汽車企業(yè)管理基礎能力講義-wenkub
2023-01-26 21:17:27 本頁面
【正文】 并穿插隨堂測驗、自我評估檢查以確 實達到授課預期效果。主講人：左鳳山博士 中階管理才能訓練系列 管理基礎能力展開 MTP ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業(yè)設計 博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪 POPAS 海外訓練研習認証 ◆ 美國商業(yè)經營管理協(xié)會 AMA 研習認証 ◆ 全球商業(yè)競爭力組織 I . C . M . A 認証 G. I. M 資格 （亞洲六位之一） ◆ 美國商業(yè)管理教育協(xié)會 A. A. B. E 商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員 ▲ (臺灣 )企業(yè)經營管理顧問協(xié)會 教委會主委 ▲ (臺灣 )產品科技昇級協(xié)會 秘書長 ▲ 全國企業(yè)競爭力發(fā)展機構 首席顧問 首席資深講師 ▲ 臺北市兩岸四地文教經貿交流協(xié)會 常務理事 ▲ 上海市政府中小企業(yè)服務中心 整體企業(yè)競爭力規(guī)劃顧問 ▲ 新加坡生產力中心 SPC 資深輔導顧問 ▲ (臺灣 )經濟部中小企業(yè)產業(yè)顧問團 資深輔導顧問 ▲ 加拿大國立皇家大學（ RRU）企研所 MBA教授 ▲ 國務院全國市長講座 G. I. M主講師 ▲ 福建省閩西南五市企業(yè)協(xié)作網 企業(yè)顧問團 首席顧問 ▲ 中國國際商務諮詢顧問師評價委員會 ( IBCAC) 評審委員 講師： 左 鳳 山 MTP中階主管才能管理發(fā)展訓練 MTP (Management Training Program)管理課程最早是由美國空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展． 1950 年代引進日本，后經日本產業(yè)界有系統(tǒng)的推廣，為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內容的中階管理人員訓練課程。 2 問題分析與決策 1 管理基礎能力展開 3 業(yè)務工作執(zhí)行管理 4 部屬培育與啟發(fā) 5 信賴關系的形成 6 領導與管理開展 壹 . 現(xiàn)代化之管理基礎分析 (一 ).管理的意義分析 ▲ 管理就是把企業(yè)中的一切資源做最靈活、最 經濟的運用，以達成企業(yè)經營的目標。 ▲ 企業(yè)的目標須靠人去完成（ Get the job done through people），因此執(zhí)行任務的相關人員，特別是自己的部屬 更是我們的管理重點。 下君盡己之力 中君盡人之才 上君盡人之智 (二 ).管理四層面分析 為達成經營目標就必須依目標擬定出不同 的工作項目“事”交給不同專長的“人” 去執(zhí)行，因此管理的范圍就可用“事”與 “人”來區(qū)分。 要改善工作，可以從四方面著手： ◆ 改善工作的分配 ◆ 改善工作的方法 ◆ 訂定各項工作的標準 ◆ 發(fā)揮創(chuàng)造力 （以新的觀點、新方法來改善） 事的層面 ▲ 工作的管理 在執(zhí)行工作任務時，為確保這些工作能達成企業(yè) 的目標，主管須擬訂工作計劃，擬定后就要以命 令的方式交付部屬去執(zhí)行，又為了確保執(zhí)行方法 的正確與執(zhí)行過程的順利，主管必須要以控制、 協(xié)調的方式來管理整個過程。培育部屬不只要培養(yǎng)他能勝任目前的工作 ，同時也要栽培他能勝 任屬于管理層面的工作 ，為公司儲備管理人員 人的層面 ▲ 人際關系 任務的完成與工作意愿、協(xié)調合作有關。 ● 對其他單位要能 時常溝通協(xié)調。 ▲ 效率意識 須對執(zhí)行任務時所需的成本與預期的目標有清楚的 認知，以最合乎成本效益（ Costeffectiveness） 的方式，讓部屬自動自發(fā)地工作。在做決策 前，須收集各樣事實，然后依各人的知識、經驗、 原則、組織的目標來分析問題，做出合理判斷 ▲ 科學化的步驟 管理者面對問題時，要先收集相關事實，然后經由 以下 的科學方式，找出解決方案。 本檢討表不計分或收回，只讓你了解 身為管理者已做到何種程度，同時應 該加強哪一點。在實施改進措施時，能協(xié)助部屬排除障礙，使其工作順利 用智慧和積極的態(tài)度去參加組織，并視部屬為具有無限潛力、創(chuàng)造力的人，使其發(fā)揮每個人的能力。組織的結果可以使得整個企業(yè)內產生一 種上下、縱橫的分工關系，通力完成企業(yè)目標。畫組織圖時，我們可以有三種法畫法 : ▲ 一種只畫出業(yè)務性質的編制體 （例 1） ▲ 另一種只畫出人員的編制體 (例 2) ▲ 第三種則是把業(yè)務內容與人員一并畫上去 （例 3） 人 事 課 企 劃 股 人 事 股 訓 練 股 例 1:以業(yè)務性質為主的組織圖 林人事課長 李企
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