【總結(jié)】1生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團隊3?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強不屈、
2025-03-12 23:05
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【總結(jié)】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值2、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:21
【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】班組長教練輔導(dǎo)技巧講師:秘祖利企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)深度1以老帶新、師傅帶徒弟2新員工入廠培訓(xùn)+上崗培訓(xùn)3新員工入廠培訓(xùn)+上崗培訓(xùn)+不定期的培訓(xùn)4有各層次各部門的培訓(xùn)計劃,但無法完全實施5有詳細的培訓(xùn)計劃,且能按計劃實施6有詳細的培訓(xùn)計劃,而且進行了標準化和認證企業(yè)培
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值2、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉?不夠融洽
2025-01-09 21:54
【總結(jié)】教練技術(shù):班組長如何帶人力帆集團培訓(xùn)提高班(第四期)—班組長職業(yè)素質(zhì)與管理能力綜合提升講師簡介虞東:情報學(xué)碩士人力資源管理碩士聯(lián)系方式:13060255309任職經(jīng)歷:十年軍旅,少校軍銜;北方照明集團人事處長;中國國鐵科技行政副總裁;新加坡首都工業(yè)集團綜合管理部總經(jīng)理兼CHO
【總結(jié)】課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。測試成績:?分。?恭喜您順利通過考試!單選題1.?通常而言,了解員工的個性,需要從其(?)入手。?√A 氣質(zhì)、性格、能力B 氣質(zhì)、性格、素質(zhì)C 性格、素質(zhì)、能力D 能力、素質(zhì)、氣質(zhì)正確答案:?A2.&
2025-06-22 19:39
【總結(jié)】班組長員工溝通與激勵實務(wù)鄒紅暉2023/2/1目錄一、班組長的角色定位三、班組長激勵下屬實務(wù)u如何理解激勵u激勵方法二、班組長與員工溝通實務(wù)u如何理解溝通u如何與下屬溝通u如何認知員工及對待新員工u如何讓下屬服從u如何處理下屬的請假、離職班組長的班組長的角色角色?員工的榜樣
2025-03-01 12:35
【總結(jié)】班組長看電影學(xué)溝通北京埃森特咨詢有限公司課程目標?掌握班組長需要具備的溝通知識和方法;?了解日常管理中由溝通造成的難題,及解決之道;?改善跨部門合作與溝通效果;?評估差距以及工作中常遇到的問題,提出改善行動計劃。課程大綱第一部分有效溝通與班組長的成長發(fā)展第二部分有效溝通的基礎(chǔ)
2025-01-09 21:49
【總結(jié)】班組建設(shè)及班組長管理技巧2/1/20231企業(yè)文化建設(shè)講座班組的重要性班組企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單元班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗2/1/20232企業(yè)文化建設(shè)講座班組建設(shè)的內(nèi)容技術(shù)經(jīng)濟指標5S活動經(jīng)濟核算
2025-03-09 12:25
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】班組長管理技巧及方法XXXXXXX有限公司培訓(xùn)教材?重點:??人的管理方法?機的管理方法?料的管理方法?法的管理方法?環(huán)的管理方法班組長管理技巧及方法
2025-01-08 17:18
2025-02-16 14:04
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-13 22:31