孫子兵法與管理策略-wenkub
2023-01-26 20:04:11 本頁(yè)面
【正文】 百度： 讓人們最便捷地獲取信息，找到所求！ 聯(lián)想： 為客戶利益而努力創(chuàng)新！ 中國(guó)移動(dòng)： 創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁 我的企業(yè)使命是什么？?jī)r(jià)值觀是什么？愿景是什么？ 一定需要嗎？ 企業(yè)的“道勝” 盜亦有道 何適而無(wú)有道邪？ 夫妄意室中之藏，圣也； 入先，勇也； 出后，義也； 知可否，知也； 分均，仁也?！? 。 全書(shū)要旨 勢(shì)（天）勝 道勝 力（地）勝 將勝 法勝 1 2 3 4 5 一、孫子 “道勝” 與管理策略 道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。 將者 ，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。故經(jīng)之以五 ，校之以計(jì)，而索其情： 一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。前 532年齊國(guó)內(nèi)亂，孫子流亡到吳國(guó)結(jié)識(shí)伍子胥，在吳國(guó)潛心研究兵法，著 《 兵法十三篇 》 。 （蒙哥馬利） 我從來(lái)未見(jiàn)過(guò)哪本書(shū)能象 《 孫子 》 一樣為我們提供如此豐富的經(jīng)驗(yàn)管理思想。 眾評(píng) 《 孫子兵法 》 吾觀兵書(shū)戰(zhàn)策多矣，孫武所著深矣。 最好的經(jīng)典？ 學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎？ 《 論語(yǔ) 》 心誠(chéng)求之，雖不中，不遠(yuǎn)矣！ —— 《 大學(xué) 》 怎樣學(xué)經(jīng)典？ ? 聽(tīng) 5% ? 聽(tīng)和讀 20% ? 演示 30% ? 討論 50% ? 互動(dòng) 70% ? 教給他人 90% 中高層管理需要“國(guó)學(xué)”嗎？ ESTUN需要“國(guó)學(xué)”嗎？ ESTUN：信、勤、治、謙 知人與自知 管理有道理，無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 菲尼克斯公司、大洲體育用品公司 任一處：政府、企業(yè)、社團(tuán) 李慕松 管理中的標(biāo)準(zhǔn)化？ 什么是標(biāo)準(zhǔn)？ 同一系統(tǒng)中個(gè)要素的“接口”一致化。 鼓勵(lì)“和諧”而非突出“個(gè)人英雄”主義。 Vs自私自利 Vs浪費(fèi) Vs背信 Vs自卑 Vs殘忍 日本企業(yè)的下列指標(biāo)最高： ■對(duì)新招聘人員進(jìn)行能力評(píng)估 ■人員招聘的總時(shí)間 ■單位人工產(chǎn)出 (FTE) 所創(chuàng)造的利潤(rùn)?！?孫子兵法 》 與管理策略 主講： 卜安洵 江蘇大任管理咨詢有限公司首席咨詢師 “全國(guó) MBA視頻案例庫(kù)編委會(huì) ” 首席專家 南京大學(xué)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”課題研究組組長(zhǎng) 為什么要學(xué)“國(guó)學(xué)”？ 1．勤勞儉樸，自強(qiáng)不息 2．求同務(wù)實(shí)，謙和持中 3．家庭為重，親疏有別 4．倫理為綱，尊卑有序 認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)對(duì)象。 但是，下列指標(biāo)最低： ■中層經(jīng)理的自愿的和非自愿跳槽 ■高級(jí)和中級(jí)管理人員的工作接受比率 ■應(yīng)用管理 /領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展計(jì)劃 ■基于績(jī)效的工資支付制度 ■所有工作人員的學(xué)習(xí)天數(shù)。 影響中國(guó)企業(yè)用人的歷史文化因素： “情理法”而非“法理情”。 如工件、機(jī)車、數(shù)據(jù)格式等 全球應(yīng)用需要全球標(biāo)準(zhǔn)。（曹操） 朕觀諸兵書(shū)，無(wú)出孫武。這本談?wù)搼?zhàn)略的書(shū)籍是用極其精練的語(yǔ)言寫(xiě)成的，里面有著取之不盡的戰(zhàn)略思想，每回讀它，我都會(huì)涌出無(wú)限的聯(lián)想。 “此人精通韜略，自神鬼不測(cè)之機(jī)，天地包藏之妙，自著兵法十三篇，世人
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