某集團超m型管理模式-wenkub
2023-01-26 19:49:26 本頁面
【正文】 理咨詢有限公司 浙江航民股份有限公司 浙江港澳股份有限公司 中汽財務公司 …… …… 股權投資 參股公司 2023/1/25 38 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 圖 ( 3) : 中國萬向控股有限公司機構設置圖 萬 萬 萬 萬向 向 向錢 上 美 集北 首 首 行 戰(zhàn) 投 信 產(chǎn) 資 財 財 會 信 綜 人 人 培 宣 綜 潮 海 國 團京 席 席 政 略 資 息 業(yè) 產(chǎn) 務 務 計 貸 合 力 事 訓 業(yè) 傳 合 股 投 公 財代 執(zhí) 代 文 規(guī) 項 情 培 管 控 信 、 、 管 招 評 文 及 管 份 資 司 務表 行 表 秘 劃 目 報 育 理 制 息 統(tǒng) 稅 理 聘 價 思 化 萬 理 有 有 公處 官 助 管 管 與 及 計 務 與 想 建 向 限 限 司秘 手 理 理 審 經(jīng) 任 考 工 設 報 公 公 籌書 計 營 用 作 司 司分析注： 1 、北京代表處及財務結算中心作為 獨立部門存在 ； 2 、粗線框內(nèi)表示一個職位或部門或 機構，其他框內(nèi)表示一項職能 機構，其他框內(nèi)表示一項職能。 M型結構集權程度較高、突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部交易協(xié)調(diào)能力。這些問題似乎在所有集團化大公司都存在，不管是國有的或民營的。萬向集團 超 M型管理模式 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師：夏伯堯 Email: 第二屆中國咨詢高峰會案例研討 －中國企業(yè)長盛不衰機制的建立 2023/1/25 1 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 經(jīng)歷萬向集團規(guī)模 3億到 100億，管理模式從 U型到 M型再到 HM型的演變 50多家客戶的咨詢經(jīng)驗 改 進 的 M 型 管 理 模 式 超 M 型 管 理 模 式 2023/1/25 2 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 一、中國企業(yè)成長兩大根本性問題 二、集團化管理的困惑 五、母子公司管理關系梳理 三、改進的 M 型管理模式 四、萬向超 M 型管理模式 2023/1/25 3 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 一、中國企業(yè)兩大根本性的問題 2023/1/25 4 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 （一）走向卓越四大定理、 三十二條基因和七層修煉 二大根本性問題的導出：對中國企業(yè)做強做大總體規(guī)律的理解 2023/1/25 5 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 四大定理和三十二條基因 ? 定理一：上帝的第一次推動 ? 定理二：企業(yè)家氣質(zhì)和能力的延續(xù) ? 定理三：企業(yè)核心能力的積累 ? 定理四：氣勢磅礴的戰(zhàn)略施展 2023/1/25 6 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 四大定理 核心技術 …… 狂熱的氣質(zhì) 極強的市場權力欲 構造精密的時鐘機制 堅持核心理念 崇拜式的文化 三十二條基因 2023/1/25 7 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 四大定理 三十二條基因 走向卓越七層修煉 2023/1/25 8 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 第三層修煉 第四層修煉 第五層修煉 第六層修煉 第七層修煉 2023/1/25 9 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 2023/1/25 10 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 義聚 +利聚 當今中國企業(yè)的一個根本性的問題 義聚 利聚 以企業(yè)文化精神理念凝聚激勵員工 以利益分配機制凝聚激勵員工 2023/1/25 11 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 時鐘機制 當今中國企業(yè)的另一個根本性的問題： 構建
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