0張it項(xiàng)目管理概述0-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)者 團(tuán)隊(duì) 符合預(yù)算 客戶滿意 范圍 工作與進(jìn)程表 客戶利益 什么是項(xiàng)目管理？ ? 在項(xiàng)目活動(dòng)中，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望。 什么是項(xiàng)目？ ? 什么是項(xiàng)目？ ? 項(xiàng)目是為完成某一特定的產(chǎn)品或服務(wù)而做出的一次性努力。 ? 4 項(xiàng)目組織是臨時(shí)性組織，在項(xiàng)目壽命周期中存在。IT項(xiàng)目管理 西安科技大學(xué) 張全瑜 前言：說在前面的話？ IT項(xiàng)目管理 ? 先看看課程教材 ? IT項(xiàng)目管理課程目錄 .doc ? 再看看 IT與項(xiàng)目 IT是什么？是否有項(xiàng)目？ ? IT是什么是否有項(xiàng)目 .doc ? IT項(xiàng)目分類 .doc ? 項(xiàng)目管理的序幕 投標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃 ? 03黃陵電廠施工組織設(shè)計(jì)大 .doc ? 省三醫(yī)院基坑、建筑物變形監(jiān)測方案 .doc ? 施工組織設(shè)計(jì)建設(shè) .doc ? 青海省數(shù)字地圖地理信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì) .doc ? 新寧廣場基坑觀測方案 .doc 一、有關(guān) IT項(xiàng)目管理的概念 什么是項(xiàng)目？ ? 項(xiàng)目 project：由一組有 啟止時(shí)間 的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程 ，該 過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo) ， 包括時(shí)間、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保和資源的約束條件 。 ? 3 項(xiàng)目的結(jié)果可以是一種或幾種產(chǎn)品。 ? 7 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財(cái)力等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 ? 項(xiàng)目的三（五）大約束： ? 質(zhì)量不高 ? 安全隱患 ? 制造垃圾 ? 時(shí)間拖期 ? 預(yù)算超支 進(jìn)度 快 成本 高 成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者的 相互關(guān)系 現(xiàn)在應(yīng)是四、五著關(guān)系：安全、環(huán)保。 項(xiàng)目管理內(nèi)容 人力 溝通 全面風(fēng)險(xiǎn) 采購 成本 時(shí)間 范圍 QHSE 整體項(xiàng)目管理 工具和技術(shù) 成功 項(xiàng)目干系人的需要和期望 特別注意上述各項(xiàng)的協(xié)調(diào)關(guān)系 項(xiàng)目管理的理念和精髓 ? 項(xiàng)目經(jīng)理必須在一個(gè)廣泛的組織環(huán)境中全面地考慮 —— 系統(tǒng)思維 ? 系統(tǒng)方法 —— 系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理。 ? 系統(tǒng)管理的閉環(huán)管理、螺旋上升模式， PDCA。現(xiàn)在是混凝土項(xiàng)目。 六、項(xiàng)目管理使用的主要工具 ? 項(xiàng)目管理工具（現(xiàn)在一般指 軟件 ）是為了使工作項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對人員（ People）、產(chǎn)品（ Product）、過程（ Process）和項(xiàng)目 (Project)進(jìn)行分析和管理的一類軟件。 ? 出勤與請假、作業(yè)、考核與不及格的判定原則：作業(yè) +卷面 +表現(xiàn) ? 老師答疑：周三 1,2節(jié)。 二、構(gòu)成 按照 PMI的體系可以劃分為如下九個(gè)主要的方面 。項(xiàng)目干系人必須在項(xiàng)目要產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)品方面達(dá)成共識(shí)，也要在如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品方面達(dá)成一定的共識(shí)。項(xiàng)目管理過程由五個(gè)不同的管理具體工作過程構(gòu)成。 3． 項(xiàng)目的任務(wù) 項(xiàng)目各個(gè)階段的主要任務(wù)和主要任務(wù)中的主要活動(dòng) 。 ? 項(xiàng)目生命期 項(xiàng)目階段的全體被稱為項(xiàng)目生命期。（變更和錯(cuò)誤糾正的成本逐步增加） 項(xiàng)目生命期定義的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目生命期用來定義一個(gè)項(xiàng)目的開始和結(jié)束，決定項(xiàng)目收尾階段中應(yīng)包含或不應(yīng)包含的過渡行為，如技術(shù)轉(zhuǎn)移和移交等。 ? 項(xiàng)目各個(gè)階段的收尾主要由對可交付成果和項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查來標(biāo)識(shí)，這種檢查可以確定 ： n 項(xiàng)目是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入下一階段； n 項(xiàng)目是否進(jìn)行了有效地費(fèi)用控制 。 項(xiàng)目當(dāng)事人（ parties） 和項(xiàng)目干系人（ stakeholders） ? 項(xiàng)目當(dāng)事人 是指項(xiàng)目的參與各方。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:0118:11:01January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 6時(shí) 11分 1秒 下午 6時(shí) 11分 18:11: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:11:0118:11:0118:11Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 23日星期一 6時(shí) 11分 1秒 18:11:0123 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:0118:11Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 23日星期一 下午 6時(shí) 11分 1秒 18:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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