【總結(jié)】安全第一預(yù)防為主綜合治理施工現(xiàn)場臨時用電講座安全建設(shè)公司二○一三年二月十八日1安全連著你、我、他——?傷害者?受傷害、受損失、經(jīng)濟(jì)賠償?企業(yè)?影響經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、信譽(yù)受損?相關(guān)人員?家庭、公司員工、社會、合作伙伴2電——雷之光雨+
2025-02-19 10:22
【總結(jié)】營業(yè)廳現(xiàn)場管理與客戶服務(wù)◆認(rèn)知篇-我和我的家園1.課程目標(biāo)、大綱2.學(xué)習(xí)方法、心態(tài)◆理論篇-現(xiàn)場管理1.營業(yè)廳現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容2.營業(yè)廳現(xiàn)場管理的各大要點(diǎn)◆實(shí)戰(zhàn)篇-我的地盤我做主1.營業(yè)廳現(xiàn)場管理案例分析2.崗位
2025-01-27 04:32
【總結(jié)】如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱12345深圳泰博數(shù)碼有限公司深圳泰博數(shù)碼有限公司品質(zhì)基本概論現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策如何有效執(zhí)行制程管制如何運(yùn)用品質(zhì)手法發(fā)掘品質(zhì)問題制程改善的技巧品質(zhì)基本概論1.何謂品質(zhì)2.現(xiàn)場品質(zhì)不良,對企業(yè)的影響3.品質(zhì)的六個指標(biāo)
2025-01-16 14:03
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問公司?ORIENT?CONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××?(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問公司?ORIENT?CONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容?三、人員管
2025-01-25 13:00
【總結(jié)】 某汽車有限公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作報告 一華泰汽車 為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)開始了,懷著好奇的心情,我們8點(diǎn)在學(xué)校南門坐車奔赴目的地,那就是榮成華泰汽車有限公司。 先來介紹一下這個公司。榮成華泰汽車有限公...
2024-12-07 00:36
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,它代表的是一種時代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-02-22 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理山西建邦集團(tuán)有限公司6S管理概論管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個
2025-01-25 13:01
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場這個說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認(rèn)的。現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目?目標(biāo)就是在一定時期內(nèi)必須要達(dá)成的成果目標(biāo)必須明確規(guī)定:做什么,時限、數(shù)量等內(nèi)容?什么是目標(biāo)管理為達(dá)目標(biāo),總是以目標(biāo)為目的開展工作一邊確認(rèn)現(xiàn)狀是否
2025-01-18 15:01
【總結(jié)】本次議題提綱,幕墻危險源的識別與監(jiān)控安全管理與日常維護(hù)吊籃施工注意事項(xiàng)電氣焊作業(yè)安全管理手持式電動工具安全管理施工現(xiàn)場臨電安全管理消防安全管理施工現(xiàn)場安全檢查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志安全事故案例照片,一、幕墻...
2024-10-28 20:52
【總結(jié)】現(xiàn)場管理知識目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動的心得第六章:5S活動的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;
2025-01-16 15:11
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材新韶光電器有限公司培訓(xùn)講師:黃永和現(xiàn)場管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.xx有限公司現(xiàn)場管理初步調(diào)研報告暨項(xiàng)目規(guī)劃書第一部分初步診斷報告第二部分項(xiàng)目輔導(dǎo)規(guī)劃書顧問師:郭永福202306061福友企業(yè)管理顧問有限公司.南安幫登鞋業(yè)有限公司5S項(xiàng)目?一部分初步調(diào)研報告一.調(diào)研
2025-01-16 14:02
【總結(jié)】順捷自行車現(xiàn)場實(shí)務(wù)改善指導(dǎo)老師:陳敏生學(xué)生:高瑞隆廖崧富吳昱良吳秉成楊萱慧自行車製造流程圖研??究??重??點(diǎn)不良數(shù)785043336順捷自行
2025-01-22 02:13
【總結(jié)】江蘇晉倫塑料科技有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)1、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求,并在質(zhì)量偏離要求時采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,做到“三按”生產(chǎn)(即按配方或SOP、按制程),確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過程(工序)質(zhì)量的監(jiān)測和記錄,并確保記錄填寫及時、完整、真實(shí)、清楚。4、做好原材料、在
2025-01-22 01:58