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正文內(nèi)容

0張it項目管理概述0-wenkub

2023-01-27 01:23:02 本頁面
 

【正文】 秀的項目經(jīng)理是項目成功的關鍵 項目具有什么特點 ? ? 項目具有什么特點? —— (時限性、一次性、獨特性) ? 項目有一個明確的目標(標準) ? 項目是一次性的(有明確的開始和結(jié)尾) ? 項目有有限的資源(人、財、物、信息、) ? 項目有一個主要的發(fā)起人或客戶(甲方) ? 項目含有不確定性(有變化、有風險) ? 一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理是項目成功的關鍵 項目的三(五)大目標 ? 項目的三(五)大目標:時間、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保。 ? 項目經(jīng)理 —— 必須具備以上知識與能力。 ? 系統(tǒng)管理 —— 在變革時系統(tǒng)地解決業(yè)務、組織、技術等方面的相應變革。 ? 中國有沒有:原子彈、三線建設、飛機、航天、計算機等等。 五、項目管理方法 ? : ? 項目管理模板:需求建議書、項目授權(quán)書、項目計劃文件、項目范圍說明書、 WBS等 ? 項目管理表格 ? 項目管理制度 ? 項目管理流程 ? 項目管理工具 ? 項目管理方法 .doc 對應于項目管理各項內(nèi)容的方法 時間管理 范圍管理 質(zhì)量管理 成本管理 綜合管理 人力資源管理 采購管理 風險管理 溝通管理 項目管理方法 五、項目管理方法 ? ? 項目管理方法的選擇 ? 項目管理方法的整合:目標整合、方案的整合、過程一體化、人與工具的集成、理論與實踐的統(tǒng)一 ? 選擇后:就是項目實施方法。 ? 課堂要求和紀律。 ?是指在現(xiàn)代項目管理中所要開展的各種管理活動中要使用的各種理論 、 方法和工具等一系列內(nèi)容的總稱 。也可以說是產(chǎn)生項目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程。 第三章、項目生命周期及管理過程 起始過程 項目各管理工作過程之間的相互聯(lián)系 結(jié)束過程 控制過程 計劃過程 (圖中箭頭代表文件及其內(nèi)容的流程) 起始過程 計劃過程 組織過程 控制過程 一、項目管理過程 項目全過程和項目每個階段都需要有一個相應的項目管理過程。 2. 項目的時限 一個項目或一個項目各個階段的起點和終點 。 美國防部的項目生命周期示意圖 里程碑 2 (開發(fā)批準書) 里程碑 0 (概念研究批準書) 里程碑 1 (概念展示批準書) 里程碑 3 (生產(chǎn)批準書) 里程碑 4 (主要修訂批準書) 概念擴展與定義 展示與 驗證 工程與制造開發(fā) 生產(chǎn)與 開發(fā) 運營與 支持 使用 /需求確定 階段 1 階段 0 階段 2 階段 3 階段 4 第三章、項目生命周期及管理過程 2.美國國防部兵器項目的生命周期描述 美國防部 1993年修訂的兵器開發(fā)項目生命周期模型 3. 一般工程建設項目生命周期描述 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 做出建設項目的決策 主要承包合同已簽署 完成設施的建設 全面投入使用 可行性研究 -項目建議書 -可行性研究 -初步設計 -項目批準 計劃與設計 -技術設計 -造價預算 -計劃安排 -合同訂立 -詳細計劃 實施 -構(gòu)件制運 -土建工程 -安裝工程-試車 交付使用 -最終試車完畢 -進入使用階段 完成程度 100% 第三章、項目生命周期及管理過程 4. 美國新藥開發(fā)項目生命周期描述 臨床前 實驗和 新藥研究 調(diào)查申請 形成穩(wěn)定性 批 準 后期階段 審驗 活動 遞交 新藥 申請 注冊實驗 開發(fā)過程 后期審驗 審批過程 臨床前開發(fā) 注冊工作 藥物 探源 尋找 和識別 遞交與 審批 新藥研究 調(diào)查申請 研究過程 發(fā)現(xiàn) 臨床前開發(fā) 搜尋 后期活動 發(fā)現(xiàn) 搜尋 至少十年 專利形成過程 毒理研究 藥理研究 臨床 實驗 3 臨床 實驗 2 臨床 實驗 1 第三章、項目生命周期及管理過程 ? 項目管理的特點 ? 項目管理的特點 ? ? 一、 IT項目管理的特點 ? ? ? ? ? ?
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