【正文】 ? 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)才能的基本要素： ? 積極的心態(tài)、理想、與別人溝通和激發(fā)別人積極性的能力。 ? 非權(quán)力性影響力是一種特殊的力量 ， 常能突破權(quán)力的障礙而發(fā)揮作用 。 當(dāng)潛在領(lǐng)導(dǎo)人受到阻礙時(shí) ， 他的追隨者們會(huì)對(duì)組織的體制感到不滿 ， 對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景感到失望 ， 而與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相背離 。 ? 情操道德： 核心是“潔”，潔身自好，塑造高尚人格。 道德與權(quán)力 ? 領(lǐng)導(dǎo)的道德狀況在一定程度上制約著權(quán)力作用的方向； ? 領(lǐng)導(dǎo)的道德實(shí)踐推動(dòng)著權(quán)力建設(shè)； ? 領(lǐng)導(dǎo)的道德素質(zhì)關(guān)系到權(quán)力的正確使用，防止產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。 管理不再是“做事”的方法，而是“讓人做事”的藝術(shù)。 ? 授權(quán)實(shí)質(zhì)上是將權(quán)力分派給其他人以完成特定活動(dòng)的過(guò)程。 ? “一位高明的主管，必然會(huì)對(duì)目標(biāo)的設(shè)立有深刻的理解，并深諳其中的藝術(shù)”。 ? 良好控制的首要原則，就是要使每個(gè)人都對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。 ? 授權(quán)的精髓在于發(fā)掘組織、成員的主動(dòng)精神和潛能，使成員在一個(gè)開放性的空間和自由度內(nèi)施展才華。 ? 授權(quán)是不完善的。 結(jié)束語(yǔ) ? 作為領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都在為眼前 和今后的工作留伏筆 ? 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀、權(quán)力觀 ? 善于授權(quán)，成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 演講完畢，謝謝觀看！ 。 謀求人與事的和諧（續(xù)） ? 真正的授權(quán)要求主管： ? 一是氣魄 ? 二是寬容 ? 授權(quán)是一種激勵(lì)。 謀求人與事的和諧 ? 切忌虛假授權(quán) “ 有責(zé)無(wú)權(quán)活地獄” ? 防止逆向授權(quán) ? 授權(quán)平衡點(diǎn)，代表授權(quán)在授權(quán)的優(yōu)勢(shì)與缺陷之間的一種選擇。它是對(duì)能力的一種感覺 ? 以下三種情形對(duì)于人們產(chǎn)生自我效能感是必需的 ? 一種有能力完成任務(wù)的信心 ? 他們能夠付出足夠努力的信心 ? 沒(méi)有外部障礙能夠阻止他們完成任務(wù)的信心 ? 產(chǎn)生自我效能感，從而感到被授權(quán) 自我決定 ? 被授權(quán)的人們會(huì)有一種自我決定的感覺 ? 自我決定中最關(guān)鍵的因素是一種選擇感 ? 被授權(quán)的個(gè)體對(duì)自己的行為有一種責(zé)任感，感到他們的行為是個(gè)人自由和自治的結(jié)果 ? 一種很強(qiáng)的自我決定感與工作環(huán)境、工作滿意度、高績(jī)效、更創(chuàng)新的行為、高水平的工作卷入度和更少的工作限制聯(lián)系在一起 自我決定（續(xù)） ? 與自我決定直接有聯(lián)系的是 ? 對(duì)完成任務(wù)方法的選擇 ? 期望花費(fèi)的努力程度 ? 工作的節(jié)律 ? 完成任務(wù)的時(shí)間限制 ? 被授權(quán)的個(gè)體對(duì)任務(wù)有一種主人的感覺，因?yàn)? ? 他們能夠決定他們?cè)鯓油瓿扇蝿?wù) ? 何時(shí)完成任務(wù) ? 要多快完成任務(wù) 個(gè)人控制 ? 被授權(quán)的個(gè)體對(duì)結(jié)果有一種個(gè)人控制感 ? 他們相信他們能夠影響他們工作的環(huán)境和產(chǎn)生的結(jié)果 ? 個(gè)人控制是對(duì)影響的一種知覺 ? 有自我控制感的人總是試圖去控制他們所看見的東西，而不是對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)，他們有一種“積極控制”的感覺 ? 喪失自我的控制感會(huì)導(dǎo)致抑郁、應(yīng)急、焦慮、低士氣、低生產(chǎn)率、筋疲力盡，甚至更高的死亡率 有意義的感覺 ? 被授權(quán)的人們有一種意義感 ? 他們認(rèn)為他們所從事的活動(dòng)的目標(biāo)是有價(jià)值的 ? 他們自己的理想與標(biāo)準(zhǔn)是與他們所從事的工作一致的 ? 被授權(quán)的個(gè)體很關(guān)心他的行為的結(jié)果 ? 他們將其心理能量運(yùn)用到其活動(dòng)中，他們從其卷入中感受到一種自身的價(jià)值 ? 有意義是對(duì)價(jià)值的一種知覺 有意義的感覺（續(xù)） ? 在活動(dòng)中加入意義是人們產(chǎn)生一種目的性、熱情和使命感 ? 他們是產(chǎn)生能量與熱情的一個(gè)源泉，而不是從員工中攫取能量與源泉 ? 獲得個(gè)人利益并不能保證有意義，缺乏意義將會(huì)導(dǎo)致自我疏遠(yuǎn)，有意義的工作會(huì)導(dǎo)致熱情和刺激 ? 被授權(quán)的個(gè)體感覺到有意義，他們會(huì)更加負(fù)責(zé)，他們也會(huì)有更多的創(chuàng)造精神、影響力和自我效率 信任 ? 被授權(quán)的個(gè)體有一種信任感 ? 他們相信自己會(huì)被公平地對(duì)待，他們相信對(duì)于那些控制著有價(jià)值資源的人會(huì)遵守公平的規(guī)則來(lái)指導(dǎo)他們的行為 ? 信任意味著一種安全感 ? 信任的個(gè)體更加易于開放、誠(chéng)實(shí)和言行一致 ? 對(duì)別人的信任允許人們以一種自信的和直接的方式來(lái)行為，不用浪費(fèi)更多的精力來(lái)進(jìn)行自我保護(hù)，試圖去發(fā)現(xiàn)隱藏的東西或進(jìn)行政治游戲 授權(quán)委派 ? 授權(quán)針對(duì)個(gè)人的體驗(yàn) ? 委派針對(duì)于工作，是分配任務(wù) ? 委派的優(yōu)點(diǎn) ? 時(shí)間：增加管理者可支配的時(shí)間 ? 開發(fā)：開發(fā)受委派人的知識(shí)和能力 ? 信任：表明對(duì)受委派人的信任 ? 承諾：增強(qiáng)受委派人的承諾感 ? 信息：為決策提供更好的信息 ? 效率：增加決策的效率 ? 合作：通過(guò)管理者的合作加強(qiáng)工作的整合 委派的 10個(gè)原則 ? 從頭腦中的期望開始 ? 清楚需要完成什么任務(wù)，為什么重要？ ? 徹底委以職權(quán) ? 指定完成任務(wù)所受到的制約：時(shí)間、報(bào)告、責(zé)任 ? 允許員工參與委派任務(wù) ? 委派過(guò)程中雙向交流是重要的 ? 在權(quán)力和責(zé)任之間建立平衡 ? 賦予的權(quán)力必須與承擔(dān)的責(zé)任相匹配 ? 在組織結(jié)構(gòu)中運(yùn)作 ? 將責(zé)任委派給能完成工作的最低層的機(jī)構(gòu) 委派的 10個(gè)原則 ? 為委派任務(wù)提供足夠的支持 ? 如幫助了解從什么地方獲得需要的資源等 ? 使責(zé)任集中于結(jié)果 ? 過(guò)度的監(jiān)督會(huì)破壞授權(quán)的五個(gè)維度 ? 始終如一地委以職權(quán) ? 連續(xù)委派，令人愉快和不愉快的任務(wù)都有 ? 避免向上委派 ? 將受委派的任務(wù)的責(zé)任推到上司的頭上 ? 明確結(jié)果 ? 下屬應(yīng)該知道委派給他們的任務(wù)的結(jié)果 有效委派原則之間的關(guān)系 決定何時(shí)委派 ? 下屬需要的信息 ? 承諾很關(guān)鍵 ? 下屬的能力將得到 擴(kuò)展 ? 分享共同的價(jià)值觀 ? 有足夠的時(shí)間 決定委派給誰(shuí) ? 不讓別人參與 ? 與別人共同商量， 但是單獨(dú)做出決策 ? 與團(tuán)隊(duì)商量，但是 單獨(dú)做出決策 ? 讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策 ? 成為團(tuán)隊(duì)中的一員 決定怎樣委派 ? 從頭腦中的期望開始 ? 完全委派 ? 允許參與 ? 權(quán)力與責(zé)任匹配 ? 在組織結(jié)構(gòu)中工作 ? 提供支持 ? 注重結(jié)果的責(zé)任 ? 一致委派 ? 避免向上委派 ? 樂(lè)意接受任務(wù) ? 高的士氣與動(dòng)機(jī) ? 組織的協(xié)調(diào)性與效率 ? 提高問(wèn)題解決的能力 ? 管理者有更多的自由支配的時(shí)間 ? 良好的人際關(guān)系 ? 成功的任務(wù)完成 委 派 的 有 效 結(jié) 果 不同的授權(quán)和委派的因素之間的相互關(guān)系 授權(quán)指導(dǎo) ? 支配經(jīng)歷 ? 塑造 ? 支持 ? 情感喚醒 ? 資源 ? 團(tuán)隊(duì) ? 信任 經(jīng)歷授權(quán) ? 自我效能 ? 自我決定 ? 個(gè)人控制 ? 有意義 ? 信任 委派原則 ? 決定何時(shí)委派 ? 決定將任務(wù)委 派給誰(shuí) ? 決定如何委派 授權(quán)委派 ? 任務(wù)的接受 ? 動(dòng)機(jī)與士氣 ? 協(xié)作與效率 ? 下屬的開發(fā) ? 自由時(shí)間 ? 良好的人際關(guān)系 ? 成功的績(jī)效 期望得到的結(jié)果 ? 生產(chǎn)力 ? 心理上和生理上 的健康 ? 創(chuàng)造性 ? 工作持久性