【總結(jié)】TCL合資公司:中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人,他在朋友開(kāi)的酒店當(dāng)廚師,母親在老家耕田,妻子開(kāi)了個(gè)小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分?鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)妻子開(kāi)的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-03-03 00:03
【總結(jié)】第五課:企業(yè)和勞動(dòng)者公司的經(jīng)營(yíng)?有兄弟三人各得遺產(chǎn)近百萬(wàn),為了進(jìn)一步發(fā)展,兄弟三人都進(jìn)行了投資。老大個(gè)人投資50萬(wàn)元興辦了一家個(gè)體服裝廠,老二投資50萬(wàn)元與他人合資興辦了一家服裝設(shè)計(jì)有限公司,老三購(gòu)買(mǎi)了50多萬(wàn)元股票。但由于經(jīng)營(yíng)不善都虧損了。老大虧損了100多萬(wàn),為了還債,他傾家蕩產(chǎn),一無(wú)所有了;老二比他虧得更多,共負(fù)有公司債務(wù)300多萬(wàn)
2025-03-05 16:18
【總結(jié)】(1)消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有時(shí)也起決定作用。(2)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位就表現(xiàn)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用上。(3)國(guó)有經(jīng)濟(jì)要控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈就必須在所有行業(yè)中占支配地位。(4)農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的土地屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)。(5)非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。(6)要堅(jiān)持公有制的主體地位就必須限制非公有制經(jīng)濟(jì)
2025-03-05 16:02
【總結(jié)】1成功品牌的創(chuàng)建——海蒂.舒爾茨今天,我向各位介紹企業(yè)品牌的創(chuàng)建問(wèn)題,首先,我要講的是品牌的含義。雖然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界流行多種說(shuō)法,但是,根據(jù)我的理解,品牌是一種標(biāo)記,一個(gè)專有名稱,是該產(chǎn)品區(qū)別于其他眾多產(chǎn)品的標(biāo)志,也是該企業(yè)擁有財(cái)富,占有市場(chǎng)份額的依據(jù)。我們首先回顧一下“品牌”(Brand)這一詞語(yǔ)的來(lái)歷。Brand的本意是指代“烙
2025-08-06 13:24
【總結(jié)】媒介的競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)戰(zhàn)略媒介競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中有三種獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本戰(zhàn)略方法:?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?目標(biāo)集中戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?國(guó)外媒介集團(tuán)對(duì)成本管理非常
2025-01-07 19:48
【總結(jié)】第一章:媒介經(jīng)營(yíng)管理概論一、媒介經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容二、什么叫媒介經(jīng)營(yíng)管理三、媒介經(jīng)營(yíng)管理的職能一、媒介經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容1、媒介經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的研究對(duì)象(1)媒介經(jīng)營(yíng)管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)地研究大眾傳媒經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般原理的科學(xué)。以報(bào)紙為主產(chǎn)品,利用報(bào)紙這種特
2025-01-12 02:38
【總結(jié)】媒介經(jīng)營(yíng)與管理?從新聞教育模式來(lái)講,當(dāng)前世界上大概有四種模式:法國(guó)模式、英國(guó)和德國(guó)模式、美國(guó)模式、拉美模式。?法國(guó)原來(lái)沒(méi)有新聞學(xué)院,近年來(lái),法國(guó)的大學(xué)開(kāi)始辦新聞學(xué)院,但辦學(xué)資格要由法國(guó)記協(xié)來(lái)認(rèn)證。?英國(guó)只有傳播學(xué)院,沒(méi)有新聞學(xué)院。德國(guó)的大學(xué)也不辦新聞學(xué)院,也是由媒體辦新聞學(xué)院,如德新社辦的新聞學(xué)院。?美國(guó)一流大學(xué)的新聞學(xué)院和
2025-03-08 03:22
【總結(jié)】媒介經(jīng)營(yíng)與管理主講:曾美靜郵箱:126第二講:管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和
2025-03-08 03:20
【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【總結(jié)】營(yíng)銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開(kāi)放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場(chǎng)中的一個(gè)核心問(wèn)題,并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、
2025-01-11 17:59
【總結(jié)】營(yíng)銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛?起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開(kāi)?放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)?因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場(chǎng)中的一個(gè)核?心問(wèn)題,并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2025-01-13 13:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-23 22:33
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介l1886年5月,可口可樂(lè)首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?§1原因特點(diǎn)?§2跨國(guó)公司?§3環(huán)境分析?§4競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?§5市場(chǎng)進(jìn)入方式?§6國(guó)際聯(lián)盟$1公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-10 21:59