成本會計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配培訓(xùn)課件-wenkub
2023-01-27 15:12:18 本頁面
【正文】 296 000 供水車間 84 000 項(xiàng)目三 總結(jié)： ，計(jì)算第一次單位成本； =原成本 +轉(zhuǎn)入成本 轉(zhuǎn)出成本； ，計(jì)算第二次單位成本， 分子為總成本， 分母 變小 計(jì)算公式： ★對內(nèi)交互分配率 =輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額 /輔助生產(chǎn)提供的 總 產(chǎn)品或勞務(wù) 總 量 ★對外分配率 =（交互分配前的成本費(fèi)用 +交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用 交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用） /對輔助 以外 的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 項(xiàng)目三 實(shí)訓(xùn)練習(xí) P19 第 22題 交互分配法 實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目三 計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的 計(jì)劃單位成本 進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，不需要減轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，即★只加不減）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。 項(xiàng)目三 鍋 爐 車 間 支出： 22萬 產(chǎn)品： 10萬 立方氣 供水車間 耗用 2萬 立方 基本生產(chǎn)車間 耗用 7萬 立方 管理部門 耗用 1萬 立方 供 水 車 間 支出： 16萬 8萬 噸水 鍋爐車間 耗用 6萬 噸水 基本生產(chǎn)車間 耗用 噸水 管理部門 耗用 5千 噸水 項(xiàng)目三 鍋 爐 車 間 支出： 22萬 產(chǎn)品： 10萬 立方氣 供水車間 耗用 2萬 立方 基本生產(chǎn)車間 耗用 7萬 立方 管理部門 耗用 1萬 立方 直接分配法： 鍋爐車間費(fèi)用的分配率 = 220 000 70 000+10 000 =(元 /立方 ) 基本生產(chǎn)車間分?jǐn)偟恼魵赓M(fèi) ： 70 000 =192 500 （元） 企業(yè)管理部門分?jǐn)偟恼魵赓M(fèi) ： 10 000 =27 500 （元） 元： （元）元 項(xiàng)目三 供 水 車 間 支出： 16萬 8萬 噸水 鍋爐車間 耗用 6萬 噸水 基本生產(chǎn)車間 耗用 噸水 管理部門 耗用 5千 噸水 企業(yè)管理部門分?jǐn)偟乃M(fèi) ： 5 000 8 = 40 000 （元） 基本生產(chǎn)車間分?jǐn)偟乃M(fèi) ： 15 000 8= 120 000 （元） =8(元 /噸 ) 160 000 15 000+5 000 供水車間費(fèi)用的分配率 = 直接分配法： 項(xiàng)目三 基本生產(chǎn)車間 分?jǐn)偟? 輔助費(fèi)用合計(jì)： 蒸氣費(fèi) +水費(fèi) 192 500+120 000 = 312 500（元） 直接分配法： 企業(yè)管理部門 分?jǐn)偟? 輔助費(fèi)用合計(jì)： 蒸氣費(fèi) +水費(fèi) 27 500+40 000 = 67 500（元） 借：制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 312 500 管理費(fèi)用 67 500 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐 220 000 供水 160 000 項(xiàng)目三 ? 優(yōu)點(diǎn)：分配一次，計(jì)算簡單 ? 缺點(diǎn)：分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確 ? 適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。 項(xiàng)目三 案例分析： 紅光企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和鍋爐、供水兩個輔助生產(chǎn)車間。單選題】（ 2023年）下列各項(xiàng)中，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ ）。成本會計(jì) 項(xiàng)目三之二 制作人： 柴佩辰 項(xiàng)目三 任務(wù)三 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)車間 企業(yè)為了保證基本生產(chǎn)和企業(yè)管理活動正常進(jìn)行， 一般都會配套設(shè)置 輔助生產(chǎn)車間 如 機(jī)修車間 、 運(yùn)輸車間 等， 大型企業(yè)可能還設(shè)置 供水、供電、供汽 等車間 項(xiàng)目三 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的高低，對基本生產(chǎn)產(chǎn)品、企業(yè)期間費(fèi)用的高低都有影響。 ? 『正確答案』 A 『答案解析』售價法是聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法，其余選項(xiàng)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 2023年 6月鍋爐車間費(fèi)用 220 000元，供水車間費(fèi)用 160 000元。 直接分配法： 項(xiàng)目三 實(shí)訓(xùn)練習(xí) P19 第 22題 用直接分配法計(jì)算并列出會計(jì)分錄 直接分配法： 實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目三 任務(wù)三 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 需要進(jìn)行兩次分配。 計(jì)劃分配法 項(xiàng)目三 計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的 計(jì)劃單位成本 進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用， 不 需要 減 轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，即★ 只加不減 ）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。 計(jì)劃分配法 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 課內(nèi)實(shí)訓(xùn) 手冊 P20 23題 項(xiàng)目三 ? 也稱梯形分配法，其特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間 受益多少 的順序分配費(fèi)用， ? ★受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 排列在后的輔助生產(chǎn)車間不向排列在前的輔助生產(chǎn)車間分配其費(fèi)用。判斷題】（ 2023年）采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其特點(diǎn)是受益少的先分配，受益多的
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