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新怎么寫8d報告培訓-wenkub

2023-01-28 16:45:10 本頁面
 

【正文】 告 總結和案例分析 一、 8D簡介 1 ? 8D最早是美國福特公司使用的經典質量問題分析手法 。 ? 8D( 8 Disciplines)問題解決 8步法 : ? 8D的原名叫做 8 Disciplines[39。 一、 8D簡介 2 ? 該方法適用于解決各類可能遇到的簡單或復雜的問題; ? 8D方法就是要建立一個體系,讓整個團隊共享信息,努力達成目標。 逃逸點的研究有助于提高控制系統(tǒng)在問題再次出現時的監(jiān)測能力 。 三、 8D工作 方法評價 8D是解決問題的 8條基本準則或稱 8個工作步驟,但在實際應用中卻有 9個步驟: ? D0:征兆緊急反應措施 ? D1:小組成立 ? D2:問題說明 ? D3:實施并驗證臨時措施 ? D4:確定并驗證根本原因 ? D5:選擇和驗證永久糾正措施 ? D6:實施永久糾正措施 ? D7:預防再發(fā)生 ? D8:小組祝賀 四 、 8D報告 8個步驟 ? 目的 :主要是為了看此類問題是否需要用 8D來解決,如果問題太小,或是不適合用 8D來解決的問題,例如價格,經費等等,這一步是針對問題發(fā)生時候的緊急反應。 ? 關鍵要點 : 成員資格,具備工藝、產品的知識;目標 ;分工;程序;小組建設。問題說明是所描述問題的特別有用的數據的總結 。 四、 8D報告 8個步驟 ? D3. 實施確訃暫時對策: ? 應急對策: 1 ? 對于發(fā)生不良問題立即在短期內行動,避免問題擴大或持續(xù)惡化 產品 /物料處理 成品(消費者處、客戶處、在途、待出庫存) 半成品 ?在制、未制、已制、 物料(產線、庫存、在途、供方處) 替代方案: 關鍵要點: 評價緊急響應措施 找出和選擇最佳“臨時抑制措施” 決策 實施并且作好記錄 1驗證( DQE\PPM)控制圖) 四、 8D報告 8個步驟 ? D3. 實施確訃暫時對策: ? 應急對策: 2 ? 目的 :保證在永久糾正措施實施前,將問題與內外部顧客隔離。原因可否使問題排除 。 ? 方法: 故障類型不理象分析 關鍵、 ? 要點:重新審視小組成員資格 。管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施、控制計劃。 ? 方法:防錯、統(tǒng)計控制關鍵要點 : 重新審視小組成員 。 四、 8D報告 8個步驟 ? D 7. 預防再發(fā)生及標準化: ? 確保 D4步驟問題丌會再次發(fā)生的后續(xù)行動方案,如人員教育訓練、改善案例(作業(yè)員生產、加工標準化、作業(yè)標準規(guī)范化、從投入到產出、執(zhí)行標準化、知識經驗技術等標準化。決策 。 ? 關鍵要點 : 有選擇的保留重要文檔 。 四 、 8D報告 8個步驟 – 五、 8D報告怎么寫? 1 ? 原因分析,把你的這些問題產生的原因分析一遍,條理清晰一點,是什么就是什么,比如說員工失誤,設備故障,等等。 3 五、 8D報告怎么寫? ? 永久對策,就是針對你的原因分析制定永久改善對策,力求能徹底杜絕不良原因再次發(fā)生。 7 五、 8D報告怎么寫? ? 結案(關閉)或祝賀,隨便寫點東西,說明結案了,并且祝賀一下就行了。 六、 8D報告要點 七、在下列情形中須提交 8D報告 1 ? (1)當客戶在工廠現場的稽核中發(fā)現不合格項或缺陷時 , 對于嚴重不良 ,主要不良及重復發(fā)生的次要不良須提交 8D報告 . ? (2)OQC發(fā)現嚴重不良 ,主要不良及重復發(fā)生的次要不良時須提交8D報告 . ? (3)當市場上發(fā)現有重復發(fā)生的產品缺陷時須提交 8D報告 . ? (4) 當 ORT測試過程中發(fā)現缺陷時須提交 8D報告 . ? (5)IPQC在同一生產現場連續(xù)發(fā)現三個位置相同不良現象或三個原因相同不良現象 ? (6)要對那些需要長期糾正措施來解決的缺陷采取行動時 ,須提交 8D報告 . ? (7)被相關程序文件明確要求提交 8D報告時 . 七、在下列情形中須提交 8D報告 2 八 .提交報告時間要求 : ? (1)在發(fā)現問題的 24小時內 ,提交包含所采取的暫時措施描述的 8D報告 . ? (2) 在發(fā)
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