如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)-改1-wenkub
2023-01-26 18:59:37 本頁(yè)面
【正文】 【 民意代表 .附和 】 績(jī)效伙伴角色錯(cuò)位 【 官本位 .團(tuán)隊(duì)缺失 】 中層領(lǐng)導(dǎo) 合作伙伴角色錯(cuò)位 【 無整體觀 】 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理職能 組織職能 計(jì)劃職能 領(lǐng)導(dǎo)職能 控制職能 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃職能 ② 做出科室業(yè)務(wù)決策 ① 確定科室在未來某個(gè)時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)方向和目標(biāo)（內(nèi)外分析） ③ 編制行動(dòng)計(jì)劃（目標(biāo)分解） 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的組織職能 ② 配合適宜的工作人員（適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖拢? ① 合理設(shè)計(jì)科室組織機(jī)構(gòu)（ .部門） ③ 推進(jìn)科室組織變革（如流程再造 .主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制） 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)職能 ?指導(dǎo)和協(xié)調(diào)科室員工，包括激勵(lì)下級(jí)，指導(dǎo)他們的活動(dòng)，選擇最有效的溝通渠道，解決員工之間的沖突，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)的影響力等。 第 17 頁(yè) ① 衡量 成員的工作績(jī)效 ② 發(fā)現(xiàn) 偏差 ③ 采取 矯正措施 義烏市第三人民醫(yī)院 2 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì) 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理技能 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì) 如何處理好與上次領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理技能 人際技能 技術(shù)技能 概念技能 義烏市第三人民醫(yī)院 應(yīng)該具備的技術(shù)技能 ?主要是指醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)完成自己管理范圍內(nèi)的具體工作所必需的技術(shù)和方法，包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)分析能力、熟悉和使用本專業(yè)學(xué)科的工作和技術(shù)的能力。 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理素質(zhì) 組織協(xié)調(diào)能力 基本智能 應(yīng)變和發(fā)展能力 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的基本智能 ① 敏銳的觀察能力 【 特征 .規(guī)律 】 ② 深刻的思考能力 【 深刻性 .獨(dú)立性 .靈活性 .邏輯性 】 ③ 綜合分析能力 【 整體 —局部 —整體 】 ④ 豐富的想象力 【 新思路 .新方案 .新形象 .新業(yè)績(jī) 】 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力 良好的表達(dá)能力 【 演講 .說服 .答辯 】 ① 上傳下達(dá)能力 【 上 .下認(rèn)可 】 ② 內(nèi)外影響能力 【 綜合實(shí)力體現(xiàn) 】 ③ 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)能力 【 凝聚力 】 ⑤ 揚(yáng)長(zhǎng)避短能力 【 發(fā)揮員工能力 】 ⑥ 左右協(xié)調(diào)能力 【 互相支持 .消除誤會(huì) .化解矛盾 】 ④ 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變和發(fā)展能力 ② 開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造能力 【 求新 .求變 】 ① 靈活的應(yīng)變能力 【 適時(shí)調(diào)整 】 ③ 審時(shí)度勢(shì)的策劃能力 【 點(diǎn)面兼顧 】 義烏市第三人民醫(yī)院 如何處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和習(xí)慣 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致 正確處理工作分歧 正確對(duì)待個(gè)人得失 幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)失誤 勇于承擔(dān)責(zé)任 義烏市第三人民醫(yī)院 了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和習(xí)慣 ?要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心理特征，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通。 義烏市第三人民醫(yī)院 勇于承擔(dān)責(zé)任 ?敢于糾正錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任，打開工作局面，努力完成醫(yī)院交給的任務(wù)，是處理好與醫(yī)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的最有效的方法 義烏市第三人民醫(yī)院 正確處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作分歧 ① 面對(duì)批評(píng)要虛心 【 理解善意 】 ② 面對(duì)上級(jí)誤會(huì)要冷靜 【 沉默是金 】 ③ 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局 【 情緒不失控 】 ④ 不攻擊領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效溝通。 ?要記住 ： 播種與收獲并不在同一個(gè)季節(jié)！ 義烏市第三人民醫(yī)院 3 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的影響力 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響力 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力 ?權(quán)力是一種強(qiáng)制性的影響力 權(quán)力 控制
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