùn); 銷售操作培訓(xùn) ; 營銷服務(wù)過程形象設(shè)計(jì); 營銷人員服務(wù)形象設(shè)計(jì)。 全案銷售代理服務(wù)內(nèi)容 銷售執(zhí)行 根據(jù)銷售策劃中的計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場銷售人員的招聘、培訓(xùn)及管理; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置及銷售工具的準(zhǔn)備; 開盤后按當(dāng)期售價(jià)進(jìn)行宣傳,根據(jù)銷售進(jìn)度調(diào)整銷售方案,并制定應(yīng)變方案; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的客戶接待、談判、預(yù)約、回訪,按甲方認(rèn)可的《定購房協(xié)議》以高于或等于甲方確認(rèn)的銷售底價(jià)與客戶簽約,簽約內(nèi)容包括:《定購房協(xié)議》、《商品房購銷合同》、《補(bǔ)充合同》等,以及收取辦理銀行按揭及房屋產(chǎn)權(quán)證所需的客戶資料; 負(fù)責(zé)向客戶催收所銷售房屋的全部購房款 定期向開發(fā)商指定人員做工作匯報(bào),便于開發(fā)商及時(shí)掌握銷售進(jìn)展情況; 協(xié)助甲方及物管公司交房,并辦理業(yè)主前期回訪等工作。 公開發(fā)售準(zhǔn)備期階段評估 , 對下一階段工作的指導(dǎo)性建議和應(yīng)注意的事項(xiàng)說明等。 ?第二大戰(zhàn)役 :項(xiàng)目售樓中心開放 ?目標(biāo):積累 200300批誠意客戶 ?目的:項(xiàng)目形象符號強(qiáng)化,在全市展開一系列 時(shí)尚達(dá)人征集的 圈層體驗(yàn)活動進(jìn)行項(xiàng)目蓄水 ?第三大戰(zhàn)役:樣板間開放 ?目標(biāo):積累 300500批誠意客戶,通過高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品展示,以及年青一族身份象征的 MINI試駕周活動,配合認(rèn)籌打開銷售通道 ?目的:項(xiàng)目形象符號兌現(xiàn),客戶信心增強(qiáng),促進(jìn)成交 ?第四大戰(zhàn)役:公開發(fā)售 ?目標(biāo):開盤熱銷,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 附件:柏騰服務(wù)內(nèi)容介紹 項(xiàng)目合作方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 合作方式: ? 項(xiàng)目前期策劃 +項(xiàng)目全案銷售代理 ? 項(xiàng)目前期策劃取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 20萬元 (服務(wù)結(jié)束時(shí)間為項(xiàng)目規(guī)劃方案獲批) ? 項(xiàng)目全案銷售代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目全部銷售額的 23%,根據(jù)銷售回款情況計(jì)提。 售樓處服務(wù)展示 ?所有銷售人員 手持 iPad記錄及展示相關(guān)資料 第一展示 —— 項(xiàng)目營銷中心 ?售樓部包裝一定要夠潮流、夠張揚(yáng)、夠時(shí)尚 ?色彩鮮明,色調(diào)和色系均符合年輕一族審美 ?包裝元素新穎,體現(xiàn)自由而又靈活的時(shí)尚空間感 第二展示 —— 以“年青無極限”為主題的項(xiàng)目巡展 假期、周慶等重要節(jié)假日時(shí)間節(jié)點(diǎn),在市中心高端商場或主要人流聚集的廣場布站,以項(xiàng)目展示、釋放項(xiàng)目銷售信息、活動信息為目的,積累對口客群。 ? 3月初實(shí)現(xiàn) 〒 0,樣板間于 3月中旬開放,配合達(dá)人征集第二季活動“ MINI試駕周”正式開始蓄積誠意客戶。 ?需求: 看重
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